II. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty may bắc giang
4-Công tác quản lý tiền lương thưởng tại công ty:
Trên cơ sở bố trí lao động hợp lý và khoán hợp lý , năm 2004 Công ty May Bắc Giang thực hiện toàn diện khoán tiền lương đến sản phẩm cuối cùng với số lượng và chất lượng cho đến khi nhập kho ( Khoán theo công việc tác nghiệp và tiểu tác cho từng khâu công việc).
Môi trường bên trong Tập hợp người tuyển mộ Phỏng vấn chính thức Phỏng vấn sơ bộ Nghiên cứu hồ sơ
xin việc Trắc nhiệm ứng viên Các ứng viên bị loại Quyết định tuyển dụng
Tuỳ theo các mã hàng, công nghệ sản xuất, Công ty tổ chức cho tập huấn và làm thử. Thời gian làm thử và tập huấn được tách và hạch toán theo công nhật và hưởng lương thời gian.
Khối các đơn vị bộ phận khoán gọn do đặc thù công việc. - Tổ bảo vệ: 4.850.000 đ/tháng
- Tạp vụ, vệ sinh, nấu nước uống: 16.500 đ/công - Y tế: 20.000 đ/công.
Mức khoán trên là loại A, đơn vị trực tiếp quản lý phân loại để trả lương theo quy định chung. Riêng tổ bảo vệ chia lương theo khoán nội bộ, trên cơ sở do tập thể tổ bàn bạc thống nhất, báo cáo lãnh đạo Công ty duyệt. Mức tính lương trong bộ phận này là tối đa trong tổng quĩ lương sản phẩm của Công ty là 2,15%.
Tổ cắt: Hưởng lương khoán tập thể trên cơ sở bán sản phẩm cắt hoàn chỉnh, tỷ lệ tối đa bằng 3,54% tổng quĩ lương . Tổ cắt thực hiện các bước công việc chính sau: + Nhận nguyên phụ liệu; + Trả nguyên phụ liệu; + Cắt nguyên phụ liệu; + ép mex; + Đánh số khối kiện; + Giao bán thành phẩm;
Phòng Kĩ thuật kết hợp với giám đốc xí nghiệp may và tổ cắt xác định tỷ lệ và cấp bậc kỹ thuật công việc cho từng bước công việc, từng mã hàng, nếu không làm bước công việc nào thì trừ tiền lương khoán theo tỷ lệ tương ứng.
Thanh toán theo số bán sản phẩm hoàn chỉnh giao cho tổ may trong kỳ. Riêng tổ trưởng, tổ phó có cấp bậc cao nhất trong tổ và có phụ cấp trách nhiệm tổ trưởng 0,1; tổ phó 0,07 hệ số tiền lương.
Tổ hoàn thiện: Hưởng lương khoán sản phẩm tập thể, tỷ lệ tối đa là 1,51% tổng quĩ lương. Nhiệm vụ của tổ bao gồm các công việc:
+ Nhận sản phẩm;
+ Gắn, bắn, treo nhãn mác của sản phẩm; + Gấp, bao gói sản phẩm;
Việc chia lương sản phẩm tập thể như tổ cắt. Các tổ may:
Hưởng lương sản phẩm cá nhân trực tiếp đến từng bước công việc của sản phẩm (tiểu tác). Nhưng toàn bộ lương sản phẩm không quá 80% tổng quĩ lương của Công ty.
Trình tự xây dựng đơn giá tiền lương khoán đến từng bước công việc của sản phẩm như sau:
+ Xác định bước công việc của sản phẩm: Là toàn bộ công việc của tổ may như đã nói ở trên, được bóc tách ra từng bước công việc trong dây chuyền may sản phẩm.
+ Xác định cấp bậc theo bước công việc.
+ Đơn giá tiền lương bước công việc : Được xác định trên cơ sở hệ số cấp bậc kĩ thuật công việc và thời gian định mức của bước công việc.
Khối quản lý, phục vụ thuộc văn phòng và các xí nghiệp:
Ap dụng hình thức khoán tập thể theo sản lượng sản phẩm hoàn chỉnh của các tổ may, tối đa không quá 12,8% tổng quĩ lương của Công ty. Khối quản lý bao gồm các bộ phận theo chức năng nhiệm vụ được giao sau:
+ Ban giám đốc ;
+ Phòng Tổ chức - Hành chính; + Phòng Kế toán;
+ Phòng Kế hoạch – XNK; + Phòng Kỹ thuật.
+ Tổ cơ điện thuộc xí nghiệp;
+ Bộ phận kế toán, kế hoạch, kho thuộc xí nghiệp;
+ Số công là toàn bộ thời gian tham gia vào quá trình sản xuất theo nhiệm vụ được giao.
+ Hệ số tính lương: áp dụng các hệ số lương bình quân trong bảng lương chuyên viên, chức danh 3, chức danh 4, chức danh 5 cụ thể như sau:
Giám đốc bằng 4,46.
Phó giám đốc và kế toán trưởng bàng 3,80. Các chức danh còn lại chia làm ba mức:
Mức 1: Hệ số lương bằng 2,62 là những công việc đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm cao, hoặc công nhân kĩ thuật giỏi nghề. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Mức 2: Hệ số lương bằng 2,13 là những công việc thuộc lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ đòi hỏi có trình độ cao, kinh nghiệm công tác, những công nhân kĩ thuật.
Mức 3: Hệ số lương bằng 1,72 là những công việc thừa hành và phục vụ ở văn phòng Công ty, xí nghiệp.
+Những người đang trong thời gian thử việc được hưởng 85% mức lương theo hệ số công việc được giao. Những người giữ chức vụ tổ phó trở lên và kiêm nhiệm các tổ chức đoàn thể được hưởng phụ cấp trách nhiệm như sau:
* Mức 1: hệ số 0,2 gồm giám đốc xí nghiệp, các trưởng phòng, chủ tịch công đoàn.
* Mức 2: Hệ số 0,15 gồm phó giám đốc xí nghiệp, phó phòng, tổ trưởng cơ điện, bí thư Đoàn Thanh niên.
* Mức 3: Hệ số 0,1 gồm các tổ trưởng và tổ phó cơ điện. * Mức 4: Hệ số 0,07 gồm các tổ phó còn lại.
- Phòng Kế toán và Phòng Tổ chức - Hành chính thường xuyên kiểm tra việc trả lương tới từng người lao động.
Qua các chỉ tiêu về tiền lương bình quân của người lao động trong Công ty ở bảng dưới đây ta thấy lương của người lao động có sự biến động nhưng nhìn
chung là phù hợp và đảm bảo cho người lao động có thể yên tâm lao động, gắn bó với công ty lâu dài.
Tình hình về tiền lương của Công ty trong vài năm qua
Bảng số 9
STT Chỉ tiêu ĐV tính Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 1 Tổng quĩ lương Nghìn đồng 621.400 766.000 1.244.400 2 Tổng số lao động Người 1.300 1.000 1.700 3 Thu nhập BQ của người lao động/ tháng Nghìn đồng 487 766 732
Cùng với tiền lương, tiền thưởng luôn là một công cụ kích thích tinh thần người lao động trong sản xuất kinh doanh. Công ty hàng năm đều trích lập quĩ khen thưởng nhằm phục vụ công tác khen thưởng cho các tập thể, cá nhân có thành tích trong sản xuất kinh doanh, làm lợi cho Công ty.
Công ty có các hình thức khen thưởng như :
Thưởng danh hiệu chiến sỹ thi đua, lao động giỏi, lao động tiên tiến. Thưởng danh hiệu tập thể lao động giỏi, lao động tiên tiến.
Thưởng sáng kiến cải tiến kĩ thuật, thưởng các đề tài nghiên cứu khoa học. Thưởng đột xuất cho tập thể, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Về quĩ phúc lợi :
Cũng như quĩ khen thưởng, quĩ này được lập trên cơ sở trích một phần lợi nhuận sau khi làm nghĩa vụ với nhà nước.Việc lập quỹ chung được chia làm hai phần :
Phần 1 :Lập quỹ chung dùng để tổ chức cho cán bộ công nhân viên tham quan nghỉ mát, tổ chức gặp mặt, phát quà cho con em cán bộ công nhân trong công ty nhân ngày lễ tết, có thành tích trong học tập...
Phần 2 :Phần này dùng để đầu tư cho các công trình công cộng như nhà ăn , câu lạc bộ...