Về điều kiện làm việc
Tăng cường công tác quản lý và thực hiện an toàn sản xuất. Trang bị đầy đủ phòng hộ cho người lao động. Tăng cường công tác sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, đầu tư mua sắm máy móc hiện đại nhằm cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Khắc phục các sự cố về ô nhiễm môi trường ngay tại nơi làm việc.
Về công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần người lao động
Nhiệm vụ hàng đầu của công tác chăm lo đời sống trong những năm tới là cải thiện mức thu nhập hiện nay cho người lao động nhằm nâng cao đời sống cho toàn thể lao động và gia đình của họ. Phấn đấu nâng tiền lương bình quân người lao động khoảng 5 – 5,1 triệu đồng/tháng vào năm 2016 và đạt 6,3 triệu đồng/tháng vào năm 2018. Cải tiến tiền lương theo năng suất, tiền thưởng để tạo tính tích cực trong công việc cho người lao động. Làm tốt công tác chăm sóc sức khoẻ cho người lao động, thực
hiện đều đặn khám sức khoẻ định kỳ hàng năm cho 100% lao động của Công ty, quan tâm đưa số lượng lao động làm tại các bộ phận nặng nhọc và khu vực độc hại đi khám và giám định sức khoẻ để kịp thời thực hiện các chế độ do BHXH qui định. Tích cực quan tâm, thực hiện trợ cấp cho những lao động có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn. Sớm bổ sung chế độ ăn trưa cho người lao động, hỗ trợ miễn phí nơi ở cho những lao động ở xa thuộc các tỉnh như Bắc Ninh, Hải Dương, Hà Nam …
Về chính sách đào tạo, bồi dưỡng tay nghề
Tăng cường giáo dục đào tạo nâng cao trình độ tay nghề và tác phong công nghiệp người lao động. Tiếp tục chọn cử những lao động có nhu cầu và cần thiết được đào tạo nhằm nâng bậc thợ, nâng cao trình độ hiểu biết và sử dụng thành thạo máy móc kỹ thuật hiện đại, giúp truy cập tiếp nhận những thông tin liên quan nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và quản lý tốt. Phối hợp với Trường Cao đẳng nghề Việt – Hàn tổ chức thi nâng bậc, thi giữ bậc cho công nhân kỹ thuật, bồi dưỡng kiến thức công nghệ mới cho người lao động.
Về chính sách khen thưởng, kỷ luật lao động
Động viên kịp thời những lao động làm tốt công tác chất lượng, xử lý nghiêm minh kịp thời các trường hợp sai phạm làm hỏng sản phẩm phải bồi hoàn tỷ lệ phần trăm giá trị. Mặt khác áp dụng Quy chế khen thưởng, kỷ luật phải đảm bảo công bằng, nghiêm minh để tạo uy tín và sự tin tưởng của người lao động với quản lý, Ban lãnh đạo Công ty.
