III- GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ.
2 Đây l ch àữ viết tắt của một số chỉ tiêu trong hệ thống phân loại CAMELS của Mỹ, chi tiết về các chỉ tiêu n y xin xem phàần nghiệp vụ kiểm tra.
2.1. Kiến nghị với tổ chức BHTGVN.
2.1.1. Khẩn trương xây dựng và ban hành văn bản về cơ chế nghiệp vụ, quy chế điều hành, quản lý một cách chặt chẽ và đồng bộ.
Là một tổ chức mới được thành lập, cơ sở pháp lý để hoạt động mới chỉ là các văn bản khung. Do vậy, để tạo cơ sở cho việc thực hiện nhiệm vụ
của mình. BHTG VN cần thiết phải ban hành đầy đủ các văn bản quy định của nhà nước về BHTG.
- Thực tế hiện nay, cùng một TCTD, có thể chịu sự kiểm tra và giám sát của cả hai đơn vị chức năng là thanh tra NHNN và đoàn kiểm tra của BHTG VN với cùng một nội dung kiểm tra là chấp hành các quy định về an toàn trong hoạt động ngân hàng cũng như việc thực hiện các văn bản pháp luật có liên quan. Tuy nhiên, thực hiện công tác kiểm tra ở hai đơn vị chức năng này là độc lập với nhau. Sự kiểm tra thường xuyên trên một góc độ nào đó có thể ảnh hưởng đến hoạt động của các TCTD được kiểm tra nhưng vấn đề quan trọng là công tác kiểm tra giám sát sẽ đạt hiệu quả ngày càng cao nếu như có sự phối hợp giữa BHTG VN và NHNN, có sự cung cấp và trao đổi thông tin với nhau. Việc phối hợp này cần được cụ thể hoá trong việc xây dựng cơ sở pháp lý đầy đủ trong hoạt động BHTG, trong việc triển khai các nội dung kiểm tra và chương trình kế hoạch.
Như vậy, BHTG VN cần nhanh chóng ban hành quy chế về cung cấp và trao đổi thông tin giữa các đơn vị chức năng của NHNN và BHTG VN.
2.1.2. Tăng cường công tác quản lý, theo dõi việc tham gia và nộp phí BHTG.
Công tác quản lý, theo dõi việc tham gia BHTG của các TCTD là rất quan trọng đối với BHTG VN. Bảo hiểm với ý nghĩa là bảo đảm, phòng ngừa cho những rủi ro tương lai trên nguyên tắc số đông bù số ít nên theo dõi việc tham gia BHTG của các TCTD sẽ là cơ sở đảm bảo cho nguyên tắc này được thực thi. Do vậy, ngày càng nhiều các TCTD sẽ đăng ký tham gia BHTG nên khối lượng công việc của kiểm tra điều kiện để cấp giấy chứng nhận BHTG đối với các tổ chức này cũng tăng lên. Khi có tổ chức mới đăng ký tham giâ BHTG, BHTG VN cần tién hành kiểm tra điểu kiện của các TCTD đó một cách nhanh chóng và hướng dẫn đơn vị hoàn chỉnh hồ sơ, thủ tục cũng như bổ sung kịp thời những thiều sót để trình tổng giám đốc cấp giấy chứng nhận BHTG cho TCTD nếu như đủ điều kiện
2.1.3 Đẩy mạnh hơn nữa công tác phổ biến, tuyên truyền về hoạt động của BHTG.
Hoạt động của BHTG là một lĩnh vực mới mẻ mà không phải bất cứ người nào đều biết và hiểu rõ về nó. Và một cách để tổ chức tham gia BHTG, các cơ quan đơn vị, cùng dân chúng hiểu rõ hơn về hoạt động BHTG là thông qua
phương tiện thông tin để tuyên truyền, phổ biến cho mọi người. Qua công tác tuyên truyền sẽ giúp cho các TCTD, cơ quan đơn vị trên nhiều địa bàn hiểu rõ hơn sự ra đời của BHTG VN là cần thiết và hoạt động của BHTG là bảo vệ lợi ích hợp pháp của người gửi tiền, góp phần duy trì sự ổn định của các TCTD , đảm bảo sự phát triển an toàn lành mạnh của hoạt động ngân hàng.
Việc tăng cường công tác phổ biến, tuyên truyền sẽ giúp cho các TCTD hiểu biết hơn về những quy định của nhà nước về BHTG cũng như vai trò của BHTG để từ đó tạo thuận lợi và hổ trợ cho công tác kiểm tra giám sát của BHTG VN được tiến hành thuận lợi và có hiệu quả.
2.1.4 BHTG VN cần phải hợp tác và chia sẽ thông tin với các bên có liên quan đến hoạt động của mình:
BHTG VN là một tổ chức tài chính của nhà nước, là một tổ chức hợp pháp riêng biệt và độc lập. Tuy nhiên, BHTG VN cũng cần phải có mối quan hệ làm việc chặt chẽ và hợp tác để cho phép chia sẻ thông tin với NHNN, các TCTD tham gia BHTG và cơ quan chức năng khác có liên quan để có những thông tin làm cơ sở đưa ra những chấn chỉnh hoặc các biện pháp xử lý kịp thời, nhanh chóng và phù hợp với điều kiện cụ thể
2.1.5 Nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên:
Bất kỳ một công ty nào dù có vốn lớn, có trang thiết bị hiện đại đến đâu mà nguồn nhân lực không đảm bảo yêu cầu thì công ty đó cũng không thể phát triển được bởi con người là chủ thể quyết định thành công hay thất bại của công ty đó. Do vậy, để tồn tại và phát triển thì buộc mỗi công ty phải chăm lo đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một cách thường xuyên liên tục.
Đối với BHTG VN, vấn đề nguồn nhân lực đang là một vấn đề được quan tâm. Nhân viên chưa được đào tạo nhiều về các nghiệp vụ của BHTG đang triển khai nên còn thiếu kinh nghiệm trong việc kiểm tra giám sát. Chính vì vậy, trong thời gian tới việc nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ chuyên môn của CBCNV cần phải được BHTG VN đặc biệt quan tâm. Cụ thể:
- Tổ chức nhiều đợt đào tạo tập huấn nghiệp vụ.
- Thường xuyên gửi các cán bộ có triển vọng đi nghiên cứu học tập kinh nghiệm về BHTG ở trong nước và nước ngoài.
- Tạo điều kiện để các nhân viên còn yếu và thiếu về nghiệp vụ đi học các lớp đào tạo bổ sung hoặc đào tạo tại chức.
- Bố trí các cán bộ có kinh nghiệm làm việc cùng để bồi dưỡng các nhân viên trẻ giúp đội ngũ này trưởng thành trong công tác.
Có được đội ngũ cán bộ tốt là điều kiện cần đối với bất kỳ một tổ chức nào và BHTG VN cũng vậy. Tuy nhiên để đội ngũ này làm việc một cách có hiệu quả thì BHTG VN cần phải có chế độ khen thưởng hợp lý, xử phạt nghiêm minh đối với những cá nhân vi phạm làm ảnh hưởng đến những hoạt động của BHTG VN nói chung và của công tác giám sát từ xa nói riêng.