Các hình th cvt th và phi vt th khác

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG.PDF (Trang 28 - 29)

- Bi u t ng: Là m t cơng c bi u th đ c tr ng c a VHDN c a NHTM, nĩ

bi u th ni m tin giá tr mà ngân hàng mu n g i g m. Các cơng trình ki n trúc, l

nghi, giai tho i truy n thuy t, kh u hi u, hình th c m u mư c a s n ph m, cách b

trí trong ngân hàng… đ u ch a đ ng nh ng đ c tr ng c a bi u t ng, b i thơng qua giá tr v t ch t c th , h u hình, các bi u tr ng này đ u mu n truy n đ t nh ng

giá tr , nh ng ý ni m, nh ng ý ngh a ti m n bên trong, sâu xa cho khách hàng ti p nh n theo các cách th c khác nhau. Nên bi n hi u c a các chi nhánh các c p c ng

ph i th ng nh t v ki u m u và m u s c.

- Ngơn ng , kh u hi u, trang ph c và quy cách ki u m u: Trong quá trình ho t đ ng, ngân hàng cĩ th l a ch n m t hay nhi u ngơn ng khác nhau,

song trong xu th h i nh p thì vi c s d ng thành th o ti ng Anh c ng là m t trong

nh ng đi u ki n thi t y u c a cán b cơng nhân viên ngân hàng.

+ Kh u hi u là hình th c d nh p tâm, ng n g n, xúc tích, d nh và là cách

di n đ t ng n g n nh t c a tri t lý kinh doanh. Khơng ch nhân viên mà c các đ i

tác luơn nh c đ n kh u hi u. Kh u hi u th ng đ c s d ng v i các ngơn t đ n

gi n nên đ hi u đ c ý ngh a ti m n c a chúng, c n liên h v i b n tuyên b s

m nh c a ngân hàng.

+ V trang ph c, trong gi làm vi c, t i tr s , qu y giao dch thì cán b cơng nhân viên đ u ph i th c hi n m c đ ng ph c, mang phù hi u, huy hi u logo

theo quy đnh th ng nh t. Màu s c c a trang ph c đ c th ng nh t theo màu n n c a logo.

+ n ph m đi n hình: ây là nh ng t li u chính th c cĩ th giúp nh ng

ng i h u quan nh n th y rõ h n v VHDN c a ngân hàng. Nh ng tài li u này giúp

làm rõ h n v m c tiêu, ph ng châm hành đ ng, ni m tin, giá tr ch đ o, thái đ

v i cán b cơng nhân viên, khách hàng và xư h i c a ngân hàng. Nĩ là m t bi u

tr ng quan tr ng và là c n c quan tr ng đ nh n bi t v VHDN c a m t ngân hàng.

- Các t p quán: Trong ho t đ ng ngh nghi p và sinh ho t t p th , các cá nhân và t ng chi nhánh thành viên s xây d ng nên nh ng t p quán ng x mang ý ngh a xư h i và tính nhân v n trong n i b , đ i v i c ng đ ng xư h i nĩ đ c m i

ng i ng h . Nĩ đ c th hi n b ng các hình th c nh : T p quán trong n i b

ngân hàng; T p quán v i c ng đ ng xư h i; T p quán v i khách hàng... ( Hồi

Linh, 2008).

Nh v y, VHDN v i các b ph n c a mình ngày càng ch ng minh là nhân t

t t y u, gĩp ph n thành cơng cho các ch th kinh doanh trong xư h i hi n đ i. c

bi t v i các NHTM, vi c xây d ng và phát huy các giá tr VHDN s t o nên ngu n

l c to l n cho vi c duy trì khách hàng hi n t i, t o d ng khách hàng ti m n ng và

s phát tri n b n v ng c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG.PDF (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)