Những nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu Luận văn: HOÀN THIệN VÀ THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ BÁN DẪN, ĐO LƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐIệN CƠ PHÁT MINH – CHI NHÁNH HÀ NỘI pptx (Trang 43 - 45)

L ỜI MỞ ĐẦU

2.2.3.1. Những nguyên nhân khách quan

Và còn có cả những nguyên nhân bên ngoài khiến công tác nhập khẩu của chi nhánh chưa đạt được mức hiệu quả tương xứng với tầm và quy mô hoạt động

của một chi nhánh lớn.

- Trước hết là chính sách của Nhà nước và Bộ Thương mại một mặt tạo điều kiện cho chi nhánh. Mặt khác có lúc gây khó khăn không ít cho hoạt động

nhập khẩu. Nhiều khi chính sách thuế quan, việc cấp hạn ngạch không đáp ứng

đủ so với năng lực của chi nhánh, sự thay đổi quá nhiều và liên tục trong khoảng

thời gian ngắn làm cho định hướng kinh doanh của chi nhánh gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, việc xin giấy phép cũng còn nhiều phiền hà, rắc rối; cơ quan

Hải quan còn gây nhiều khó khăn trong việc giải quyết thủ tục nhận hàng...

- Hệ thống luật pháp quy định về xuất nhập khẩu chưa đồng bộ và thực sự

hoàn thiện nên nhiều khi gây ra những rắc rối cho hoạt động nhập khẩu của chi

nhánh.

Cơ sở vật chất, hạ tầng của Nhà nước phục vụ công tác xuất nhập khẩu chưa tốt. Nhiều khi tàu chở hàng của chi nhánh bị chậm hoặc phải đậu ở xa

ngoài cảng vì mực nước tại cảng nông nên tàu không vào được. Hoặc hệ thống

kho bãi, tàu vận chuyển của Việt Nam chưa đủ tiêu chuẩn chất lượng…

- Giá cả biến động phức tạp thay đổi thất thường: do thị trường luôn luôn

biến động, nhất là một nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam thì việc giá cả

lên xuống thất thường là điều khó tránh khỏi. Đây là yếu tố tác động rất nhiều đến chính sách, phương hướng hoạt động của chi nhánh.

- Cạnh tranh trên thị trường trong, ngoài nước ngay một quyết liệt: xu thế

toàn cầu hóa hiện nay làm cho hoạt động giao lưu buôn bán giữa các nước, các

tập đoàn lớn thuận tiện hơn rất nhiều nhưng điều này cũng làm tăng áp lực cạnh

tranh trên thị trường. Đồng thời Việt Nam là nước rất hấp dẫn với các nhà đầu tư nước ngoài nên việc các nhà xuất khẩu đặt chi nhánh sản xuất các loại linh kiện,

thiết bị đó ở nước ta ngày càng nhiều. Điều này làm cho chi nhánh không thể

cạnh tranh được. Và chi nhánh còn phải đối mặt với các công ty có cùng lĩnh vực kinh doanh đang ngày một thành lập nhiều hơn. Vì thế muốn đứng vững, chi

nhánh phải có những chiến lược đặc biệt, mang tầm cỡ và mang lại hiệu quả lâu

dài.

- Tỷ giá ngoại tệ biến động mạnh đồng Việt Nam bị mất giá: đây là yếu tố đặc biệt quan trọng ảnh hưởng đến kế hoạch, hiệu quả nhập khẩu của chi nhánh

nói riêng và các doanh nghiệp nhập khẩu nói chung. Đồng Việt Nam mất giá làm

ảnh hưởng không tốt tới hoạt động nhập khẩu, nó làm cho giá hàng nhập khẩu

CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO

HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ BÁN DẪN, ĐO LƯỜNG

CHO CÔNG TY TNHH ĐIỆN CƠ PHÁT MINH- CHI NHÁNH

HÀ NỘI

Một phần của tài liệu Luận văn: HOÀN THIệN VÀ THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ BÁN DẪN, ĐO LƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐIệN CƠ PHÁT MINH – CHI NHÁNH HÀ NỘI pptx (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)