Mô hình đi uch nh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm của nhân viên khối văn phòng (Trang 56)

B ng 4.10.Tóm tt các kt qu ki mđ nh các gi thu yt nghiênc u

4.5. Mô hình đi uch nh

Hình 4.1. Mô hình đi u ch nh

Trong mô hình này, bi n ph thu c là hi u qu làm vi c nhóm và bi n đ c l p là các thành ph n: S tin t ng, Gi i quy t xung đ t, Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm và Quan tâm đ n k t qu .

Các gi thuy t c a mô hình là - H1:S tin t ng có nh h ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm - H2: Gi i quy t xung đ t có nh h ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm S tin t ng Cam k t và trách nhi m c a các thành viên Gi i quy t xung đ t Quan tâmđ n k t qu Hi u qu làm vi c nhóm

- H3: Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm có nh h ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm

- H4: Quan tâm đ n k t qu có nh h ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm

4.6. Ki m đ nh gi thuy t nghiên c u

4.6.1. Ma tr n h s t ng quan gi a các bi n

B c đ u khi phân tích h i quy tuy n tính ta xem xét các m i quan h t ng quan tuy n tính gi a bi n ph thu c và t ng bi n đ c l p c ng nh gi a các bi n đ c l p v i nhau. N u h s t ng quan gi a bi n ph thu c và các bi n đ c l p l n ch ng t gi achúng có quan h v i nhau và phân tích h i quy tuy n tính có th phù h p. M t khác n u gi a các bi n đ c l p c ng có t ng quan l n v i nhau thì đó c ng là d u hi u cho bi t gi a chúng có th x y ra hi n t ng đa c ng tuy n trong mô hình h i quy tuy n tính ta đang xét.

Ki m đ nh h s t ng quan Pearson dùng đ ki m tra m i liên h tuy n tính gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. N u các bi n có t ng quan ch t ch thì c n l u ý đ n v n đ đa c ng tuy n khi phân tích h i quy.

Theo ma tr n t ng quan thì các bi n đ u có t ng quan và có m c ý ngh a m c 0.000 (sig = 0.000). H s t ng quan gi a bi n ph thu c là hi u qu làm vi c nhóm và các bi n đ c l p là khá cao. Y u t có h s t ng quan cao nh t v i hi u qu làm vi c nhóm là cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm v i r = 0.797, p < 0.00. Ti p theo là y u t quan tâm đ n k t qu v i r = 0.775, p < 0.00. K đ n là y u t gi i quy t xung đ t có h s t ng quan v i r = 0.558, p < 0.00. Cu i cùng là y u t s tin t ng v i r = 0.50, p <0.00.. H s t ng quan gi a bi n đ c l p và bi n

ph thu c t ng đ i cao nên ta c n l u ý đ n v n đ đa c ng tuy n khi phân tích h i quy. B ng 4.7.Ma tr n t ng quan gi a các bi n S tin t ng Gi i quy t xung đ t Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm Quan tâm đ n k t qu Hi u qu làm vi c nhóm S tin t ng 1 Gi i quy t xung đ t .494** 1 Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm .576** .630** .1 Quan tâm đ n k t qu .481** .563** .716** 1 Hi u qu làm vi c nhóm .550** .558** .797** .775** 1

4.6.2. Ki m đ nh các gi thuy t h i quy tuy n tính

Th c hi n ki m tra các gi đ nh h i quy cho t ng c p (Xi,Y) cho th y không có vi ph m gi đ nh, các bi n đ u phù h p cho phân tích h i quy. K t qu c a ph n ki m đ nh các gi thuy t h i quy đ c trình bày trong ph l c 7.

u tiên ta xem xét gi đ nh liên h tuy n tính. Gi đ nh này đ c ki m tra thông qua bi u đ phân tán Scatter cho t ng c p (Xi,Y) trong đó X là bi n đ c l p ch y t 1 đ n 4 t ng ng là 4 y u t nh h ng đ n hi u qu làm vi c nhóm là S tin t ng, Gi i quy t xung đ t, Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm và Quan tâm đ n k t qu . K t qu cho th y Xi có m i liên h tuy n tính v i Y. V y gi đ nh liên h tuy n tính không b vi ph m.

Ti p theo ta c n xem xét gi đ nh ph ng sai c a sai s không đ i. Gi đ nh này đ c ki m tra b ng bi u đ phân tán scatter cho ph n d ch n hóa (ZRESID và ZPRED). K t qu là các giá tr phân tán ng u nhiên qua đ ng th ng qua đi m 0. Nh v y gi đ nh ph ng sai c a sai s không đ i không b vi ph m.

Ti p theo ta xem xét gi đ nh ph n d có phân ph i chu n. Nhìn vào bi u đ Histogram ta th y ph n d có phân ph i chu n v i giá tr trung bình g n b ng và đ l ch chu n c a nó g n b ng 1. Nh v y gi đ nh ph n d có phân ph i chu n không b vi ph m.

Ti p theo ta xem xét gi đ nh không có t ng quan gi a các ph n d . K t qu ki m tra cho th y không có hi n t ng t ng quan gi a các ph n d . Nh v y gi đ nh không có t ng quan gi a các ph n d không b vi ph m.

Cu i cùng ta xem xét s vi ph m đa c ng tuy n c a mô hình. ph n phân tích h s t ng quan trên, ta đã th y r ng gi a bi n ph thu c có quan h t ng quan khá rõ v i các bi n đ c l p nh ng ta c ng th y đ c gi a các bi n đ c l p c ng có t ng quan v i nhau. i u này s t o ra kh n ng đa c ng tuy n c a mô hình. Vì v y, ta ph i dò tìm hi n t ng đa c ng tuy n b ng cách tính h s phóng đ i ph ng sai ( Variance inflation factor –VIF). K t qu cho th y h s VIF khá th p đ u d i 3. H

s VIF nh h n 10 ta có th bác b gi thuy t mô hình b đa c ng tuy n( Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c, 2005).

4.6.3.Phân tích h i quy tuy n tính b i

D a vào c s lý thuy t và k t qu phân tích h s t ng quan Pearson trên ta s đ a t t c các bi n đ c l p bao g m: S tin t ng (G2), Gi i quy t xung đ t (G4), Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm(G1), Quan tâm đ n k t qu (G3) và bi n ph thu c là Hi u qu làm vi c theo nhóm (Y6) đ c đ a vào cùng m t lúc (enter) cho th y mô hình h i quy thích h p s d ng đ ki m đ nh mô hình lý thuy t (sig. F=0.000) và gi i thích đ c 72.2% s khác bi t c a bi n ph thu c – Hi u qu làm vi c theo nhóm ( hi u ch nh = 0.722) B ng 4.8.B ng ki m đ nh đ phù h p c a mô hình Mô hình R đi u ch nh Sai s chu n c a c l ng Th ng kê thay đ i R thay đ i F thay đ i df1 df2 M c ý ngh a F thay đ i 1 .853a .727 .722 .45942 .727 136.571 5 205 .000

Ki m đ nh F s d ng trong b ng phân tích ph ng sai là phép ki m đ nh gi thuy t v đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính t ng th . M c đích c a ki m đ nh này là ki m đ nh m i quan h tuy n tính gi a bi n ph thu c và các bi n đ c l p. Trong b ng phân tích ANOVA cho th y giá tr sig. r t nh (sig = 0.00), nên mô hình h i quy phù h p v i t p d li u và có th s d ng đ c.

K t qu phân tích h i quy cho th y ch có các y u t : S tin t ng, Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm và Quan tâm đ n k t qu có ý ngh a th ng kê v i m c ý nghiã p< 0.05 (đ tin c y là 95%). Y u t gi i quy t xung đ t không có ý ngh a th ng kê trong mô hình phân tích (sig. t>0.05).

Ph ng trình h i quy tuy n tính ch a chu n hoá th hi n m i quan h gi a Hi u qu làm vi c nhóm (Y6) v i các bi n đ c l p bao g m: S tin t ng (G2), Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm(G1), Quan tâm đ n k t qu (G3) đ c th hi n qua bi u th c sau: Hi u qu làm vi c theo nhóm = 0.461 * G1 + 0.089 * G2 + 0.406 *G3 B ng 4.9. K t qu h i quy s d ng ph ng pháp enter Mô hình H s ch a chu n hoá H s chu n hoá t M c ý ngh a Th ng kê đa c ng tuy n B l ch chu n Beta H s Toleran Nhân t phóng đ i ph ng sai (VIF) 1 (H ng s ) .134 .242 .553 .581 G1 .461 .060 .454 7.630 .000 .376 2.657 G2 .089 .043 .094 2.061 .041 .635 1.574 G3 .406 .053 .407 7.600 .000 .464 2.157 G4 -.003 .041 -.004 -.081 .935 .557 1.795

Ph ng trình h i quy tuy n tính trên giúp ta rút ra k t lu n t m u nghiên c u r ng hi u qu làm vi c nhóm c a nhân viên v n phòng TP. HCM ph thu c vào ba y u t chính đó là s tin t ng , cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm và quan tâm đ n k t qu .

T b ng 4.9, c n c theo h s h i quy chu n hoá, ta c ng th y đ c t m quan tr ng c a t ng nhân t đ i v i hi u qu làm vi c nhóm, trong đó y u t cam k t th c hi n m c tiêu và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm có nh h ng m nh nh t, k đ n là quan tâm đ n k t qu , cu i cùng là y u t s tin t ng có nh h ng y u nh t. Y u t gi i quy t xung đ t không nh h ng đ n hi u qu làm vi c nhóm do sig = 0.935 (>0.05). K t qu này ng h k t qu nghiên c u c a Judy L. Hamlin (2008) v i R2 hi u ch nh = 0.82 và y u t gi i quy t xung đ t không nh hu ng đ n hi u qu làm vi c nhóm.

4.6.4. K t qu ki m đ nh gi thuy t

Các gi thuy t c a mô hình:

H1: S tin t ng có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm. Thành ph n S tin t ng có beta = 0.094, giá tr t = 2.061, sig = 0.000 nên gi thuy t này đ c ch p nh n.

H2: Gi i quy t xung đ t có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm. Thành ph n Gi i quy t xung đ t có beta = -0.004, giá tr t = -.081, sig = 0.935 >0.05 nên gi thuy t này không đ c ch p nh n.

H3: Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c theo nhóm. Thành ph n Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm có beta = 0.454, giá tr t = 7.630, sig = 0.000 nên gi thuy t này đ c ch p nh n.

H4: Quan tâm đ n k t qu có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c theo nhóm. Thành ph n Quan tâm đ n k t qu có beta = 0.407 giá tr t = 7.600, sig = 0.000 nên gi thuy t này đ c ch p nh n.

B ng 4.10.Tóm t t k t qu ki m đ nh các gi thuy t nghiên c u Gi thuy t Phát bi u K t qu ki m đnh H1 S tin t ng có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c theo nhóm Ch p nh n H2 Gi i quy t xung đ t có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c theo nhóm Không ch p nh n

H3 Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm

có nh hu ng tích c c đ n hi u qu làm vi c theo nhóm Ch p nh n H4 Quan tâm đ n k t qu có nh hu ng tích c c đ n hi u

qu làm vi c theo nhóm Ch p nh n

4.6 .5. Th o lu n k t qu nghiên c u

T các k t qu phân tích đ c trình bày nh ng n i dung trên, rút ra k t lu n sau: các gi thuy t c a mô hình H1, H3, H4 đ c ch p nh n đi u này có ngh a là các y u t S tin t ng, Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm và Quan tâm đ n k t qu có nh h ng tích c c đ n hi u qu làm vi c nhóm. Các y u t này

càng t ng cao thì hi u qu làm vi c nhóm càng cao trong đó nh n m nh t m quan tr ng c a hai y u t quan tâm đ n k t qu và cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm là hai y u t có nh h ng m nh nh t đ n hi u qu làm vi c nhóm. i u này có ngh a là khi các đi u ki n khác không đ i, khi các thành viên trong nhóm quan tâm đ n k t qu h đ t đ c t ng 1 đ n v theo thang đo (1 đi m trong thang đo Likert) thì Cam k t và trách nhi m c a các thành viên trong nhóm t ng 0.461 đ n v theo thang đo (1 đi m trong thang đo Likert).T ng t , hi u qu làm vi c nhóm s t ng 0.406, 0.89 đ n v khi quan tâm đ n k t qu và s tin t ng t ng thêm 1 đ n v . i v i gi thuy t H2 thì v i t p d li u phân tích hi n t i ch a đ c s đ ch ng minh m i quan h tuy n tính trong mô hình h i quy tuy n tính đa bi n. Song, đi u này không có ý ngh a là y u t gi i quy t xung đ t không nh h ng đ n hi u qu làm vi c nhóm ho c y u t này không quan tr ng mà do d li u này ch a đ đ ch ng minh m i t ng quan tuy n tính gi a bi n đ c l p này và bi n ph thu c. Vì th , nên đ c xem xét, so sánh trong m t nghiên c u khác v i nhi u bi n quan sát h n. gi i thích cho k t qu này, tác gi cho r ng do đ i t ng tr l i còn khá tr , ph n l n là t t nghi p đ i h c và cao đ ng nên s nh n th c, hi u bi t cao vì th nên h có khuynh h ng đánh giá cao k t qu đ t đ c c a nhóm và cam k t h ng t i m c tiêu chung c a t ch c . H n n a v i s nh n th c, hi u bi t cao c a mình nên h có xu h ng đ cao thành tích cá nhân và không đánh giá cao trách nhi m c a các thành viên trong nhóm và s tin t ng vào các thành viên khác trong nhóm. i u này r t c n đ c các doanh nghi p l u ý khi mu n xây d ng nhóm làm vi c hi u qu . Bên c nh vi c đ cao hi u qu c a nhóm làm vi c các doanh nghi p c ng c n ph i đ cao thành tích cá nhân c a các thành viên trong nhóm. Các doanh nghi p c ng c n ph i dung hòa gi a l i ích c a nhóm và l i ích c a t ng thành viên trong nhóm. Có nh v y các thành viên trong nhóm m i th t s tin t ng nhau và có trách nhi m cao đ i v i công vi c c a nhóm. Tóm l i, k t qu nghiên c u c ng đem l i nh ng giá tr nh t đ nh cho nh ng nghiên c u xa h n

liên quan đ n l nh v c làm vi c nhóm trong các doanh nghi p. K t qu cho th y r ng các thành viên trong nhóm r t quan tâm đ n k t qu mà nhóm h s đ t đ c và cam k t h ng t i m c tiêu chung c a nhóm,

Tóm t t ch ng IV

Trong ch ng này trình bày k t qu phân tích bao g m nh ng n i dung sau: ánh giá đ tin c y c a thang đo thông qua h s CronbachAlpha, phân tích

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm của nhân viên khối văn phòng (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)