Ngân hàng HSBC

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 32 - 34)

Ngân hàng HSBC t p trung thu hút ngu n v n t các doanh nghi p, công ty n c ngoài: ngu n v n đ u vào c ti n đ ng và ngo i t c a NH n c ngoài n đ nh nh kh i khách hàng doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài b i các NH n c ngoài ph n l n đ u t v n và th c hi n các d ch v thanh toán cho doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài nên ngu n thu ngo i t d i dào.

HSBC ch nh m vào phân khúc khách hàng t t nh t, có kh n ng thanh toán nh t c a th tr ng là dân c thu nh p khá tr lên (kho ng 10 tri u đ ng/tháng) các đô th l n, t nh có ti m n ng kinh t . Ngoài ra, h đ u t và phát tri n đa d ng lo i hình kinhdoanh và gi i pháp tài chính tiêu dùng cho khách hàng trong n c và

n c ngoài t i Vi t Nam, đ t tr ng tâm vào doanh nghi p nh và v a và nh ng khách hàng cá nhân có nhi unhu c u giao d ch n c ngoài.

T n d ng m ng l i chi nhánh kh p toàn c u, HSBC có u th khi đ a công ngh trình đ cao ph c v cho ho t đ ng kinh doanh, khai thác r t t t nh ng th m nh c a mình v ngu n v n, bán chéo s n ph m t o ra m t gói s n ph m t ng th thu n ti n cho khách hàng, đ y m nh d ch v bán l , tung ra d ch v ngân hàng thông minh, nhi u ti n ích nh m ng d ch v th ghi n v i nhi u hình th c khuy n mãi, c ng đi m, t ng thêm d ch v cho khách hàng thanh toán b ng th khi mua s m.

c bi t, NH này liên t c tung ra các đ i ng bán hàng m i chào khách hàng m th qua NH, vay v n tín ch p và m tài kho n NH v i hàng lo t các u đưi...

Ngoài ra, chính sách phí d ch v r t linh ho t, có th mi n, gi m phí chuy n kho n, phí chuy n ti n thanh toán hàng hóa xu t nh p kh u ra n c ngoài cho m t s đ i t ng khách hàng.

Ngân hàng HSBC không chú tr ng c nh tranh trên lưi su t mà là c nh tranh trên ch t l ng d ch v và uy tín. Tính chuyên nghi p trong giao d ch, ch t l ng s n ph m d ch v luôn u tiên hàng đ u khi n cho khách hàng luôn hài lòng, t o s g n bó lâu dài gi a khách hàng v i NH. Các d ch v c a NH HSBC luôn đ m b o y u t : thu n ti n, đ n gi n, tin c y và l y l i ích khách hàng làm n n t ng.

* M t s s n ph m c a ngơn hƠng HSBC

Instant@dvice: Doanh nghi p có th nh n n i dung các thông báo và tu ch nh tín d ng th qua đ a ch th đi n t c a doanh nghi p ngay khi HSBC nh n đ c các thông báo trên (ch áp d ng cho L/C đ c chuy n qua h th ng SWIFT). Doanh nghi p còn có th nh n b n sao đi n t c a các thông báo xu t nh p kh u khác.

D ch v dò tìm b ch ng t chuy n phát toƠn c u: D ch v dò tìm b ch ng t chuy n phát toàn c u c a HSBC cho phép doanh nghi p theo dõi các ch ng t đ c g i b i chi nhánh ngân hàng HSBC trên ph m vi toàn c u t i các qu c gia đang đ c áp d ng d ch v này.

D ch v thanh toán qu c t tr c tuy n b ng HSBCnet ậ ITS: Là h th ng giao d ch xu t nh p kh u tr c tuy n, cho phép khách hàng th c hi n các giao d ch xu t nh p kh u nh m và tu ch nh Tín D ng Th , thanh toán ch ng t nh p kh u, chuy n nh ng Tín D ng Th xu t kh u, đ ng th i ti p c n m i thông tin t c th i v tài kho n Xu t Nh p Kh u m i lúc, m i n i.

E-PO Trader: D ch v e-PO Trader c a HSBC là h th ng giao d ch tr c tuy n cho phép doanh nghi p t o và ki m tra các ch ng t đi n t cho các giao d ch thanh toán b ng ph ng th c Ghi S . e-PO Trader cho phép ng i s d ng t đ ng hóa quá trình ra quy t đ nh thanh toán và giúp ng i bán t o và g i các ch ng t đi n t , c p nh t tình tr ng thanh toán các đ n hàng.

Ti n g i Song t là s n ph m ti n g i liên k t v i ngo i t , giúp khách hàng đ u t sinh lưi cao nh vào nh ng bi n chuy n c a t giá quy đ i gi a hai đ n v ngo i t . Ti n g i s đ c thanh toán b ng m t trong hai đ n v ngo i t này ph thu c vào s dao đ ng c a t giá h i đoái. Ti n lưi luôn đ c thanh toán b ng ngo i t c s (ngo i t g i).

Ti n g i có k h n: là lo i ti n g i đ c h ng lưi su t b c thang theo s d , thanh toán vào cu i m i tháng ho c cu i k . Khách hàng có th m tài kho n ti n g i có k h n b ng d ch v ngân hàng tr c tuy n và nh n thêm lưi su t 0.3%/n m

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)