II. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC VỤ KẾ HOẠCH
7.Tạo động lực cho cán bộ công chức làm việc.
Cần tiến hành đổi mới tiền lương và các chế độ, chính sách đãi ngộ, điều kiện làm việc đối với cán bộ - công chức theo hướng:
- Điều chỉnh tiền lương đảm bảo linh hoạt và phù hợp với mức
tăng năng suất lao động, thực trạng nền kinh tế và mức tăng thu nhập chung toàn xã hội nhằm khuyến khích cán bộ - công chức làm việc tận tụy, trung thành, công tâm. Gắn tiền lương với kết quả lao động của từng người với nguồn thu và hiệu quả công việc.
- Đối với cán bộ làm thêm giờ, ngoài các khoản được hưởng theo quy định hiện hành thì nên có các khoản trợ cấp thêm trong thời gian làm việc.
- Giảm thời gian tập sự đối với sinh viên mới ra trường; việc quy định về thời gian tập sự cần rõ ràng, cụ thể hơn để tránh sự thiệt thòi cho cán bộ - công chức chuyển nơi công tác.
- Thường xuyên biểu dương, khen thưởng bằng vật chất với những cán bộ - công chức nhiệt tình, say mê công tác, tự rèn luyện, nâng cao trình độ mọi mặt, giữ gìn phẩm chất đạo đức.
- Về chế độ bảo hiểm: cần có chế độ bảo hiểm đối với toàn bộ cán bộ - công chức để họ yên tâm công tác, hăng hái với công việc.
- Cải thiện điều kiện và môi trường làm việc góp phần tăng hiệu quả hoạt động của công sở; tăng năng suất lao động của cán bộ - công chức; tiếp cận với thông tin hiện đại, tri thức mới cũng như thành tựu khoa học công nghệ, tránh tình trạng không đủ điều kiện làm việc.
Tuy các giải pháp trên chưa thực sự đầy đủ nhưng phần nào đáp ứng được yêu cầu là phải xây dựng cho được đội ngũ cán bộ, công chức đảm bảo tinh gọn, hợp lý về số lượng, đảm bảo có chất lượng điều hành nền hành chính hiệu quả, thiết thực, khắc phục cho được tình trạng yếu kém, trì trệ. Với tất cả những gì đã nêu trên, tôi hy vọng rằng, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Vụ Kế hoạch ngày càng được nâng cao để phục vụ sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước. Đây là cơ sở, là tiền đề để nâng cao đội ngũ cán bộ công chức trong cơ quan nhà nước nói chung, Vụ Kế hoạch – Bộ Công thương nói riêng.
KẾT LUẬN
Sau 2 tháng thực tập tại Vụ Kế hoạch- Bộ Công Thương đã giúp em có thêm kiến thức thực tế và lí luận về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Nhà nước nói chung và chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ở Vụ Kế hoạch- Bộ Công thương nói riêng. Tuy nhiên, do thời gian và điều kiện không cho phép nên em chưa thể tham gia nhiều vào công việc của cơ quan. Nhưng phần nào em đã hiểu được tầm quan trọng của công tác cán bộ và rất thích thú với đề tài mình đã chọn để nghiên cứu. Thời gian thực tập tại Vụ Kế hoạch- Bộ Công thương em đã tìm hiểu được chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, tổ chức bộ máy, nhân sự của Vụ Kế hoạch cũng như tìm hiểu được lịch sử, quá trình hình thành và phát triển của Bộ Công thương, hiểu được vị trí, chức năng, quy chế làm việc, bộ máy tổ chức và vai trò quan trọng của Bộ Công thương trong nền hành chính Nhà nước.
Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức là công tác vô cùng quan trọng và cấp thiết, nhất là trong hoàn cảnh hiện nay, trong bối cảnh nền kinh tế đang trên đà hội nhập với nền kinh tế thế giới. Vụ Kế hoạch- Bộ Công thương là một trong những cơ quan đầu não quan trọng của Chính phủ trong việc thực hiện các kế hoạch chiến lược của nền kinh tế quốc gia, có địa bàn chiến lược quan trọng và thuận lợi để phát huy tiềm lực của mình. Song để làm được điều đó đòi hỏi phải có một đội ngũ cán bộ, công chức không chỉ hoàn thiện về trình độ chuyên môn mà cần phải mạnh cả về tư tưởng, lý luận và có phẩm chất đạo đức tốt.
Đội ngũ cán bộ, công chức Vụ Kế hoạch ngày càng đóng một vị trí quan trọng trong việc làm thay đổi bộ mặt của nền hành chính Nhà nước nói chung và Bộ Công thương nói riêng. Vì vậy, công tác nâng cao năng lực cán bộ, công chức của Vụ cần không ngừng đổi mới phù hợp với sự phát triển kinh tế- xã hội của đất nước và thế giới, có những định hướng
rõ ràng để chất lượng cán bộ, công chức đầu nguồn luôn là thế mạnh của Bộ.