Khó kh n, thách t hc 58

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP. HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 68 - 70)

G II PHÁP N HM PHÒN NA VÀ HN CH RI RO TÍN DN T

3.2.1 Khó kh n, thách t hc 58

Tình hình kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t th gi i ti p t c kéo dài. Kinh t Vi t Nam ti p t c có nh ng t n t i khó kh n, c ch qu n lý ch a b t k p xu th đ i m i và ng phó k p th i v i nh ng tác đ ng c a n n kinh t th gi i. N n kinh t n c ta s ti p t c gánh ch u tác đ ng x u t bên ngoài, th tr ng xu t

kh u b co h p, ho t đ ng SXKD, tiêu th hàng hóa c a các doanh nghi p s g p nhi u khó kh n, đà t ng tr ng gi m.

Tr c tình hình đó, Chính ph đã th c hi n các gi i pháp nh m ki m ch l m phát, n đnh kinh t v mô và b o đ m an sinh xã h i. NHNN c ng ch tr ng th t ch t chính sách ti n t . i u này tác đ ng tr c ti p đ n ho t đ ng c a các NHTM, th hi n các v n đ sau:

 Áp d ng tr n lãi su t: Vi c s d ng m nh l nh hành chính đ bu c các ngân hàng ch đ c huy đ ng v i lãi su t không v t quá tr n có l ch là gi i pháp mang tính tình th , khó có th duy trì đ c lâu dài, nói cách khác đây là gi i pháp không mang tính th tr ng. Tuy nhiên, trong b i c nh hi n nay, NHNN v n c n thi t ph i s d ng gi i pháp m nh tay này đ đ t đ c nh ng m c tiêu v kinh t l n h n. Theo đó, đây s là m t trong nh ng nguyên nhân quan tr ng khi n các ngân hàng ti p t c g p khó kh n trong vi c thu hút ti n g i VND. Thêm vào đó, chính sách ti n t th n tr ng c ng khi n ngu n cung ti n ra th tr ng h n ch , nh h ng không nh đ n thanh kho n c a các ngân hàng.

 H n ch t ng tr ng tín d ng: C ng theo đnh h ng c a NHNN, ch tiêu t ng tr ng tín d ng n m 2013 ch m c 12%. Nh v y quy mô t ng tín d ng đ c phép t ng trong n m 2013 cho các ngân hàng đ c tính trên con s này s khá h n h p.

 NHNN c ng đ a ra chính sách yêu c u t t c các TCTD ph i dành 20% t ng d n cho khu v c nông nghi p và nông thôn, nh ng ngân hàng không có l i th trong l nh v c này s ph i chuy n s v n t ng đ ng cho Agribank đ th c hi n gi i ngân. Nh v y, quy đnh này m c dù có tác d ng r t tích c c đ n kinh t nói chung và khu v c s n xu t nông nghi p nói riêng song đây có th là b t l i đ i v i các ngân hàng có kh n ng ki m l i nhu n cao h n t vi c gi i ngân kho n v n trên vào các l nh v c khác.

 C u tín d ng gi m: Kinh t th gi i và trong n c còn nhi u khó kh n khi n ng i dân th t ch t chi tiêu, c u tiêu dùng gi m gián ti p nh h ng đ n nhu c u s d ng d ch v ngân hàng. Bên c nh đó, c u tiêu dùng gi m c ng khi n doanh nghi p ti p t c ph i thu h p s n xu t ho c ho t đ ng c m ch ng. Nh v y, c u tín d ng s n xu t và c u tín d ng tiêu dùng b thu h p, tín d ng phát sinh m i khá h n ch trong khi ngân hàng đang tri t đ thu h i n x u, l i nhu n t m ng tín d ng c a ngân hàng d ki n s không t ng tr ng m nh. Ngoài nh ng khó kh n trên thì vi c c nh tranh t kh i ngân hàng n c ngoài c ng là m t thách th c đ i v i các NHTM trong n c. M c dù các quy đnh h n ch đ i v i ngân hàng n c ngoài (v n đi u l , t ng tài s n, th i h n ho t đ ng, hình th c, l nh v c ho t đ ng) đã đ c d b vào n m 2011 theo l trình sau khi Vi t Nam gia nh p WTO, song do kinh t th gi i còn g p nhi u khó kh n nên m c đ phát tri n c a các ngân hàng ngo i v n h n ch . D ki n, s phát tri n bùng n , c nh tranh gay g t v các m ng nh ngân hàng bán l , tài tr th ng m i, kinh doanh v n, ngo i t c a ngân hàng ngo i s ti p t c di n ra t n m 2012 tr đi. Vì v y n u các NHTM Vi t Nam nói chung, Vietinbank nói riêng không n ng đ ng n m b t th tr ng và đ ra các gi i pháp h u hi u đ phát tri n thì nguy c b thu h p th ph n s là t t y u.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP. HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 68 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)