V. PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ TÀI SẢN CÓ TẠI NGÂN HÀNG
2. Quản trị tài sản có của ngân hàng thương mại:
2.3.4. Quản lý các tài sản khác
* Quản lý các tài sản ủy thác:
Mục tiêu của quản lý là mở rộng thị trường ủy thác trên cơ sở nâng cao chất lượng dịch vụ.
+ Ngân hàng cần phải theo dõi để giải ngân, thu nợ kịp thời các khoản cho vay ủy thác + Ngân hàng cần phát triển phòng ủy thác cung cấp cho khách hàng các dịch vụ ủy thác kèm theo tư vấn
+ Nhà quản lý cần xem xét chi phí liên quan tới hoạt động ủy thác và thu nhập từ phí ủy thác, mối quan hệ tương tác giữa hoạt động ủy thác và các hoạt động khác của ngân hàng ( như gia tăng tiền gửi, tăng cho vay, tăng thu từ hoạt động thanh toán…)
* Quản lý trang thiết bị, nhà cửa của ngân hàng: ngân hàng cần phân loại tài sản để tính khấu hao phù hợp, cần đưa ra các quy định về quản lý trang thiết bị để hạn chế trộm cắp, sử dụng lãng phí hoặc bừa bãi gây hư hỏng, quy định về sửa chữa, bảo dưỡng, hoặc mua bảo hiểm tài sản.
* Quản lý tài sản ngoại bảng:
Về bản chất, quản lý các tài sản ngoại bảng là quản lý rủi ro
+ Ngân hàng cần phân loại tài sản ngoại bảng theo thời gian, chủ thể, tính chất rủi ro. Các cam kết bảo lãnh không có tài sản đảm bảo, các hợp đồng tài chính tương lai có thể bị rủi ro lãi suất, hối đoái….
+ Ngân hàng cần phải thực hiện nghiên cứu dự báo về các nhân tố ảnh hưởng đến tài sản ngoại bảng như thị trường nguồn vốn, tỷ giá, lãi suất, sự thành công của các đối tác….Việc nghiên cứu này cho phép ngân hàng xếp loại các tài sản ngoại bảng và hoạch định chính sách trong cung cấp các hợp đồng tài chính tương lai.
+ Ngân hàng cần dự phòng trước các nguồn tài trợ cho tài sản ngoại bảng, như gia tăng ngân quỹ, các chứng khoán thanh khoản với lãi suất sinh lời thấp, hoặc dự trù vay mượn cấp bách với lãi suất cao, hoặc trích quỹ dự phòng tổn thất.