Ci th in quy trình cho vay

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG TẠI ABBANK CHI NHÁNH ĐỒNG NAI (Trang 76)

4.2.1.4.1 T ng c ng công tác ki m tra, xác minh, đánh giá khách hƠng tr c khi cho vay.

Khách hàng là ng i s d ng và quy t đ nh hi u qu c a kho n vay, c ng là ng i ch u trách nhi m hoàn tr ti n vay. Vì v y vi c phân tích đánh giá khách hàng là m t bi n pháp h t s c quan tr ng và c n thi t đ ng n ng a nh ng r i ro t phía

khách hàng. B t kì m t t ch c tín d ng nào khi cho vay đ i v i khách hàng đ u

c n ph i n m b t thông tin v khách hàng đó. Các thông tin mà t ch c tín d ng quan tâm là các thông tin v b n thân khách hàng, tình hình tài chính, kh n ng v n t có, kinh nghi m c a khách hàng, nhu c u th c t c a khách hàng, c ng nh thông tin v ph ng án, k ho ch kinh doanh, thông tin th tr ng… m b o r ng thông tin thu th p đáng tin c y, tránh tình tr ng do thông tin b t cân x ng mà đ a ra quy t đ nh sai l m.

Trong giai đo n v a qua, do quá áp l c v i các ch tiêu cho vay, ch tiêu khách hàng m i, c nh tranh v i các ngân hàng b n nên đôi lúc công tác ki m tra đánh giá ban đ u b qua nhi u công đo n làm r i ro t ng cao, đ gi m thi u r i ro thì c n th c hi n các yêu c u sau:

- Khi ti p c n khách hàng nhân viên ph i làm đ c các vi c sau: xem khách hàng là ng i có am hi u v l nh v c kinh doanh nh th nào, đư có bao nhiêu n m ho t đ ng trong l nh v c này đây là m t y u t đ đánh giá tính kh thi c a d

án/ph ng án; ngành ngh ho t đ ng trong giai đo n cho vay có nhi u r i ro hay không, n u có r i ro thì bi n pháp h n ch r i ro c a khách hàng là gì n u khách

hàng nhìn nh n và đánh giá đ c đi u này c ng là m t đi mc ng đ xem xét khi

cho vay; đánh giá xem khách hàng hi n nay đang có nh ng khó kh n gì đây là

cách đ lo i b t nh ng r i ro ti m n khi cho vay, n u khách hàng đang có khó kh n v tài chính, s n xu t ho c bán hàng nh ng chúng ta ch a đánh giá đ c h t t m quan tr ng c a chúng thì vi c tài tr c a chúng ta c ng ch a ch c gi i quy t đ c v n đ , và có th làm cho cái khó kh n càng tr m tr ng h n; ph i có l a ch n ngành ngh cho vay, đ i v i nh ng ngành ngh m c sinh l i cao nh c m đ , quán bar, massa nh ng r i ro c ng r t cao do đó ngân hàng c ng nên h n ch xem xét cho vay đ i v i các đ i t ng này; vi c thu th p các ch ng t ch ng minh c ng là m t y u t c n thi t đ có th ch ng minh l i nói c a khách hàng đ ng th i c ng là ch ng t xem xét và đánh giá cho vay. Vi c ki m tra các thông

tin liên quan đ n h s pháp lỦ, n ng l c tài chính, n ng l c qu n lỦ, uy tín tín

d ng ch y u d a trên hai ngu n thông tin là t khách hàng và t thông tin n i b trên m ng c a ngân hàng. Nhân viên tín d ng c n ph i t n d ng toàn b ngu n thông tin này đ có đ c nh n đ nh chính xác v khách hàng vay. Vì

ngu n thông tin do chính khách hàng cung c p có th tính chính xác không cao, đ c bi t trong tr ng h p khách hàng c Ủ làm sai. Sau khi có thông tin t khách hàng cung c p thì vi c xác minh thông tin trên th tr ng, thông tin CIC, thông

tin t các b n hàng c a khách hàng và nhà cung c p, đ i th c nh tranh là đi u r t quan tr ng. N u chúng ta nghe và tin vào l i khách hàng mà không có xác minh thì đây là m t sai l m l n trong công tác cho vay.

- S d ng các ngu n thông tin đ đánh giá khách hàng, nhân viên ngân hàng c n xem xét l y thông tin t các ngu n sau:

T các h th ng n i b và ngân hàng khác: Khách hàng không ch quan h v i m t ngân hàng, mà còn nhi u t ch c tín d ng khác n a. V i m i ngân

hàng, khách hàng s cung c p đ thông tin theo yêu c u c a ngân hàng đó.

Vì v y đ n m b t đ c nhi u h n v khách hàng thì có th tìm ki m thông tin thêm t các ngân hàng khác n u có th .

ki m thông tin v m t hàng, ngành ngh kinh doanh c a khách hàng, chính sách c a chính ph …Nh ng thông tin này ph n ánh tính kh thi c a ph ng án, d án kinh doanh, liên quan đ n kh n ng tr n cho ngân hàng. Do đó ngân hàng có thông tin ngành ngh đ nhân viên cho vay bi t đ c khách hàng mình cho vay có th có r i ro gì; Ngân hàng còn có th tìm ki m thông tin v khách hàng thông qua các b n hàng c a h , qua nh ng m i quan h kinh doanh. C n tham kh o và xác minh thông tin v đ i th ho c các khách hàng l n cùng ngành ngh , h i Ủ ki n c a các khách hàng đang có quan h v i chúng ta cùng ngành ngh v i khách hàng vay đ xác minh đ tin c y c a ng i vay; c n tham kh o nhi u thông tin t báo chí, các trang m ng có đ c p đ n nh ng ngành ngh ho c đ i tác cho vay. M i thông tin t khách hàng đ a ra đ u có s xác minh và ki m duy t đ đ m b o nó là s th t và đúng, n u đi u khai báo c a khách hàng là không đúng thì có th đánh giá l i m c đ r i ro c a nó nh th nào.

- ánh giá kh n ng tài chính c a khách hàng tr c khi cho vay, hi n nay nhi u khách hàng t i chi nhánh tr nên r i ro là do thi u công tác xác minh tài chính khách hàng tr c khi cho vay, khách hàng đư m t cân đ i tài chính, có d u hi u s d ng v n không h p lỦ, m t kh n ng chi tr tr c lúc cho vay n u chúng ta không đánh giá k , xem xét m c đ nghiêm tr ng mà tài tr vào các ph ng án/d án này thì ch c ch n r i ro s x y ra. Do đó vi c đánh giá, xem xét, th m đ nh tài chính tr c lúc cho vay là h t s c quan tr ng. N u khách hàng dùng v n t có quáth p, s d ng đòn cân n l n trong khi vi c kinh doanh ch a t t l m thì khi ch c n có m t khó kh n nh mà khách hàng không đ s c ch u đ ng thì ch c ch n r i ro s x y ra. Do đó c n có nh n đ nh, đánh giá tài chính khách hàng tr c lúc cho vay.

- C n b trí đúng ng i cho công tác th m đ nh đây c ng là m t y u t có th làm gi m thi u r i ro. N u chúng ta b trí đúng nhân viên trong vi c th m đ nh, nhân viên m i làm các d án/ph ng án nh , ít ph c t p; nhân viên có n ng l c, kinh nghi m làm các ph ng án/d án ph c t p và l n thì r i ro s gi m. N u vi c b

trí này thi u h p lỦ thì r i ro có th là đi u không tránh kh i. Bên c nh đó hi n nay đ o đ c ngh nghi p c a nhân viên là m t y u t ph i đ c quan tâm và tiêu chí hàng đ u trong l nh v c ngân hàng, n u chúng ta đ a nh ng ng i thi u đ o đ c thì r i ro ch c ch n x y ra. N u chúng ta quá thi u và y u v nhân s mà l i làm các ph ng án/d án ph ct p thì tính r i ro s khó tránh kh i.

- Các giai đo n th m đ nh ph ng án vay v n và tr n :

 Xây d ng h th ng các gi i h n tín d ng bao g m h n m c phán quy t, h n m c cho vay theo danh m c … nh m t o hành lang an toàn cho các s n ph m

 Nhân viên quan h khách hàng c n theo sát tình hình bi n đ ng ngành ngh trên th tr ng, tình hình thu quan, h n ng ch, tình hình t giá đ đánh giá chính xác nhu c u v n vay.

 Nâng cao h n n a ch t l ng xác minh, th m đ nh tín d ng đ đ m b o ngay t đ u có th nh n di n và lo i tr các kho n vay không phù h p v i chính sách tín d ng c a ngân hàng

 Khi đánh giá kh n ng tr n c a khách hàng vay v n, Nhân viên quan h khách hàng c n ph i n m rõ ngu n tr n chính, t c là kh n ng sinh l i c a ho t đ ng kinh doanh và các ngu n thu khác mà khách hàng cam k t tr n cho ngân hàng khi ngu n tr n chính có s c , đ ng th i xem xét kèm theo

nh ng r i ro ti m tàng có th mà b c đ u tín d ng ch a th m đ nh đ c nh m đi u ch nh th i h n cho vay và thu h i n h p lỦ. Có th nói trong b t k tr ng h p nào thì ngu n v n t có ph i đ c coi là ngu n lỦ t ng đ tr n . Nhân viên quan h khách hàng ph i c g ng tránh quan đi m cho vay hoàn toàn d a vào tài s n đ m b o tr c ti p ho c c a bên th ba b o lưnh vì khi x lỦ tài s n th ch p đ thu h i n vay thì quá trình này di n ra lâu dài, m t nhi u th i gian và thi t thòi luôn nghiêng v phía ng i cho vay. Tuy nhiên theo k t qu h i quy thì c ng c n đ m b o m t t l vay trên tài s n đ m b o nh t đ nh, đ an toàn h n cho kho n vay.

 Tr c khi nhân viên quan h khách hàng đ xu t cho vay và lưnh đ o ngân hàng quy t đ nh cho vay thì c n ph i t p h p m t s thông tin v th tr ng,

chính sách kinh t ,… đ có cái nhìn h th ng v r i ro có th x y ra trong m t b i c nh c th tr c khi ra quy t đ nh. Vi c ra quy t đ nh cho vay c n ph i có s ki m tra k l ng thay vì ki m tra s sài và quy t đ nh theo đ ngh c a cán b tín d ng thì hi u qu phòng ng a r i ro s cao h n.

 i v i nh ng kho n vay ph i thông qua H i đ ng tín d ng đ xét duy t thì càng n ch a r i ro cao, ho t đ ng c a H i đ ng tín d ng v n mang tính hình th c, các thành viên không có đ th i gian c n thi t đ nghiên c u h s và đa ph n v n quy t đ nh theo đ ngh c a cán b tín d ng tr c ti p x lỦ h s . Chính vì v y, ho t đ ng c a H i đ ng tín d ng c n quy đ nh th i gian nghiên c u h s c th và ph i có Ủ ki n b ng v n b n c a t t c thành viên h i đ ng tr c khi h p đ ra quy t đ nh.

 đ m b o x lỦ n hi u qu , tùy t ng tr ng h p xem xét yêu c u khách hàng mua b o hi m công trình, hàng hóa đ chia s r i ro v i công ty b o hi m, h n ch nh ng t n th t mà ngân hàng ph i gánh ch u.

4.2.1.4.2 Ki m tra vƠ giám sát trong giai đo n gi i ngơn

ây là gi i đo n xem xét khách hàng s d ng v n vay có đúng m c đích không, vi c s d ng v n vay có hi u quà và an toàn ch a, đôi lúc nhân viên th ng xem nh vi c này, nh ng đây là giai đo n ph i nh n bi t k p th i đ có nh ng đi u ch nh đ h n ch r i ro. N u khách hàng s d ng v n vay không đúng m c đích ban đ u ho c chuy n sang m t h ng khác ngân hàng ph i ng n ch n k p th i, n u có th đ c ph i thu h i ngay v n vay; n u vi c thu h i khó kh n thì ph i có đi u ki n ràng bu c và giám sát ch c ch vi c s d ng v n. Vi c ki m tra ph i th c hi n b ng bi n pháp ki m tra hi n tr ng, kh i l ng công vi c, ti n đ th c hi n đ i v i d án, ki m tra ho t đ ng s n xu t kinh doanh, hàng hóa, công n đ xác đ nh đ c liên quan đ xác đ nh đ c v n vay có đi đúng v i m c đích ban đ u hay không. Vi c gi i ngân tuy t đ i ph i tuân theo ti n đ và cùng v i khách hàng xem xét các h p đ ng mua bán, đi u kho n thanh toán đ v a gi m r i ro cho khách hàng c ng nh ng cho ngân hàng; đôi lúc quá tin vào khách hàng mà không xem xét các đi u kho n h p đ ng có th làm thi t h i cho khách hàng đi u này s làm nh h ng r t

l n đ n r i ro tín d ng. Vi c ki m tra m c đích s d ng v n tuy t đ i không đ c qua loa, s sài n u ngay t khâu này không đ m b o thì hi u qu c a ph ng án/d án s không đ m b o đ ng ngh a v i vi c không đ m b o kh n ng tr n . Vi c ki m tra c n đ a ra c m nang mang tính ch t theo đ c thù t ng ngành ngh đ nhân viên có th làm t t và mang tính đ ng b . H n ch gi i ngân ti n m t đ giám sát v n vay, ch cho gi i ngân ti n m t cho nh ng tr ng h p đ c bi t.

4.2.1.4.3 Ki m tra vƠ giám sát sau khi cho vay

Ki m tra sau cho vay là công vi c mà nhân viên ngân hàng th ng xem th ng và không th c hi nđúng quy trình, đôi lúc vi c ki m tra mang tính hình th c, ki m tra s sài đ i phó do đó đây c ng là m t y u t gây r i ro trong ho t đ ng cho vay. gi m thi u r i ro thì công tác ki m tra đóng m t vai trò h t s c quan tr ng, n u ki m tra k p th i có th gi m thi u r i ro đ n m c th p nh t. V i t m quan tr ng c a vi c ki m tra sau, do đó ABBANK ng Nai c n có m t quy trình ki m tra sau phân ra nh sau:

- Các khách hàng có d u hi u r i ro, ngành r i ro ki m tra liên t c h ng tháng ho c h ng tu n, c n làm vi c k và đánh giá chi ti t, c n phát hi n các d u hi u b t th ng và nh n đ nh đ có h ng giám sát và x lỦ kip th i.

- i v i khách hàng m i thì trong giai đo n đ u th ng xuyên th m dò, kh o sát đ nh k hàng tháng, h ng quỦ đ có đánh giá toàn di n v khách hàng, đ ng th i t v n và h tr khách hàng trong đi u ki n cho phép. i v i khách hàng m i n u chúng ta l là ki m tra khó đánh giá đ c h t tình hình ho t đ ng, ch a hi u rõ ho t đ ng c a khách hàng, do đó có th khách hàng r i ro nh ng chúng ta

không phát hi n ra.

- i v i khách hàng đư tài tr lâu n m, có uy tín chúng ta c n theo dõi th tr ng, c n phát hi n s m nh ng d u hi u b t th ng, vì đ i v i khách hàng này chúng ta th ng r t l là trong khâu ki m tra vì đư có ni m tin v khách hàng, d n đ n

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG TẠI ABBANK CHI NHÁNH ĐỒNG NAI (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)