đáng kể nhưng không nghiêm trọng
- NH tạo áp lực chỉ tiêu đối với cán bộ
- Hạn chế việc tạo áp lực chỉ tiêu đối với cán bộ. - NH chưa có quy trình tín dụng hợp
lý
- Hoàn thiện quy trình tín dụng cũng như hệ thống thông tin TD, hệ thống giám sát chất lượng của toàn bộ danh mục TD.
- NH quá tin tưởng vào TSĐB - Trong quyết định cho vay, ngoài việc căn cứ vào TSĐB cần kết hợp hiệu quả phương án kinh doanh, mục đích vay vốn. Đây mới là yếu tố quan trọng nhất
- Trình độ cán bộ còn hạn chế - Chú trọng bồi dưỡng, nâng cao trình độ của cán bộ làm công tác TD
- Tổ chức thường xuyên các lớp tập huấn, bồi dưỡng kiến thức để nâng cao năng lực.
- Nâng cao tinh thần và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ làm công tác TD
- Quản lý, đãi ngộ cán bộ chưa thỏa đáng
- Có chế độ lương bổng thích hợp để khuyến khích cán bộ.
- Đồng thời áp dụng chính sách thưởng, phạt hợp lý…để gắn quyền lợi với nghĩa vụ của cán bộ làm công tác TD
- Hành lang pháp lý không đồng bộ - Xây dựng quy trình đồng bộ, hợp lý - NH thiếu giám sát và quản lý sau
khi cho vay
- Tổ chức theo dõi chặt chẽ tiến độ hoạt động của DN để kịp thời phát hiện sai phạm
- KH chưa hiểu rõ thủ tục pháp lý - Giải thích cho KH hiểu rõ về các thủ tục, quy trình cho vay của NH
- Sự thay đổi của môi trường tự nhiên
- Đây là nguyên nhân chỉ có thể hạn chế rủi ro bằng cách mua bảo hiểm đối với các phương tiện dùng làm tài sản cố định.
- Sự biến động quá nhanh của thị trường thế giới
- Xây dựng bộ phận nghiên cứu thị trường nhằm giảm bớt rủi ro
- Thiếu thanh tra, kiểm tra, giám sát. - Tăng cường hiệu quả bộ máy kiểm tra, kiểm soát nội bộ.
- Hoàn thiện quy trình kiểm tra đối với hoạt động TD, đồng thời thường xuyên bồi dưỡng cán bộ nâng cao trình độ nghiệp vụ.