Hình thành các gi i pháp qua phân tích mô hình SWOT

Một phần của tài liệu Một số giải pháp mở rộng thị truờng tiêu thụ sản phẩm đối với ngành điện gia dụng của công ty TNHH điện tử sharp tại việt nam đến năm 2020 (Trang 82 - 84)

6. Kt cu ca l un án

3.2.1 Hình thành các gi i pháp qua phân tích mô hình SWOT

Thông qua vi c xây d ng mô hình các y u t bên trong (IFE) và mô hình các y u t bên trong (EFE) nh măxácăđ nhăcácăđi m m nh,ăđi m y u,ăc ăh i, thách th c c aămôiătr ng kinh doanh, ma tr năSWOTăđ c thi t l pănh ăsau:

B ng 3. 4: Ma tr n phân tích SWOT c aăngƠnhăđi n gia d ng Sharp

SWOT

CÁCăC ăH I (OPPORTUNITIES-O) O1: S ă thuă hútă đ uă t ă m nhă m ăc aăVi tăNam

O2: S ăchuy năd chăc ăc uăth ă tr ngă bánă l ă t ă kênhă truy nă th ngăsangăkênhăhi năđ i O3: S t ngă tr ngă nă đ nhă c aăngƠnhăđi nămáy

O4: Chínhătr ă năđ nh

O5: S ă aă chu ngă hƠngă hóaă s năph măđ năt ăcácăn căcóă n nă kinhă t ă phátă tri nă (Nh t,ă M ,ăChơuăỂu)

O6:ăNhuăc uăs ăd ngăcácăs nă ph măđi năgiaăd ng ngày càng t ng

O7:ăThuănh pătheoăđ uăng iă t ng

O8:ă Xuă h ngă muaă s mă cácă thi tăb ăgiaăd ngătheoămùaăkhíă h u.

O9:ă S ă phátă tri nă c aă khoaă h c,ăk ăthu tăvƠăcôngăngh O10:ă N ngă l că c aă cácă nhƠă cungăc păd chăv ăbênăngoƠiăt t

CÁCă EăD A (THREATS -T) T1: M că đ ă c nhă tranhă gayă g tă gi aă cácă hƣngă đi năt

T2: Xuă h ng tin dùng cácă s nă ph mă thơnă thi nă v iă môiătr ng,ăti tăki mă n ngăl ngăc aăng iădơn T3: iă th ă canhă tranhă ti mă n

T4: S ă thayă th ă gi aă cácă s năph măđi năgiaăd ng

NH NGă I M M NH

(STRENGTHS-S)

S1: N ngă l că tƠiă chính m nh

S2: H ă th ngă kênhă phơnă ph iăr ngăkh p

S3: Th ăph n cao

S4: S ăthayăđ iănhơnăs ăc pă cao

S5: Danhă m că s nă ph mă đi năgiaăd ngđaăd ng

S6: Ch tă l ngă s nă ph m t t

S7: Côngă ngh ă s nă xu tă Nh tăB nătiênăti n

NHÓM GI I PHÁP SO A/Gi i pháp thâm nh p th

tr ng (S1, S2, S3, S5, S6,

S7+O1, O2, O3, O10)

B/Gi i pháp phát tri n th

tr ng (S1, S2, S5, S6 , S7+

O5, O6, O7, O8, O10

C/ Gi i pháp phát tri n s n ph m (S1, S2, S5, S6 ,

S7+O1, O2, O3, O4, O9)

NHÓM GI I PHÁP ST A/ Gi i pháp ki m soát các nhà cung c p(S1, S4,

S5, S6, S7+ T1, T3)

B/Gi i phápă đaă d ng

hóaă đ ng tâm (S1, S2,

S7+ T1, T2, T3)

C/ Gi iă phápă đaă d ng hóa hàng ngang (S1, S2,

S7+T4)

D/ Gi i pháp công ngh

NH NGă I M Y U (WEAKNESSES-W)

W1: Chính sách bán hàng cònănhi uăh năch

W2: N ngă l că vƠă trìnhă đ ă c aănhơnăviênc nănơngăcao W3: Ho tăđ ngănghiênăc uă vƠăphátătri năs năph m ch aă đ căt pătrungăđ uăt

W4: Ho tă đ ngă Marketingă đ iăv iăngành hàng đi năgiaă d ngcònăh năch W5: S ă h ă tr ă t ă t pă đoƠnă SharpătoƠnăc uch aănhi u NHÓM GI I PHÁP WO A/ Gi i pháp m r ng m ng l i phân ph i (W1, W4, W5+O2, O3) B/ Gi i pháp v ngu n nhân l c (W2 + O1, O3, O4)

NHÓM GI I PHÁP WT A/ Gi i pháp ki m soát các nhà cung c p (W1, W2, W3, W4+T1, T3) B/ Gi iăphápăt ngăc ng qu ng cáo, khuy n mãi

(W4+T1, T3)

3.2.2 xu t m t s gi i pháp m r ng th tr ng tiêu th s n ph m gia d ng c a CôngătyăTNHHă i n t Sharp Vi t Nam đ năn mă2020

Một phần của tài liệu Một số giải pháp mở rộng thị truờng tiêu thụ sản phẩm đối với ngành điện gia dụng của công ty TNHH điện tử sharp tại việt nam đến năm 2020 (Trang 82 - 84)