a/ Bể lắng sơ bộ
5.3.1 Lập kế hoạch thực hiện quản lý mơi trường tuần tự các bước
Đối với cơng tác kế tốn chi phí mơi trường cần cĩ các tài khoản riêng để dễ dàng theo dõi, giám sát chi phí mơi trường biến động như thế nào qua các năm để cĩ những biện pháp phịng ngừa ngăn chặn kịp thời tác động xấu từ hoạt động của xí nghiệp gây ra đối với mơi trường.
Vấn đề bảo vệ mơi trường là một trong những yêu cầu cần thiết nhất, khẳng định chất lượng và thương hiệu sản phẩm vì vậy xí nghiệp cần lập kế hoạch quản lý mơi trường cụ thể:
+ Lập cam kết của các cấp quản lý về một chương trình ưu tiên cho việc giảm thiểu chất thải cùng với việc phân bổ các nguồn lực cần thiết được đưa ra ngay từ đầu và thơng báo đến tất cả các bộ phận trong xí nghiệp
+ Lập kế hoạch hành động: Cấp quản lý lập kế hoạch hành động cụ thể ở từng phân xưởng đúng theo các tiêu chuẩn quy định nhằm hạn chế rủi ro trong quá trình sản xuất
Định rõ trách nhiệm và phân bổ nguồn lực
Bổ nhiệm người phụ trách quản lý từng khâu trong phân xưởng SX để chịu trách nhiệm chung và điều hành việc thực hiện kế hoạch mà cấp trên đưa ra. Người phụ trách cần sự hỗ trợ của các nhân viên khác khi cần thiết và phân bổ nguồn lực như thời gian thực hiện cơng việc, phân tích nồng độ nước thải, thiết bị đo lượng nước sử dụng và nước thải ở các khâu sản xuất.
Xác định nước được sử dụng ở đâu, bao nhiêu và bị ơ nhiễm tới mức độ nào? Để đạt được mục đích trên cần thực hiện các nội dung lập sơ đồ đường nước và đường dẫn nước thải, xác định hoạt động sử dụng nước và nguồn ơ nhiễm quan sát thực tiễn hoạt động đo lượng nước và sử dụng nồng độ ghi chép số liệu nước thải để phân tích.
Triển khai các chương trình giảm thiểu chất thải ở từng quá trình hoặc khu vực hoạt động thơng qua việc hướng dẫn và đào tạo nhân viên cũng như việc xác định mục tiêu và chế độ khuyến khích thực hiện