Mục tiêu phát triển của công ty trong tương la

Một phần của tài liệu Thực trạng tài chính và các giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần sông đà 12 (Trang 83 - 85)

- Ngày22/04/2005, Công ty chính thức đi vào hoạt động dưới hình thức Công ty Cổ phần theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 010300

3.1Mục tiêu phát triển của công ty trong tương la

1- hệ số nợ

3.1Mục tiêu phát triển của công ty trong tương la

Nhiệm vụ trọng tâm của công ty trong năm tới là tập trung mọi nguồn lực, tìm mọi biện pháp đẻ triển khai thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2009 mà mục tiêu chính là tăng trưởng bền vững và sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông đã đầu tư vào công ty, hoàn thành các nhiệm vụ kế hoạch của nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên.

Tiếp tục sắp xếp đổi mới doanh nghiệp , xem xét kiện tòan tổ chức các đơn vị trực thuộc, các công ty liên kết, liên doanh phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từng giai đoạn. Hoàn thiện, bổ sung các quy chế , quy định về quản lí điều hành phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, loại bỏ các yếu tố gây trở ngại cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Nâng cao trình độ quản trị doanh nghiệp, khắc phục những tồn tại yếu kém để không ngừng mở rộng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng để đầu tư mở rộng sản xuất và ngành nghề của công ty theo cả chiều rộng và chiều sâu trên các lĩnh vực có nhiều tiềm năng. Lựa chọn các dự án có hiệu quả, tiếp tục phát triển ngành nghề thế mạnh là thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông,

cơ sở hạ tầng, cung cấp và vận chuyển thiết bị, tiến tới làm tổng thầu các dự án, đặc biệt là các dự án xây dựng thủy điện vừa và nhỏ.

Thường xuyên tổ chức kèm cặp, đào tạo, tuyển dụng, xây dựng và bảo toàn đội ngũ cán bộ, công nhân đẻ đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh ngày càng cao phục vụ nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của công ty.

Triển khai thực hiện các biện pháp cần thiết nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho con người, tài sản và thiết bị thi công tại công trường. Cải thiện điều kiện làm việc và không ngừng nâng cao đời sống về mọi mặt cho cán bộ công nhân viên.

Tích cực triển khai tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng cường hạch toán kinh doanh để đảm bảo sản xuất kinh doanh ngày càng có hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Tiếp tục tìm kiếm, ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ mới tiên tiến, công nghệ thông tin phục vụ công tác sản xuất kinh doanh và quản trị doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Phát huy tối đa các nguồn lực và lợi thế canh tranh sẵn có của công ty nhằm ổn định và giữ vững nhịp độ sản xuất kinh doanh cho từng ngành nghề, từng lĩnh vực sản xuất, phù hợp với từng giai đoạn.

Xây dựng hệ thống đối tác chiến lược trong quan hệ hợp tác, nhằm bổ sung kinh nghiệm trong hoạt động đầu tư, tài chính và huy động vốn. Bám sát các dự án của Tập đoàn Sông Đà, các công ty thành viên trong tập đoàn để tham gia thi công có hiệu quả trong thời gian tới.

Chuyển dịch cơ cấu kinh tế của công ty theo hướng đa năng, đa dạng hóa sản phẩm nhằm giải quyết đủ việc làm và thu nhập cho người lao động và đạt hiệu quả kinh tế cao.

• Mục tiêu ngắn hạn trong năm 2010

- Đảm bảo thi công các hạng mục, phần việc phục vụ xây lắp và cung cấp các loại vật tư như xi măng, xăng đầu, cát bê tông...trên các công trường thủy điện Huội Quảng, Sơn La và các công trường khác.

- Đảm bảo thi công dúng tiến độ các công trình đấu thầu đã thỏa thuận với chủ đầu tư : Thủy điện Sử Pán 2, ĐZ 110KV Yến Mao - Phồ Vàng - Phú Thọ, nhà xưởng + Bể xối xỉ nhà máy Ferocrom Nam Việt, Hệ thống điện ngoài trời Liên hiệp lọc hóa dầu Nghi Sơn ( Thanh Hóa ), đường vào trung tâm Nhiệt điện Thái Bình.

- Liên doanh, liên kết với một số tổ chức, doanh nghiệp để thành lập công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng, đầu tư và kinh doanh bất động sản.

• Để thực hiện các nhiệm vụ đề ra như trên thì công ty phải phấn đấu đạt được các chỉ tiêu sau trong năm 2010 :

1. Tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm 2010 : 320.000.000.000 đồng. Trong đó :

- Giá trị xây lắp : 198.000.000.000 đồng.

- Giá trị sản xuất công nghiệp : 15.000.000.000 đồng. - Giá trị kinh doanh vật tư vận tải : 107.000.000.000 đồng. 2. Tổng doanh thu : 306.211.000.000 đồng.

3. Các khoản nộp nhà nước : 15.669.000.000 đồng. 4. Lợi nhuận :

- Lợi nhuận trước thuế : 15.062.000.000 đồng. - Lợi nhuận sau thuế : 11.297.000.000 đồng.

5. Thu nhập bình quân cấn bộ công nhân viên ; 3.500.000 đồng/tháng. 6. Dự kiến tỷ lệ chia cổ tức : 12%.

7. Kế hoạch đầu tư : 132.230.000.000 đồng. Trong đó :

- Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh : 90.160.000.000 đồng. - Đầu tư nâng cao năng lực thiết bị thi công : 24.530.000.000 đồng. - Đầu tư tài chính : 17.540.000.000 đồng.

3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Sông Đà 12

Một phần của tài liệu Thực trạng tài chính và các giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần sông đà 12 (Trang 83 - 85)