Với chức năng chính là sản xuất thuốc chữa bệnh, CTCPDP Hà Tây ngày càng cố gắng nỗ lực phấn đấu để hồn thành các chỉ tiêu, kế hoạch đã đề ra, đảm bảo nhu cầu thuốc chữa bệnh trong tồn tỉnh và phân phối sản phẩm ra các tỉnh, thành trong tồn quốc.
Để thực hiện tốt chức năng sản xuất, cơng ty đã đầu tư nhiều trang thiết bị máy mĩc hiện đại, xây dựng nhà xưởng, tăng cường nhân lực phục vụ cho sản xuất. Đặc biệt năm 2001 CTCPDP Hà Tây đã được Cục Quản Lý Dược - Bộ Y Tế kiểm tra
và cấp chứng chỉ cho 3 dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP - ASEAN, đĩ là:
- Dây chuyền sản xuất thuốc viên khơng p - lactam. - Dây chuyền sản xuất viên nang mềm.
- Dây chuyền sản xuất thuốc viên p - lactam.
Với điều kiện sản xuất ngày càng tốt, đến nay cơng ty đã được Bộ Y Tế cho phép sản xuất 180 mặt hàng lun hành trên tồn quốc.
3.11.1 Cơ cấu mặt hàng sẩn xuất
Bảng 23: Sơ lượng các mặt hàng chính sản xuất qua các năm 1997-2001 Đơn vị: Loại mặt hàng " ■--- Năm Chỉ tiêu '——— 1997 1998 1999 2000 2001 1. Vitamin 10 13 15 20 30 2. Kháng sinh 8 9 10 10 11
3. Hạ nhiệt, giảm đau 19 18 19 20 20
4. Nhĩm Sulfamid và KTL 5 5 6 8 10 5. Thuốc ho 8 9 10 10 10 6. Dạng khác 30 36 59 82 99 7. Tổng số 80 90 120 150 180 KTL: Kháng trị liệu 180 1997 1998 1999 2000 2001
Hình 13: Tổng sơ mặt hàng sản xuất của CTCP DP Hà Tây qua 5 năm (1997-2001).
Nhân x é t : Số lượng các mặt hàng tăng dần qua các năm thể hiện sự đa dạng hĩa sản phẩm và chú trọng mở rộng sản xuất của cơng ty. Số lượng các loại thuốc vitamin và thuốc hạ nhiệt giảm đau luơn chiếm tỷ trọng cao, đĩ cũng là những mặt hàng mang tính chất chiến lược của cơng ty.
- Sơ'lượng các dạng thuốc sản xuất qua các năm:
Bảng 24: Sơ lượng các dạng thuốc sản xuất qua các năm 1997-2001
Dạng thuốc ĐV tính 1997 1998 1999 2000 2001
1. Viên nén 1000 viên 360000 400000 450000 700000 900000 2. Viên nang 1000 viên 15000 20000 35000 45000 60000
3. Thuốc mỡ, kem 1000 Kg 3,5 4,0 4,5 5,0 5,0
4. Thuốc bột 1000 Kg 10 15 20 25 30
5. Thuốc tiêm 1000 ống 6000 6500 7000 7000 4000
6. Thuốc nước 1000 lít 6,5 7,0 7,5 8,0 10,0
7. Tổng 1000 ĐV 381020 426526 492032 752038 964045
Nhân xét : Tổng sản phẩm tăng lên qua các năm do cơng ty mở rộng nhà xưởng, đầu tư xây dựng mở rộng các dây chuyền sản xuất nên đã thúc đẩy tạo điều kiện cho cơng ty phát triển sản xuất.
Bên cạnh việc nâng cấp mở rộng cơ sở vật chất cơng ty cũng đã xem xét những sản phẩm đưa ra thị trường, những thay đổi về nhãn hiệu, đĩng gĩi và tên sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trường tăng sự hấp dẫn cho sản phẩm, tạo sự an tồn trong kinh doanh, mặt khác qua đĩ cơng ty cũng nghiên cứu xác định được mật hàng chính của cơng ty nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường.
- Một sơ'mặt hàng chính của cơng ty :
+ Thuốc cảm cúm
Tên Thuốc Quy Cách, Hàm Lượng - Fahado - Hadocolcen - Hacold - Thần Kinh D3 - Pacemin 0,5g Vỉ 10 viên Vỉ 10 viên Vỉ 20 viên Lọ 100 viên Viên Nén,Viên Nhộng
+ Thuốc Bổ dạng nang mềm
Tên Thuốc Quy Cách, Hàm Lượng - Hadomin - Hadomin Sâm - Pharnaraton - Pharnaraton Ginseng - Hộp 12 Vỉ, 5 v /v ỉ - Hộp 12 Vỉ, 5V/VỈ -V ỉ 10 Viên - Vỉ 10 Viên + Thuốc Tuần Hồn Não
Tên Thuốc Quy Cách, Hàm Lượng - Cinarizin - Vinpocetin - Hatacan - 25 mg-VỈ 25 Viên - 5 mg,Hộp 2 Vix25 viên/vỉ - Vỉ 10 Vien
3.11.2 Doanh thu sản xuất
Với các hình thức, biện pháp nhằm phát triển sản xuất trong 5 năm qua CTCPDP Hà Tây đã đạt được doanh số sản xuất cao và tăng dần qua các năm.
Qua khảo sát về doanh thu sản xuất của cơng ty qua 5 năm, thu được kết qủa ở
bảng sau:
Bảng 25: Doanh thu sản xuất của cơng ty trong 5 năm từ 1997 đến 2001
Đơn vị: Tỷ đồng
"qĨi tiêu" " ■ --- 1997 1998 1999 2000 2001
Doanh thu sản xuất 26,2 31,7 44,5 59,5 70,0
Tăng trưởng so với kỳ gốc (%) 100 121 169,8 227,1 267,2 Tăng trưởng so với năm liền kề (%) 100 121 140,4 134,2 117,6
Nhân xét: Qua bảng trên ta thấy doanh thu sản xuất tăng dần qua các năm và đặc biệt tăng cao vào năm 2001 với doanh thu sản xuất đạt 70,0 tỷ VNĐ, tăng 267,2% so với năm 1997. Cho thấy cơng ty đã đầu tư cho sản xuất rất cĩ hiệu quả.
3.11.3 Chiến lược sản xuất của cơng ty
Cơng ty đầu tư, tập trung vào sản xuất các mặt hàng mang tính chiến lược như: các mặt hàng cảm cúm, thuốc bổ dạng nang mềm... Bên cạnh việc sản xuất những mặt hàng mới với mẫu mã bao bì ngày càng được cải tiến, cơng ty cịn cĩ chiến lược “nhái” các mặt hàng đang bán chạy trên thị trường như:
- Fahado 0,5g Paracetamol “nhái” theo Panadol (Pháp). - Hatacan “nhái” theo Tanakan.
Hadocolgen “nhái” theo Decolgen (của United Pharma). - Glucosol “nhái” theo Hydrid (United Pharma).
- v.v...
Mỗi năm cĩ trên 20 mặt hàng “nhái” trên tổng số mặt hàng được sản xuất.