C cu tài sn ca ông ty ph n Qu ct ông Á
H n ch và nguyên nhân2.3.5.
2.3.5.
Các kho n ti n m t và các kho n t ng đ ng ti n ch a đ c qu n lý h p lý. M c dù t n m 2012 đ n n m 2013 Công ty đã t ng l ng ti n m t lên khá nhi u nh m đáp ng kh n ng thanh toán ng n h n nh ng l ng ti n này v n ch a đ an toàn cho Công ty (h s thanh toán ti n m t < 0,5). Vì v y Công ty c n chú tr ng h n đ n vi c nâng cao l ng ti n sao cho đ t m c t i u, v a có th đ m b o các nhu c u phát sinh trong ng n h n v a tránh lãng phí, đ m b o l i ích đ u t t i đa.
52
Công tác qu n lý các kho n ph i thu ch a hi u qu . Trong vài n m qua, các kho n ph i thu khách hàng c a Công ty luôn chi m t tr ng cao trong t ng TSNH. ây là m t d u hi u không t t, b i nó cho th y Công ty đang g p nhi u khó kh n trong vi c đòi n và b chi m d ng khá nhi u v n. Nguyên nhân chính là do chu k s n xu t kéo dài c a Công ty v i s n ph m ch y u là các công trình xây d ng có th i gian hoàn thành và nghi m thu t 1 n m tr lên nên vi c thu ti n t khách hàng còn ch m. Ngoài ra, giá thành c a các công trình xây d ng khá l n nên khi hoàn thành và quy t toán xong công trình thì ch a h n Công ty đã thu h i đ c ngay v n t các đ i tác. M t khác, vi c áp d ng chính sách n i l ng tín d ng th ng m i nh m t ng kh n ng c nh tranh, thu hút khách hàng nh ng đ a ph ng m i c ng khi n kho n ph i thu khách hàng t ng cao. i u này có th mang đ n r i ro m t không v n c a Công ty khi g p ph i nh ng khách hàng không đ kh n ng thanh toán.
Hàng t n kho c a Công ty đang có xu h ng gia t ng trong khi vi c qu n lý còn b buông l ng, ch a có chính sách qu n tr hi u qu . L ng hàng t n kho c a Công ty t ng lên khá nhi u t n m 2011 đ n n m 2013, đ c bi t lên t i 37.487.718.618 VN trong n m 2013. Nguyên nhân do các nhà qu n lý ch a d tính đúng nhu c u s n xu t trong n m nên l ng nguyên v t li u đ c mua ph c v cho vi c thi công xây d ng là quá nhi u d n đ n t n đ ng m t l ng khá l n trong kho. Vi c này không nh ng gây lãng phí ngu n v n mà còn gây ra t n th t do gi m giá hàng t n kho hay t ng các lo i chi phí t n tr , b o qu n. Ngoài ra th i gian thi công xây d ng b kéo dài c ng khi n các công trình d dang gây t ng m c hàng t n kho, kéo dài th i gian luân chuy n hàng t n kho, gây khó kh n cho vi c s d ng ngu n v n.
T su t sinh l i c a TSNH: c a Công ty qua các n m đ u ch a cao, nh t là n m 2013 khi l ng TSNH cao nh t nh ng t su t sinh l i l i th p nh t. Nguyên nhân ch y u do s c nh tranh gay g t trên th tr ng khi n chi phí t ng cao, chu k s n xu t kéo dài và n i l ng chính sách tín d ng th ng m i c a Công ty nh đã nói trên c ng khi n hi u qu s d ng v n ng n h n c a Công ty đ t o ra l i nhu n trong n m 2013 là kém h n các n m tr c.
K T LU Nă CH NGă2
Ch ng 2 c a khóa lu n đã trình bày nh ng đi m m nh và đi m y u c a Công ty trong vi c s d ng và qu n lý tài s n ng n h n v i t ng h ng m c chi ti t, đ c bi t là v n đ hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty qua các ch tiêu thanh toán, ch tiêu ho t đ ng và kh n ng sinh l i. T đó có th đi sâu vào t ng v n đ và tìm ra nguyên nhân c t lõi đ nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n hay có nâng cao hi u qu s d ng ngu n v n cho Công ty, góp ph n c ng c v trí c a doanh nghi p
53
trên th tr ng. S k t h p gi a qu n lý ch t ch và chi n l c s d ng tài s n hi u qu s giúp cho doanh nghi p ho t đ ng t t h n.
54