C cu tài sn ca ông ty ph n Qu ct ông Á
v iăn mă2011 N mă2013ăsoă
N mă2013ăsoă v iăn mă 2012 TSNH 93.465.912.551 65.744.215.003 259.592.595.807 94,01 91,24 96,66 (2,77) 5,42 TSDH 5.953.023.972 6.311.369.891 8.971.423.147 5,99 8,76 3,34 2,77 (5,42) T ng TS 99.418.936.523 72.055.584.894 268.564.018.954 100 100 100 (27,52) 272,72
28
Ta th y t ng tài s n có s thay đ i qua ba n m. N m 2011, t ng tài s n m c 99.418.936.523 VN . Sang n m 2012, t ng tài s n gi m 27.363.351.629 VN , t ng đ ng gi m 27,52% so v i n m 2011, xu ng còn 72.055.584.894 VN . N m 2013, do s đ u t m nh vào tài s n đ m r ng quy mô ho t đ ng kinh doanh giúp t ng tài s n t ng 196.508.434.060 VN , t ng đ ng t ng 272,72% so v i n m 2012,đ t 268.564.018.954 VN .
Cùng v i s thay đ i v quy mô tài s n, c c u tài s n c ng thay đ i theo. T bi u đ cho th y rõ tài s n ng n h n c a Công ty chi m t tr ng khá l n và c ba n m đ u l n h n tài s n dài h n. ây c ng là m t đ c tr ng c a doanh nghi p xây d ng khi mà tài s n c a Công ty là các công trình hàng hóa. Do đó, vi c qu n lý và s d ng tài s n ng n h n hi u qu có vai trò r t quan tr ng trong vi c th c hi n m c tiêu chung c a toàn Công ty. Qua b ng c c u tài s n cho th y t tr ng tài s n ng n h n c a Công ty r t cao trong c ba n m và có xu h ng t ng m nh vào n m 2013. N m 2011, TSNH c a Công ty là 93.465.912.551 VN , chi m 94% t ng tài s n. Trong n m 2012, TSNH c a Công ty là 65.744.215.003 VN , gi m 27.721.697.548 VN so v i n m 2011 nh ng v n chi m 91,2% t ng tài s n. Nguyên nhân s bi n đ ng này là do l ng hàng t n kho và ph i thu khách hàng c a Công ty đ u gi m h n so v i n m 2011 và Công ty đã đ u t thêm tài s n dài h n đ ph c v quá trình m r ng th tr ng. n n m 2013, Công ty đã đ u t l ng v n l u đ ng l n cho TSNH, làm t ng l ng ti n m t, hàng t n kho và ph i thu khách hàng, giúp TSNH đ t m c 259.592.595.807 VN , chi m 96,7% t ng tài s n.
29
Chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a Công ty 2.3.2.
Bi u đ 2.2. Chính sách qu n lý TSNH c a Công ty
(Ngu n: S li u tính toán t BC KT c a Công ty giai đo n 2011-2013) Trong ba n m 2011 ậ 2013, tài s n ng n h n c a Công ty luôn chi m t tr ng cao so v i TSDH. i u này cho th y Công ty t p trung đ u t vào TSNH nhi u h n TSDH. V i t tr ng TSNH chi m ph n l n trong t ng tài s n cho th y Công ty qu n lý tài s n theo chính sách th n tr ng. Trong giai đo n này, c c u ngu n v n c ng có s thay đ i đáng k . T tr ng n ng n h n chi m ph n l n trong t ng ngu n v n, t c là Công ty ch y u huy đ ng ngu n v n ng n h n đ ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình. Ngu n v n dài h n c a Công ty đ u t v n ch s h u, không có kho n vay n dài h n cho th y u th c a Công ty trong s d ng ngu n v n c a mình, t ng s an toàn và ch đ ng, h n ch t i đa nh ng r i ro khi ph i vay n dài h n t bên ngoài. Bên c nh đó còn làm gi m chi phí lãi vay. Ngoài ra, Công ty s d ng m t ph n v n dài h n đ đ u t cho tài s n ng n h n cho th y Công ty đang qu n lý n theo tr ng phái th n tr ng, do đó t ng tính n đ nh cho ho t đ ng kinh doanh và Công ty s không g p ph i v n đ m t kh n ng thanh toán trong ng n h n.
TSNH 93.465.912.551 TSDH 5.953.023.972 Ngu n v n NH 78.982.325.816 Ngu n v n DH 20.436.610.706 TSNH 65.744.215.003 TSDH 6.311.369.891 Ngu n v n NH 52.912.402.318 Ngu n v n DH 19.143.182.576 N mă2011 N mă2012 TSNH 259.592.595.807 TSDH 8.971.423.147 Ngu n v n NH 209.210.226.847 Ngu n v n DH 59.353.792.107 N mă2013
30