Chiến lược phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Sứ Hải Dương (Trang 43 - 45)

Tại đại hội cổ đông vào cuối năm 2005 công nhân viên chức toàn công ty đã nhất trí tiếp tục theo đuổi định hướng đa dạng hoá chủng loại và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường hợp tác quốc tế và mở rộng thị trường

Tiếp tục đầu tư chiều sâu, đầu tư mở rộng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm để phấn đấu trở thành một đơn vị sản xuất và cung cấp các sản phẩm Sứ dân dụng và sứ cao cấp cho thị trường hàng đầu của cả nước.

Mở rộng thị trường trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu.

Bảo đảm tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 14-16% đối với các chỉ tiêu GTSXCN và doanh thu, thu nhập người lao động tăng 4,1%.

Các chỉ tiêu về doanh thu và chỉ tiêu về nộp Ngân sách mà công ty muốn đạt được trong những năm tới:

*Chỉ tiêu Doanh thu: + Năm 2006: 70 tỷ + Năm 2007: 85 tỷ

+ Năm 2008-2010: Từ 90 tỷ /năm *Chỉ tiêu nộp Ngân sách:

+ Năm 2007: 2.28 tỷ

+ Năm 2008-2010: Từ 2.6 -3.5 tỷ /năm.

*Lao động từ nay đến 2010 từ: 600-700 lao động thường xuyên làm việc. *Thu nhập bình quân dự kiến: 1.2-15 triệu đồng/người/tháng

Về sản phẩm công ty tiến hành hoạt động khảo sát thiết kế và nghiên cứu nhiều chủng loại sản phẩm mới trong đó đa dạng hoá nhóm sản phẩm Sứ cao cấp trong năm tới để đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ của công ty nhất là bộ ấm trà trắng được khách hàng đánh giá cao và đặt mua với số lượng lớn, phải tăng số lượng trong các năm tới

Chất lượng sản phẩm : Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm các loại, duy trì hình thức sản xuất theo yêu cầu về sản phẩm có chất lượng cao hơn, áp dụng mô hình quản lý chất lượng theo hệ thống đảm bảo chất lượng ISO 9002 và cải tiến mẫu mã bao bì sản phẩm

Vì vậy cơ cấu sản phẩm của công ty dịch chuyển theo hướng tăng dần tỉ trọng Sứ cao cấp, giảm dần tỷ trọng sứ dân dụng. Đến năm 2010 Sứ cao cấp chiếm 40% tổng doanh thu của Công ty

Thị trường công ty sẽ mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ra miền Trung và miền Nam thiết lập các đại lý phân phối sản phẩm. Đối với thị trường Sứ dân dụng mở thêm điểm bán tại các khu vực mà các nhà phân phối hiện tại chưa làm chủ được như thị trường : Phú Thọ, Hải Phòng. Bắc Ninh , Bắc Giang, Sơn Tây, Hà Nam…Đối với thị trường Sứ cao cấp mở rộng tại các thành phố lớn trong cả nước dựa trên hệ thống bán hàng của công ty. Với khách hàng là nhà hàng khách sạn thì mở các đại lý phân phối chào hàng tại các điểm kinh doanh dịch vụ hay du lịch phát triển như: Quảng Ninh , Hải Phòng , Huế , Đà Nẵng , Quảng Nam , Bình Định , Khánh Hoà , TP Hồ Chí Minh , Vũng tàu..Nắm chắc các thông tin của các đơn vị, doanh nghiệp cơ quan quân đội để chào hàng nhân dịp lễ kỉ niệm ngày thành lập hay các sự kiện khác.

Đối với thị trường xuất khẩu quan hệ với công ty chuyên giới thiệu các sản phẩm của các công ty lớn của Việt Nam ra nước ngoài để giới thiệu về sản phẩm sứ Hải Dương

Phối hợp với các văn phòng đại diện của câu lạc bộ hàng việt nam chất lượng cao tại nước ngoài để giới thiệu sản phẩm sứ Hải Dương và tìm đối tác. Gửi hàng catalog đi dự hội trợ triển lãm nước ngoài.

Tham dự hội chợ xuất nhập khẩu các nước ASEAN cả các doanh nghiệp có thương hiệu mạnh tại TP HCM

Liên hệ, chắp mối thông tin với tham tán thương mại các nước tại Việt Nam và tham tán thương mại Việt Nam tại các nước giới thiệu, chào hàng sản phẩm sứ Hải Dương

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Sứ Hải Dương (Trang 43 - 45)