Nghiên c uđ nh t́nh

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên văn phòng đang làm việc tại thành phố hồ chí minh (Trang 39)

Nghiên c u đ nh t́nhc a đ t̀i đ c th c hi n b ng h̀nh th c tham v n ́ ki n c a gi ng viên v̀ ćc chuyên gia ć nhi u kinh nghi m trong l nh v c ǹy, đ ng th i tham kh o ́ ki n, th o lu n v i đ ng nghi p v̀ nh ng ng i b n. N i dung th o lu n s đ c ghi nh n, t ng h p l̀m c s cho vi c đi u ch nh và b sung các bi n.

Mô h̀nh

nghiên c u Nghiên c uGi thuy t Thi t k thang đo d ki n Nghiên c u đ nh t́nh i u ch nh thang đo đ nh t́nh Nghiên c u đ nh l ng Th ng kê mô t &

Th ng kê t n s Ki m đ nh thang đo Phân t́ch nhân t (EFA) Phân t́ch T ng quan B́o ćo k t qu &

xu t gi i ph́p Phân t́ch Anova Phân t́ch h i quy tuy n t́nh b i C s ĺ lu n

3.1.1.1 Các thông tin c n thu th p

- X́c đnh đi u g̀ trong công vi c l̀m nhân viên v n ph̀ng c m th y th a m̃n? Theo h , ćc nhân t ǹo đ́ng vai tr̀ quan tr ng nh t.?

- X́c đ nh li u ćc đ tu i, gi i t́nh, t̀nh tr ng hôn nhân, v tŕ/ ch c danh công vi c, lo i h̀nh doanh nghi p kh́c nhau th̀ ćc nhân t ǹy ć kh́c nhau không?

3.1.1.2. i t ng tham v n

- Gi ng viên: Ti n s Nguy n H u Lam;

- Chuyên gia trong l nh v c nhân s : B̀ Tr n Ph ng Nga, Gím đ c Nhân s mi n

Nam, Công ty Big C Vi t Nam; B̀ Tr n Th Thu Trang, Gím đ c Công ty TNHH Afotech Vi t Nam;

- ng nghi p v̀ nh ng ng i b n: ph ng v n m i đ ng nghi p v̀ nh ng ng i b n c̀ng l̀ nhân viên v n ph̀ng t i khu v c Tp.HCM.

K t qu nghiên c u s b s l̀ c s d̀ng đ thi t k b ng câu h i cho nghiên c u chính th c. B ng câu h i tr c khi phát hành s tham kh o ý ki n c a chuyên gia và thu th p th t i Công Ty C Ph n Thi t B Chi u Śng ́nh Sao đ ki m tra th cách th hi n và ngôn ng trình bày.

3.1.1.1. Các thông tin c n thu th p

- S tho m̃n đ i v i công vi c l̀ g̀?

- Ćc nhân t ǹo nh h ng đ n m c đ tho m̃n công vi c c a nhân viên v n ph̀ng đang l̀m vi c t i Tp.HCM?

- Các nhân t nh h ng ǹy thay đ i nh th ǹo theo tu i, Gi i t́nh, T̀nh tr ng hôn nhân, V tŕ/ ch c danh công vi c v̀ theo Lo i h̀nh doanh nghi p c a

đ i t ng nhân viên?

3.1.1.2. i t ng ph ng v n

- Th c hi n ph ng v n tay đôi v i 20 nhân viên v n ph̀ng đang l̀m vi c t i

Tp.HCM.

K t qu nghiên c u đ nh t́nh s l̀ c s d̀ng đ thi t k b ng câu h i cho nghiên c u chính th c.

3.1.2. Nghiên c u đ nh l ng

Nghiên c u đ nh l ng đ c th c hi n b ng k thu t thu th p d li u là ph ng v n thông qua b ng câu h i. D li u thu th p đ c x lý b ng ph n m m SPSS. Sau khi mã hóa và làm s ch d li u s tr i qua các phân tích chính th c nh sau :

- Ki m đ nh thang đo

- Phân t́ch nhân t EFA

- Phân t́ch t ng quan Pearson

- Phân t́ch h i quy tuy n t́nh b i

- Phân t́ch Anova

- Th ng kê mô t & Th ng kê t n s

3.1.3. Thang đo

Theo Rensis Likert (1932), thang đo Likert l̀ lo i thang đo trong đ́ m t chu i ćc ph́t bi u liên quan đ n th́i đ trong câu h i đ c nêu ra v̀ ng i tr l i s ch n m t trong ćc tr l i đ́. Trong nghiên c u ǹy, thang đo đ c s d ng đ đo m c đ th a m̃n c a ng i lao đ ng đ i v i công vi c l̀ thang đo Likert 5 m c đ đ đo l ng m c đ đ ng ́ c a đ i t ng nghiên c u trong kho ng bi n thiên t “hòn tòn không đ ng ́” đ n “hòn tòn đ ng ́”, theo Nguy n ̀nh Th (2011). C p đ t ng ng v i “Hòn tòn không đ ng ́” đ n “Hòn tòn đ ng ́” bi n thiên t 1 đ n 5.

V́ d , b ng câu h i kh o śt s đ a ra ćc ́ ki n nh l̀ “Th i gian l̀m vi c c a Anh/ Ch ph̀ h p v i mong mu n c a Anh/Ch ”; ho c “C p trên c a Anh/ Ch s n s̀ng ghi nh n s đ́ng ǵp c a Anh/ Ch ”. V̀ ng i đ c kh o śt ć th tr l i l̀: hòn tòn không đ ng ́ (1), không đ ng ́ (2), không ć ́ ki n (3), đ ng ́ (4), hòn tòn đ ng ́ (5). V i d ng câu h i ǹy v̀ ć s n ćc câu tr l i, ng i nghiên c u s nh n đ nh r̃ h n v ́ ki n c a đ i t ng kh o śt v th i gian l̀m vi c c ng nh v c p trên c a h .

Trong khi đ́, n u s d ng câu h i d ng m , ć ngh a l̀ ng i tr l i ć th t̀y theo ́ ki n c a m̀nh m̀ tr l i v c m nh n c a h . V́ d , “Th i gian l̀m vi c c a Anh/

Ch nh th ǹo?”; ho c “C p trên c a Anh/Ch ph n ng nh th ǹo khi Anh/ Ch đ́ng ǵp ́ ki n c a m̀nh?”. Khi đ́, ng i nghiên c u s nh n đ c nhi u câu l i v i

kh o śt không đ t hi u qu khi không th ki m sót đ c câu tr l i. T đ́ c ng không th l ng h́a ho c ŕt ra đ c k t lu n chung cho ćc v n đ đang nghiên c u.

B ng 3.2: Ćc thang đo đ c s d ng trong b ng cơu h i nghiên c u

Nhơn t Bi n Thang đo

Thông tin ć nhơn

Thông tin phân lo i ng i lao đ ng

H tên nh danh

Email nh danh

Gi i t́nh nh danh

N m sinh C p b c

T̀nh tr ng hôn nhân nh danh Tr̀nh đ h c v n nh danh Th i gian b t đ u l̀m vi c C p b c V tŕ công vi c nh danh Lo i h̀nh doanh nghi p nh danh

Thông tin v s tho m̃n t ng kh́a c nh chi ti t trong công vi c

́nh gí chi ti t v m c đ tho m̃n t ng kh́a c nh c a công vi c 1. Ćc ch s đ́nh gí v Thu nh p Likert 5 m c đ 2. Ćc ch s đ́nh gí v ̀o t o & Th ng ti n

3. Ćc ch s đ́nh gí v C p trên

4. Ćc ch s đ́nh gí v ng nghi p 5. Ćc ch s đ́nh gí v c đi m công vi c 6. Ćc ch s đ́nh gí v i u ki n l̀m vi c 7. Ćc ch s đ́nh gí v Ch́nh śch ph́c l i

Thông tin v s tho m̃n c a t ng nhơn t

́nh gí chung v m c đ tho m̃n công vi c

1. H̀i l̀ng v Thu nh p

Likert 5 m c đ 2. H̀i l̀ng v ̀o t o & Th ng ti n

3. H̀i l̀ng v C p trên

4. H̀i l̀ng v ng nghi p 5. H̀i l̀ng v c đi m công vi c 6. H̀i l̀ng v i u ki n l̀m vi c 7. H̀i l̀ng v Ch́nh śch ph́c l i

3.1.4. Ch n m u 3.1.4.1. T ng th 3.1.4.1. T ng th

T ng th c a kh o sát này là toàn b nhân viên v n ph̀ng đang l̀m vi c t i Tp.HCM.

Nh đ̃ đ nh ngh a ph n m đ u c a đ tài, đ i t ng nhân viên trong nghiên c u này s bao g m toàn b nh ng ng i làm vi c n l ng, t c không ph i làm ch doanh nghi p, h đang l̀m vi c t i ćc v n ph̀ng thu c khu v c Tp.HCM. Nh v y, t ng th c a kh o sát này là t t c nh ng ng i th a đ hai đ c đi m là ng i lao đ ng, l̀m công n l ng v̀ đang l̀m vi c t i ćc v n ph̀ng thu c khu v c TP.HCM.

3.1.4.2. Ph ng ph́p ch n m u

Ph ng ph́p ch n m u đ c s d ng trong nghiên c u ǹy l̀ ph ng ph́p ch n m u phi x́c xu t thu n ti n. Theo Nguy n ̀nh Th (2011), ph ng ph́p ch n m u thu n ti n l̀ ph ng ph́p ch n m u phi x́c su t trong đ́ nh̀ nghiên c u ti p c n v i ph n t m u b ng ph ng ph́p thu n ti n. Ngh a l̀ nh̀ nghiên c u ć th ch n nh ng ph n t ǹo m̀ h ć th ti p c n đ c. Nh v y, trong nghiên c u ǹy, nh ng b t k ng i ǹo th a ćc đi u ki n l̀m công n l ng, đang l̀m vi c t i ćc v n ph̀ng thu c khu v c Tp.HCM đ u ć th tham gia v̀o m u.

T́c gi l a ch n ph ng ph́p ǹy v̀ ph ng ph́p ǹy d ti p c n ng i tham gia kh o śt, ng i tham gia tr l i câu h i kh o śt s n s̀ng tr l i b ng câu h i nghiên c u, ́t t n ḱm th i gian v̀ chi ph́ thu th p thông tin nghiên c u. i u ǹy đ c th hi n qua quan đi m c a Cooper v̀ Schindler (1998) r ng ĺ do quan tr ng khi n

ng i ta s d ng ph ng ph́p ch n m u phi xác su t là tính ti t ki m v chi phí và th i gian. V m t ǹy th̀ ph ng ph́p ch n m u phi xác su t v t tr i so v i ch n m u xác su t. Tuy nhiên, ch n m u x́c su t không ph i ĺc ǹo c ng đ m b o tính chính xác và trong m t s tr ng h p ch n m u xác su t là không th th c hi n đ c. Ngòi ra, nh c đi m l n nh t c a ph ng ph́p ch n m u phi xác su t là s ch quan thiên v trong quá trình ch n m u và s làm méo mó, bi n d ng k t qu nghiên c u.

Theo Gío s Ti n s Nguy n Th Cành (2007), ch n m u phi xác su t là d phác th o và th c hi n nh ng ń ć th cho k t qu sai l ch b t ch p s ph́n đón c a chúng ta, do ng u nhiên nên có th ch́ng không đ i di n cho t ng th .

Trong nghiên c u kh́m ph́ ǹy, ph ng ph́p ch n m u phi xác su t v i hình th c ch n m u thu n ti n đ c s d ng. Ćc b ng câu h i nghiên c u đ c g i tr c ti p

đ n đ i t ng tham gia kh o śt l̀ ćc nhân viên v n ph̀ng đang l̀m vi c t i

Tp.HCM đ tr l i. Ngòi ra, ćc đ i t ng ǹy h tr g i b ng kh o śt đ n b n b̀, ng i thân, đ ng nghi p c a h đ tr l i thêm cho đ n khi đ t đ c s l ng m u c n thi t.

3.1.4.3. Ḱch th c m u

Theo (Kumar, 2005), ḱch th c m u s ph thu c vào vi c ta mu n gì t nh ng d li u thu th p đ c và m i quan h ta mu n thi t l p là gì. V n đ nghiên c u c̀ng đa

d ng ph c t p thì m u nghiên c u càng l n. Ngòi ra, m u c̀ng l n th̀ đ ch́nh x́c c a ćc k t qu nghiên c u c̀ng cao. Tuy nhiên, khi ch n ḱch th c m u c̀n ph thu c v̀o n ng l c t̀i ch́nh v̀ th i gian m̀ nh̀ nghiên c u ć th th c hi n nghiên c u đ c.

Trong nghiên c u ǹy, t́c gi x́c đ nh ḱch th c m u ban đ u l̀ 230. ây l̀ con s m̀ t́c gi cho l̀ c n thi t ph i kh o śt đ ć th đ́p ng đ c yêu c u c a nghiên c u v̀ đ ng th i c ng n m trong kh n ng t̀i ch́nh v̀ th i gian m̀ t́c gi ć th đ́p

ng đ c.

Hi n ć nhi u ́ ki n kh́c nhau v ḱch th c m u c n thi t cho kh o śt. MacCallum v̀ đ ng tác gi (1999) đ̃ t́m t t ćc quan đi m c a các nhà nghiên c u tr c đ́ v

con s tuy t đ i m u t i thi u c n thi t cho phân tích nhân t . Trong đ́, Gorsuch (1983) v̀ Kline (1979) đ ngh con s đ́ l̀ 100 c̀n Guilford (1954) cho r ng con s

đ́ l̀ 200. Comrey v̀ Lee (1992) th̀ không đ a ra m t con s c đ nh m̀ đ a ra ćc

con s khác nhau v i các nh n đ nh t ng ng: 100 = t , 200 = khá, 300 = t t, 500 = r t t t, 1000 ho c h n = tuy t v i.

M t s nhà nghiên c u kh́c không đ a ra con s c th v s m u c n thi t m̀ đ a ra

t l gi a s m u c n thi t và s tham s c n c l ng. i v i phân tích nhân t ,

ḱch th c m u s ph thu c vào s l ng bi n đ c đ a trong phân t́ch nhân t .

Gorsuch (1983, đ c trích b i MacClallum v̀ đ ng tác gi 1999) cho r ng s l ng m u c n g p 5 l n so v i s l ng bi n. T ng t , mô h̀nh ĺ thuy t c a Bollen (1989) c ng cho r ng ḱch th c m u t i thi u l̀ 5 m u cho m t tham s c n c l ng. Trong khi Hòng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2005) cho r ng t l đ́ l̀ 4 hay 5. Trong đ tài này có t t c 37 tham s (bi n quan sát) c n ti n hành phân tích nhân t , vì v y s m u t i thi u c n thi t là 37 x 5 = 185.

Nh v y, s l ng m u 230 là ch p nh n đ c đ i v i đ tài nghiên c u này.

3.1.5. Công c thu th p thông tin

Nghiên c u ǹy s d ng B ng câu h i t tr l i đ thu th p thông tin. Vi c s d ng b ng câu h i đ thu th p thông tin c n nghiên c u có nh ng l i ích sau (Ranjit Kumar, 2005):

- Ti t ki m chi phí, th i gian và ngu n nhân l c;

- m b o đ c tính n danh cao v̀ ng i nghiên c u v̀ đ i t ng kh o sát không c n ph i g p m t nhau.

Ngòi ra, c ng d th y r ng v i công c b ng câu h i nghiên c u chúng ta có th có

đ c nh ng thông tin c n thi t t s l ng l n ng i tr l i m t cách nhanh chóng và hi u qu .`

Tuy nhiên theo Bless v̀ đ ng tác gi (2006) thì b ng câu h i t tr l i có m t s h n ch nh sau:

- Tr̀nh đ h c v n và s hi u bi t c a ng i tr l i đ i v i các thu t ng s d ng trong b ng câu h i là không bi t tr c đ c;

- T l tr l i đ i v i các b ng câu h i là khá th p;

Sau khi xem xét nhu c u thu th p thông tin, nh ng đi m m nh v̀ đi m y u c a công c ǹy c ng nh công c thu th p thông tin mà các nghiên c u liên quan đ̃ s d ng, b ng câu h i t tr l i đ̃ đ c thi t k và s d ng đ thu th p thông tin c n thi t. B ng câu h i này ch a đ ng m t s thông tin c n thi t cho nghiên c u nh sau:

- Thông tin phân lo i ng i tr l i nh h tên, đa ch th đi n t , gi i t́nh, n m

sinh, th i gian b t đ u công tác t i công ty hi n t i, tr̀nh đ h c v n, ch c danh/ v trí công vi c, lo i hình doanh nghi p đang công t́c.

- Thông tin v s th a mãn công vi c các khía c nh c th đ c bi u hi n d i d ng các câu h i ph n ánh ch s đ́nh gí t ng nhân t c a s th a mãn công vi c g m thu nh p, đ̀o t o v̀ th ng ti n, c p trên, đ ng nghi p, đ c đi m tính ch t công vi c, đi u ki n làm vi c và chính sách phúc l i.

- Thông tin v s th a mãn công vi c nói chung.

Ćc giai đo n thi t k b ng câu h i:

- B c 1: D a v̀o c s lý thuy t và các nghiên c u liên quan tr c đây đ t o nên b ng câu h i ban đ u.

- B c 2: B ng câu h i ban đ u đ c tham kh o ý ki n c a gío viên h ng d n và m t s đ i t ng kh o śt đ đi u ch nh l i cho phù h p và d hi u.

- B c 3: B ng câu h i đ c hoàn ch nh và kh o sát th tr c khi g i đi kh o sát

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên văn phòng đang làm việc tại thành phố hồ chí minh (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)