Ph ngăphápăx ălỦăs ăli uă:

Một phần của tài liệu Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả làm việc của nhân viên phân tích tại tổng công ty liksin (Trang 33 - 35)

5 .C uătrúcănghiênăc uă:

2.4.Ph ngăphápăx ălỦăs ăli uă:

S li u thu th păđ c phân tích thơng qua ph n m m SPSS 20.0

 i uăki năquanătr ngănh tăc aăm tăthangăđoăđĩălƠăthangăđoăcĩăgiáătr ăt călƠăthangă đo đ căthi tăk ăph iăđoăl ngăđúngăcáiăc năđoă(Campbellă&ăFiske,ă1959).ăTi pătheoăđĩă lƠăthangăđoăl ngăph iănh tăquán,ăngh aălƠăkhiănĩăđ căl păl iăthìăs ăd năđ năcùngăm tăk tă

qu .ăS ănh tăquánănƠyăđ căg iălƠătínhăđángătinăc y.ăTínhăđángătinăc yăvƠăgiáătr hi uă d ngăc aăthangăđoăc năph iăđ căđánhăgiáăđ ăđ măb oăr ngăcácăbi năquanăsátăs ăd ngă trongămơăhìnhălƠăthíchăh p.ă

ătinăc yăc aăthangăđoăđ căđánhăgiáăthơngăquaăh ăs ăCroncbachăAlpha:ăphơnă tíchăh ăs ăCronbachăAlphaăđ căs ăd ngătr căđ ălo iăcácăbi năkhơngăphùăh p.ăCácăbi nă cĩăh ăs ăt ngăquanăbi năt ngă(Corrected Item-Total Correlation)ănh ăh nă0.30ăvƠăthƠnhă ph năthangăđoăcĩăh ăs ăCroncbachăAlphaănh ăh nă0,60ăđu căxemăxétălo iă(HoƠngăTr ngă vƠăChuăNguy năM ngăNg c,ă2008).

 Phơnătíchănhơnăt ăđ că s ăd ng đ ăđánhăgiáăs ănh tă quánăn iăt iă c aă m iăkháiă ni mănghiênăc u,ăxemăxétăgiáătr ăh iăt ăvƠăgiáătr ăphơnăbi tăc aăthangăđo.ăM tăs ătiêuăchíă đánhăgiáăm iăquanăh ăgi aăcácăbi nă:

- Ki măđ nhăBarlettădùngăđ ăxemăxétăm iăquanăh ăgi aăcácăbi n.ăN uăphépăki mă đ nhăBarlettăcĩăSigă<ă0.05,ătaăk tălu năcácăbi năcĩăquanăh ăv iănhau.

- Ki măđ nhăs ăthíchăh păc aăphơnătíchănhơnăt ăv iăd ăli uăc aăm uăthơngăquaăgiáă tr ăth ngăkêăKMO.ăTheoăđĩătr ăs ăKMOă>ă0.5ăthìăphơnătíchănhơnăt ălƠăthíchăh p.

- S ăl ngănhơnăt ă:ă căxácăđ nhăd aăvƠoăch ăs ăeigenvalueăđ iădi năchoăph nă bi năthiênăđ căgi iăthíchăb iăm iănhơnăt .ăTheoătiêuăchu năKaiserăthìănh ngănhơnăt ăcĩă eigenvalueă<1ăs ăb ălo iăkh iămơăhìnhănghiênăc u.

- Gíaătr ăh iăt ă:ăN uăt tăc ăcácăh ăs ăt iănhơnăt ăl năh năh ăs ăquyă că0.50, thì các

kháiăni mănghiênăc uăđ tăgiáătr ăh iăt ă(Hairăetăal,ă2006).

- Gíaătr ăphơnăbi tă:ă ăđ tăđ ăgiáătr ăphơnăbi tăthìăkhácăbi tăgi aăcácăh ăs ăchuy năt iă nhơnăt ăph iăl năh năho căb ngă0.3.

Nghiênă c uă s ă d ngă ph ngă phápă tríchă nhơnă t ă Principală componentă v iă phépă quayăVarimaxăvìănĩătríchăđ cănhi uăph ngăsaiăh năt ăcácăbi năđoăl ngăv iăs ăl ngă thƠnhăph nănh ănh tăđ ăph căv ăchoăm cătiêuăd ăbáoăti pătheoă(Dunteman,ă1989;ăHairăetă

al, 2006)

 Phơnătíchăh iăquyă:ăSauăkhiăthangăđoăc aăcácăy uăt ăkh oăsátăđưăđ căki măđ nhăs ă đ căx ălỦăch yăh iăquyătuy nătínhăđ ăki măđ nhăcácăgi ăthuy tăđưăđ aăraăbanăđ u.ăKhiă s ă

d ngămơăhìnhăh iăquyătácăgi ăc ngăchúăỦăđ năs ăphùăh păvƠăki mătraăcácăgi ăđ nhăc aănĩ.ă ngăth iăl uăỦăđ năhi năt ngăđaăc ngătuy n,ăcácăbi nămƠăcĩăs ăc ngătuy năcaoăcĩăth ă lƠmăchoăk tăqu ăkhơngă năđ nhăvƠăkhơngăcĩătínhăt ngăquátăhĩaăcao.ăCĩăhaiăcơngăc ăch nă đốnăgiúpătaăphátăhi năs ăt năt iăc aăđaăc ngătuy nătrongăd ăli uăđĩălƠă:h ăs ăphĩngăđ iă ph ngă saiă (VIF)ă vƠă đ ă ch pă nh nă c aă bi nă hayă cịnă g i lƠă giáă tr ă dungă saiă (toleranceă value).ăH ăs ăVIFălƠăgiáătr ăngh chăđ oăc aăgiáătr ădungăsai,ăkhiăToleranceănh ăthìăVIFăl n,ă quyăt călƠăkhiăVIFăv tăquáă10ăthìăđĩălƠăd uăhi uăc aăđaăc ngătuy nă(HoƠngăTr ngăvƠăChuă Nguy năM ngăNg c,ă2008),ănh ăv yăn uăh ăs ăVIFăth păthìăm iăquanăh ăt ngăquanăgi aă cácăbi năth p.

Một phần của tài liệu Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả làm việc của nhân viên phân tích tại tổng công ty liksin (Trang 33 - 35)