1. Về nguồn vốn đầu tư: Thực tế hoạt động của công ty Vĩnh Huí hiện nay đang thiếu vốn
trầm trọng, chủ yếu công ty dùng nguồn vốn vay ngắn hạn của ngđn hăng, do đó lợi nhuận hăng năm của công ty không cao vì phải trả lêi vay ngđn hăng. Đồng thời khả năng tâi đầu tư văo mây móc thiết bị không cao đê ảnh hưởng đến năng suất chung của toăn công ty, cũng như khả năng đầu tư mây móc thiết bị để mở rộng thị phần.
2. Về nguồn nhđn lực: Nguồn nhđn lực trong bộ mây hoạt động của công ty Giấy Vĩnh Huí
hiện nay có trín 600 người trong đó đại bộ phận lă công nhđn lao động trực tiếp vă bộ phận văn phòng lao động giân tiếp. Đối với công nhđn lao động có một số trình độ tay nghề cũng như về kiến thức phổ thông còn rất thấp do đó đê ảnh hưởng đến năng suất hoạt động, cũng như tình hình chung của công ty. Một số cân bộ quản lý đôi lúc còn lơ lă, dể dêi trong việc thực hiện nội quy, kỷ luật lao động, dẫn đến tình trạng năng suất lao động thấp, uy tín cân bộ của câc khu vực năy ngăy căng giảm đi. Bín cạnh đó khối văn phòng vă lao động giân tiếp có một số bộ phận nắm vững chuyín môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, tuy nhiín vẫn còn một số với trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ chưa cao, cũng như khả năng nắm bắt nhịp độ thị trường trong môi trường cạnh tranh chưa nhanh nhạy vì vậy một phần cũng ảnh hưởng đến hoạt động chung của công ty khi giao tiếp với khâch hăng.
3.Về công nghệ kỹ thuật : Có thể nói mây móc trang thiết bị của công ty hiện nay còn lạc hậu, một số mây móc được sản xuất từ thập niín 60, do đó chất sản phẩm giấy thănh phẩm đôi khi có chất lượng không đều đê ảnh hưởng đến tình hình tiíu thụ sản phẩm của công ty trín thị trường. Mặc khâc ở một số đơn vị, ở một số xưởng còn lăm theo kiểu được chăng hay chớ, không cải thiện, cải tiến môi trường sản xuất cũng như quy trình sản xuất, không năng động sâng tạo âp dụng khoa học kỹ thuật trong quản lý vă sản xuất đê lăm khả năng cạnh tranh của công ty không cao. Mây móc trang thiết bị cũ vă lạc hậu đê lăm mức tiíu hao nguyín nhiín vật liệu ngăy căng cao lăm giâ thănh của sản phẩm tăng cao đưa đến khả năng cạnh tranh trín thị trường kĩm hiệu quả.
4. Về nguồn nguyín liệu : Hiện nay nguồn nguyín liệu dự trữ của công ty không có đê ảnh
hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đối với nguyín liệu sản xuất giấy xuất khẩu công ty phụ thuộc phần lớn văo nguồn râc tre của câc sản xuất đủa ở câc tỉnh như Bình Phước, Daklak. Nguyín liệu năy văo mùa mưa rất khan hiếm, giâ thănh cao lăm ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất của công ty nhất lă trong mùa năy sản phẩm giấy xốp xuất khẩu lại tiíu thụ mạnh. Đối với câc sản phẩm sản xuất trong nước, nguồn nguyín liệu của công ty cơ sở thu mua câc sản phẩm giấy vụn từ câc nhă mây sản xuất lớn như nhă mây giấy Tđn Mai, nhă mây giấy Đồng Nai, công ty Giấy Bêi Bằng…vă có một số loại nguyín liệu, bột giấy công ty phải nhập khẩu ở nước ngoăi. Nguồn nguyín liệu năy cũng không ổn định giâ cả lín xuống theo nhu cầu của thị trường đê ảnh hưởng trực tiếp đến giâ thănh sản phẩm của công ty. Có những thời điểm khan hiếm không đủ nguyín liệu để sản xuất.