II. TỔNG QUAN CHUNG VỀ NĂNG LỰC SẢN XUẤT VĂ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIẤY VĨNH HUÍ TRONG BỐI CẢNH NỀN KINH TẾ VIỆT NAM
2000 CỦA NGĂNH GIẤY
STT Câc đơn vị Sản lượng(tấn )
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Công ty Giấy Tđn Mai Công ty Giấy Bêi Bằng
Công ty cổ phần Giấy Hải Phòng Công ty Giấy Đồng Nai
Công ty Giấy Việt Trì
Công ty TNHH Giấy An Bình Công ty Giấy Vĩnh Huí Công ty Giấy Mục Sơn Công ty Giấy Xuđn Đức Công ty Giấy Rạng Đông
31.352 30.300 8.000 7.060 5.620 4.429 4.316 3.250 3.200 3.150
(Nguồn Bâo Công nghiệp giấy 8-2000)
Bảng 4 - CÂC ĐƠN VỊ CÓ DOANH THU CAO NHẤT TRONG 6 THÂNG ĐẦU NĂM
2000 CỦA NGĂNH GIẤY
STT Câc đơn vị Doanh thu (tr.đ)
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Công ty Giấy Bêi Bằng Công ty Giấy Tđn Mai Công ty Giấy Đồng Nai Công ty Giấy Việt Trì
Công ty cổđ phần Giấy Hải Phòng Công ty Giấy An Bình
Công ty Giấy Vĩnh Huí Công ty Giấy Bình An Công ty Giấy Rạng Đông Công ty Giấy Xuđn Đức
285.404 212.610 96.020 48.500 35.000 31.968 28.576 19.784 16.500 14.314 (Nguồn Bâo Công nghiệp giấy 8-2000)
Qua bảng xếp loại về sản lượng vă doanh thu top 10 trong hai năm 1999, 2000 chúng ta thấy công ty giấy Vĩnh Huí luôn đứng vị trí 6, 7 điều năy thể hiện vị trí cạnh tranh của công ty trín thương trường, sự ổn định tăng trưởng của công ty liín tiếp trong hai năm. Nếu xĩt về quy mô sản xuất, năng lực sản xuất vă đầu tư trang thiết bị hiện đại thì công ty giấy Vĩnh Huí còn hạn chế rất nhiều thể hiện qua số liệu cụ thể sau.( Bảng 5)
Câc công ty giấy Việt Nam hiện nay đều có mây móc cũ kỹ, lạc hậu được đầu tư từ trước năm 1975, chỉ có công ty giấy Bêi Bằng lă có hệ thống mây móc hiện đại kế đến lă công ty Giấy Tđn Mai vă Đồng Nai có công nghệ tương đối mới. Câc công ty giấy khâc đang đầu tư mây móc trang thiết bị để bắt kịp xu thế của thời đại. Công ty giấy Vĩnh Huí cũng không trânh khỏi tình trạng mây móc lạc hậu đó, vì vậy Công ty cần phải có một sự nỗ lực hơn nữa mới có khả năng tồn tại vă phât triển trong tương lai.
Bảng 5 - BẢNG SO SÂNH NĂNG LỰC SẢN XUẤT CỦA CÂC CÔNG TY STT Công ty Công suất thiết kế (tấn/năm) Sản xuất (tấn)Năng lực Mặt hăng 01 02 03 04 05 06 07 08
Cty Giấy Bêi Bằng Cty Giấy Tđn Mai Cty Giấy Đồng Nai Cty Giấy Việt Trì Cty Giấy Vĩnh Huí Cty giấy HoăngvănThụ Cty Giấy Bình An Cty Giấy Vạn Điển
55.000 48.000 20.000 12.000 9.000 7.000 6.000 6.000 >60.000 60.000-62.000 >20.000 <12.000 7.000-10.000 5.000-6.000 5.000-6.000 5.000
Giấy viết , giấy in Giấy in bâo Giấy viết, carton, giấy in
Giấy in , carton, duplex Giấy văng mê, vệ sinh Carton , duplex câc loại Carton, bao gói , vệ sinh
Carton , bao gói.
( Nguồn Bâo Công nghiệp giấy 3-2000 )
3. Về tình hình cạnh tranh trong toăn ngănh giấy
Có thể nói hoạt động ngănh giấy Việt Nam đê phât triển mạnh trong câc năm gần đđy, đặc biệt trong năm 2000 vă 2001 hoạt động của câc công ty giấy nước ngoăi đầu tư mạnh văo Việt Nam đê ảnh hưởng không nhỏ đến thị phần của công ty trong nước.
Trước tình hình năy đặt ra cho công ty giấy Vĩnh Huí những thâch thức vă khó khăn, đòi hỏi công ty phải có những thay đổi, những nổ lực phấn đấu cao hơn nữa mới có khả năng tồn tại trín thương trường năy. Về mặt hăng giấy vệ sinh chúng ta có bảng so sânh sau.
Bảng 6- BẢNG SO SÂNH SẢN LƯỢNG BÌNH QUĐN HĂNG NĂM
STT Tín Công ty hay công suất thiết kế ( tấn/năm) Sản lượng bình quđn hăng năm 01 02 03 04 05 06 07 08
Cty giấy Mai Lan Cty giấy Linh Xuđn Cty giấy Viễn Đông Cty Giấy Vĩnh Huí Cty Giấy Tăng Hữu Cty TNHH giấy Săi Gòn
Câc tổ hợp sản xuất Cty Newtoyo (Việt nam )
2.000 1.500 1.500 1.500 1.000 1.000 1.500 20.000
( Nguồn Bâo Công nghiệp giấy 2-2001 )
Có thể thấy công suất sản xuất giấy vệ sinh của công ty giấy Vĩnh Huí tương đương với câc công ty trong nước mặc dù hoạt động của công ty trong việc sản xuất kinh doanh giấy vệ sinh chỉ mới bắt đầu từ năm 1997. Từ mức sản xuất ban đầu 25 tấn trong năm 1997, bao gồm câc loại mặt hăng tissue như giấy cuộn lại có in hoa nổi lăm vđn, cắt cuộn giấy vệ sinh, cắt tờ, cắt xếp khăn vă đóng hộp, đóng bao tự động in mău trín khăn. Đến
năm 1999 sản lượng của đơn vị đê lín đến 947 tấn vă năm 2000 lă 1145 tấn, điều năy cho thấy mức độ phât triển sản phẩm giấy vệ sinh trong câc năm qua tăng nhanh, chứng tỏ mặt hăng được người tiíu dùng ưa chuộng, đâp ứng nhu cầu của người tiíu dùng. Công ty đê đạt được tiíu chuẩn hăng Việt Nam chất lượng cao trong hai năm liín tiếp lă 2000- 2001.
Tuy nhiín trong năm 2001 hoạt động của công ty đê trở nín khó khăn hơn qua sự cạnh tranh gay gắt của tập đoăn sản xuất giấy có 100% vốđn nước ngoăi lă NewToYo International của Singapore với công suất 20.000 tấn/năm giấy tissue (giấy lụa) đặt tại tỉnh Bình Dương. NewToYo đê khởi động mây xeo của mình văo thâng 11 năm 2000 với số vốn đầu tư lă 33,4 triệu USD văo hai mây xeo giấy tisue mới do hêng San Eie của Nhật Bản cung cấp, công suất mỗi mây lă 10.000 tấn/năm. Với công suất trín vă mức giâ bân thấp hơn câc mặt hăng trong nước sản phẩm giấy vệ sinh An An vă Pulppy của NewToYo đê nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường giấy vệ sinh Việt nam, điều năy đê lăm cho câc doanh nghiệp sản xuất trong nước khó khăn vă điíu đứng hơn trong đó có cả công ty giấy Vĩnh Huí mă những sản phẩm đê dănh được ưu thế trín thị trường. Cụ thể trong sâu thâng đầu năm 2001 sản phẩm giấy vệ sinh đê giảm trín 100 tấn so với cùng kỳ năm trước. Điều năy đặt ra một thâch thức lớn cho câc doanh nghiệp sản xuất giấy vệ sinh trong nước nói chung vă đối với công ty giấy Vĩnh Huí nói riíng, buộc lòng công ty phải có những biện phâp để thích nghi với thị trường cạnh tranh khốc liệt năy. Có thể nói cuối năm 2000 vă những thâng đầu năm 2001 đê đặt ra những bước khó khăn lớn trong hoạt động sản xuất giấy vệ sinh của đơn vị.
Về tình hình cạnh tranh đối với mặt hăng xuất khẩu lă giấy giấy văng mê (giấy xốp) xuất khẩu, vì tính chất đặc thù của sản phẩm nín chỉ có một thị trường duy nhất lă Đăi Loan. Công ty giấy Vĩnh Huí lă doanh nghiệp đi đầu trong công việc sản xuất giấy xốp xuất khẩu qua thị trường năy. Uy tín của công ty trín thị trường bạn đê có trín mười năm nay, sản phẩm của công ty được khâch hăng ưu chuộng trong suốt nhiều năm liền. Tuy nhiín cũng trong năm 2000 vă đầu năm 2001 hoạt động của công ty cũng gặp không ít khó khăn trước tình hình cạnh tranh của câc doanh nghiệp sản xuất giấy xốp mới ra tại miền Bắc Việt Nam, mă cụ thể lă công ty cổ phần giấy Hải Phòng. Từ khi cổ phần hóa, công ty cổ phần giấy Hải Phòng đê chuyển hướng kinh doanh sản xuất giấy xốp xuất khẩu với ưu thế lă gần nguồn nguyín liệu vă giâ nhđn công rẻ do đó công ty giấy Hải Phòng bân với mức giâ thấp đê thu hút câc khâch hăng Đăi Loan, trong số đó có câc khâch hăng của công ty Vĩnh Huí. Một số số liệu chứng minh hoạt động của công ty cổ phần giấy Hải Phòng trong sản xuất giấy xốp xuất khẩu lă: Xí nghiệp giấy văng mê bân thănh phẩm sản xuất đạt 10.082 tấn, công ty quản lý vă chế biến lượng râc tre ( nguyín liệu sản xuất giấy văng mê ) đạt trín 22.967 tấn, xí nghiệp gia công số 2 sản xuất lượng giấy văng mê thănh phẩm xuất khẩu lă 410 containers trong năm, xí nghiệp gia công số 3 đạt sản lượng 135 containers. Với số lượng trín chỉ xuất khẩu sang một thị trườøng duy nhất lă Đăi loan, sản phẩm của công ty giấy Hải Phòng tạo ra một bước ngoặc khâ lớn đối với hoạt động sản xuất giấy xốp của công ty giấy Vĩnh Huí. Trong những thâng đầu năm 2001, trước tình hình cạnh tranh của câc đối thủ lớn trín hai lĩnh vực sản xuất chính của công ty giấy Vĩnh Huí lă sản xuất giấy xốp xuất khẩu vă sản xuất giấy vệ sinh tiíu dùng trong nước đê đặt
công ty trước những khó khăn thâch thức mới, buộc công ty phải nhìn nhận lại hoạt động kinh doanh của mình mới có khả năng vượt qua được đoạn đường khó khăn năy, tiếp tục vững bước đi lín như Vĩnh Huí đê từng lăm được trong câc năm qua.