Tình hình Kinh Doanh của Chi Nhánh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tiền gửi dân cư cho đầu tư pháttriển tại Ngân hàng Đầu Tư & Phát Triển Thừa Thiên Huế (Trang 31 - 33)

A Theo loại tiền

2.1.4.2 Tình hình Kinh Doanh của Chi Nhánh

Bảng 2.4:Kết quả Kinh Doanh tại Chi Nhánh BIDV-Huế.

ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 +/- % +/- % I. Tổng thu nhập 83.36 0 152.71 0 205.09 0 69.35 0 83.19 52.380 34.3 - Thu từ lãi 71.75 0 143.45 0 197.56 0 71.70 0 99.93 54.110 37.72 - Thu phi lãi 2.390 4.660 5.230 2.270 94.98 0.570 12.23 -Thu nhập bất thường 9.220 4.600 2.300 -4.620 -50.11 -2.300 -50 II. Tổng chi phí 68.21 0 128.04 0 190.63 0 59.83 0 87.71 0 62.590 48.880 - Chi phí trả lãi 54.07 0 107.89 0 168.21 0 53.82 0 99.54 60.320 55.91 - Chi phí phi lãi 0.220 0.230 0.250 0.010 4.55 0.020 8.7 - Chi phí hoạt động 13.92

Lợi nhuận trước thuế 15.15 0

24.670 14.460 9.520 62.84 -10.210 -41.39

Thuế TNDN(28%) 4.240 6.908 4.049 2.668 62.92 -2.859 -41.39

Lợi nhuận sau thuế 10.91

0 17.752 10.419 6.842 62.71 -7.333 -41.31

( Nguồn: Phòng kế hoạch- tổng hợp BIDV-Huế )

Mọi hoạt động kinh doanh đều hướng đến mục đích cuối cùng là lợi nhuận và lợi nhuận là tấm gương phản chiếu kết quả hoạt động của mọi thành phần kinh tế trong xã hội. BIDV-Huế là một trong những NHTM quốc doanh lớn trên địa bàn tỉnh TTHuế. Chi nhánh đã nhanh chóng quán triệt và thực hiện đúng đắn các định hướng, chủ trương, chính sách của Chính phủ, của địa phương, đã tiến hành tích cực góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của đất nước nói chung và của tỉnh nói riêng. Với hiệu quả hoạt động kinh doanh không ngừng tăng lên trong thời gian qua, Chi nhánh đã và đang khẳng định vị trí, vai trò quan trọng của mình trong quá trình phát triển chung của tỉnh.

Từ bảng phân tích trên ta thấy lợi nhuận sau thuế tăng, giảm qua 3 năm. Đối với Chi nhánh, mức chênh lệch lãi suất ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận. Một mức chênh lệch LS hợp lý là điều kiện tối cần thiết để CN phát triển bền vững, vươn tới KH một cách rộng rãi. Hiểu rõ vấn đề này, CN đã rất chú trọng trong việc điều chỉnh đưa ra chính sách LS phù hợp với từng giai đoạn, từng trường hợp cụ thể. Vì vậy, lợi nhuận tăng lên qua 2 năm 2007 và 2008, năm 2008 là 17,752 tỷ, tăng 62,71% so với năm 2007, hay tăng 6,842 tỷ. Nguyên nhân là do trong năm tổng thu nhập tăng 69,350 tỷ, hay tăng 83,19% so với năm 2007 và chi phí hoạt động tăng 6 tỷ, hay tăng 43,10% so với năm 2007. Mức tăng này thấp hơn mức tăng của tổng thu nhập, và nguyên nhân chính là làm cho tổng thu nhập tăng là thu nhập từ lãi tăng đáng kể, từ 71,750 tỷ lên đến 143,150 tỷ, tăng 71,700 tỷ hay tăng 99,93% so với năn 2007. Tuy nhiên, trong năm 2008, chi phí cho nhân viên tăng khá mạnh, tăng 1,5 tỉ, tương ứng tốc độ tăng 43,27 %. Điều này cho thấy, sự quan tâm của đơn vị đối với đội ngũ nhân viên để khuyến khích sự sáng tạo, nhiệt tình trong công việc của các nhân viên. Từ đó, họ sẽ nỗ lực đóng góp nhiều hơn để xây dựng NH ngày thêm vững mạnh. Tăng lương và các chế độ khen thưởng khác cũng là giải pháp để giữ chân những nhân viên giỏi của NH.

Do đó, NH cũng cần đối chiếu, so sánh với mặt bằng chung để có cách trả lương hợp lý hơn, giảm bớt khoản chi phí này một cách thích hợp, đưa ra những biện pháp trả lương có thể đánh giá được năng lực làm việc của cán bộ nhằm nâng cao chất lượng và mức độ phấn đấu trong công việc của các nhân viên.

Ngoài ra, còn do nguyên nhân là do quy mô tín dụng liên tục tăng trưởng với mức cao, chất lượng tín dụng cũng được cải thiện đáng kể, tỉ lệ nợ xấu giảm. Bên cạnh đó, Chi nhánh luôn chú trọng việc tìm kiếm KH, đặc biệt là chính sách lãi suất để thu hút khách hàng mới và giữ vững những khách hàng truyền thống, tăng cường đầu tư công nghệ, các tiện ích NH để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, nhanh nhất. Ngoài ra, Chi nhánh cũng đã tranh thủ sự ủng hộ của các cơ quan ban ngành địa phương trong việc tiếp cận các dự án mới, KH mới. Do đó, lượng KH tìm đến CN ngày càng đông và số tiền thu từ lãi ngày càng nhiều. Trong năm này, khoản thu nhập phi lãi cũng tăng 2,270 tỷ hay tăng 94,98% so với năm 2007 là do CN luôn đặt dịch vụ lên hàng đầu và là nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động KD, các dịch vụ tại CN chiếm gần 12% thị phần dịch vụ NH tại địa bàn. Từ đó làm cho lợi nhuận của CN tăng đáng kể, từ 10,910 tỷ năm 2007 lên đến 17,752 tỷ năm 2008, tăng 6,842 tỷ, hay tăng 62,71%.

Sang năm 2009, mặc dù tổng thu nhập của Chi nhánh tăng mạnh từ 152,710 tỷ lên 205,090 tỷ, tăng 52,380 tỷ, hay tăng 34,3% so với năm 2008. Nhưng lợi nhận sau thuế vẫn giảm khá, giảm 7,333 tỷ hay với mức giảm 41,31%. Nguyên nhân là do chi phí trả lãi tăng mạnh, tăng từ 107,890 tỷ năm 2008 lên đến 168,210 tỷ năm 2009, tăng 60,320 tỷ, hay tăng 55,9%. Đồng thời chi phí họat động cũng tăng 2,250 tỷ hay tăng 11,3%.

Như vậy, kết quả trên đây đã phần nào nói lên được quy mô hoạt động và sự tăng trưởng của BIDV-Huế. Để thấy được xu hướng chuyển biến mang tính chiến lược cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng , ta đi vào phân tích tình hình HĐTGDC của Chi nhánh.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tiền gửi dân cư cho đầu tư pháttriển tại Ngân hàng Đầu Tư & Phát Triển Thừa Thiên Huế (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w