Ưu điểm về quản lý chất lượng vật tư tại công ty và nguyên nhân.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng vật tư theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại Công ty cổ phần Linh Gas Việt Nam (Trang 45 - 46)

- Lập dự trù vật tư Tiến độ cung cấp

5 Thời hạn thanh toán

2.2.2. Ưu điểm về quản lý chất lượng vật tư tại công ty và nguyên nhân.

pháp khắc phục vật tư và xử phạt. Nếu vật tư có thể sửa chửa thì cho sửa chữa để tiếp tục sử dụng. Nếu vật tư không còn đảm bảo chất lượng thì loại bỏ.

Những nội dung và chỉ tiêu được kiểm tra trong quản lý chất lượng vật tư của công ty bao gồm :

Kiểm tra chất lượng kim loại sử dụng để chế tạo các bộ phận chịu áp lực của bình khi không có các văn bản hợp pháp xác định đặc tính của kim loại sử dụng theo các tiêu chuẩn Việt Nam tương ứng.

Nhãn hiệu kim loại. Khi có nghi ngờ về nhãn hiệu kim loại về thành phần hóa học của kim loại phải kiểm tra lại.

Các thí nghiệm về cơ tính giới hạn bền, giới hạn chảy và các chỉ tiêu cơ tính khác nếu cần thiết.

Phân tích quang phổ bằng định tính tất cả loại thép hợp kim. Kiểm tra tính chất của các lô que hàn, dây hàn.

Chất lượng vật liệu phải phù hợp với nhãn hiệu.

Năm rõ các đặc tính cơ bản và thành phần hóa học của các loại vật tư. Tất cả các loại vật tư đều phải là hàng mới 100%, đóng gói, bảo quản đúng quy cách và được cam đoan chất lượng từ phía nhà cung cấp.

Nếu có bất kỳ nghi ngờ nào phải hỏi lại nhà cung ứng hoặc cho kiểm tra lại.

2.2.2. Ưu điểm về quản lý chất lượng vật tư tại công ty và nguyên nhân. nhân.

Do áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO9001: 2008 nên quản lý chất nguyên vật liệu được thực hiện chặt chẽ và có hiệu quả trong từng khâu : thu mua, nhập kho, bảo quản, dự trữ và sản xuất. Việc làm này đã góp phần tích cực trong quá trình sản xuất : tỷ lệ vật tư sai hỏng gần như không có và vì vậy số sản phẩm không đạt chất lượng cũng gần như bằng không.

Công ty đã luôn mua được vật tư tốt, đảm bảo chất lượng, đáp ứng kế hoạch sản xuất, phù hợp với dây chuyền, thiết bị sẵn có và chất lượng sản phẩm là do đã xây dựng các kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu cho các phân xưởng một cách chi tiết, rõ ràng, kịp thời, đầy đủ về chất lượng, quy cách, chủng loại. Thêm vào đó là sự kỹ lưỡng, cẩn trọng trong khâu lựa chọn nhà

cung ứng nên vật tư mua về không chỉ đảm bảo về chất lượng mà giá cả hợp lý, vận chuyển giao hàng an toàn, nhanh chóng. Đặc biệt, công ty đã lựa chọn ba nhà cung ứng chính để có được chất lượng đảm bảo, giá cả ổn định và được ưu tiên trong một số trường hợp. Tại thời kỳ khủng hoảng kinh tế như hiện nay, việc tìm được nguồn cung ổn định, đảm bảo chất lượng là hết sức cần thiết.

Vì có những nội quy, quy chế nghiêm ngặt cho việc nhập kho cũng như xuất kho vật tư như trên nên vật tư được nhập kho và xuất kho đều đảm bảo quy cách, chủng loại, xuất xứ. Nếu có sai sót, hư hỏng nào thủ kho đều nhanh chóng nắm bắt để xử lý khắc phục. Việc này đảm bảo cho chất lượng vật tư được ổn định và kiểm soát dễ dàng.

Do có những biện pháp xử pháp đối với người làm mất mát, hư hỏng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng vật tư theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại Công ty cổ phần Linh Gas Việt Nam (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w