Phòng K T KCS

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng vật tư theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại Công ty cổ phần Linh Gas Việt Nam (Trang 34)

KCS

KCS

- Mức độ bảo dưỡng các thiết bị (đại tu, trung tu, tiểu tu) bị (đại tu, trung tu, tiểu tu)

- Lý lịch thiết bị - Thời gian bảo dưỡng, sửa - Thời gian bảo dưỡng, sửa

chữa, thay thế (vẽ thiết kế, chế tạo)

- Biên bản sự cố

- Dự trù vật tư thay thế - Cân đối kế hoạch sản xuất - Cân đối kế hoạch sản xuất 3 Phê duyệt Phó TGĐ sản

xuất

- Mức độ bảo dưỡng các thiết bị bị

Kế hoạch bảo dưỡng, sửa

chữa - Thời gian bảo dưỡng, sửa

chữa, thay thế (vẽ thiết kế, chế tạo)

- Vật tư, phụ tùng4 Cung ứng vật tư - Phòng Kinh 4 Cung ứng vật tư - Phòng Kinh

doanh

- Lập dự trù vật tư - Tiến độ cung cấp - Tiến độ cung cấp 5 Kiểm tra KCS - Xuất xứ hàng hoá - Thông số kỹ thuật

a5) Các bộ phận thực hiện quản lý quy trình cung ứng vật tư.

Phòng kinh doanh được giao phụ trách trực tiếp việc cung ứng vật tư. Bao gồm các việc cụ thể là: lập kế hoạch và tổ chức cung ứng, cấp phát vật tư, công cụ, dụng cụ, phụ tùng.

Trong thực tế, phòng kinh doanh của công ty đã lập kế hoạch vật tư cho năm và quý, trong đó nêu rõ ràng chi tiết về quy cách, chủng loại của từng loại vật tư để đưa lên ban lãnh đạo duyệt. Bên cạnh đó là việc tổ chức việc khai thác và tìm kiếm các nhà cung ứng đáp ứng việc cung cấp vật tư với những quy cách, chủng loại cần thiết được nêu trong kế hoạch. Để theo dõi

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng vật tư theo tiêu chuẩn ISO 9001 2008 tại Công ty cổ phần Linh Gas Việt Nam (Trang 34)