Cỏc kết luận và phỏt hiện qua việc nghiờn cứu quy trỡnh xuất khẩu lao động sang thị trường Nhật bản của cụng ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình xuất khẩu lao động sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần sản xuất và tiêu dùng quốc tế (Trang 37 - 39)

- Bộ Ngoại giao Việt Nam thực hiện chức năng quản lý nhà nước về đối ngoại gồm: cụng tỏc ngoại giao:tỡm hiểu thị trường, đàm phỏn cỏc vấn đề hợp

5. Đào tạo cho người lao động 1 Điểm yếu của NLĐ

4.1.1 Cỏc kết luận và phỏt hiện qua việc nghiờn cứu quy trỡnh xuất khẩu lao động sang thị trường Nhật bản của cụng ty.

4.1.1 Cỏc kết luận và phỏt hiện qua việc nghiờn cứu quy trỡnh xuất khẩu lao động sang thị trường Nhật bản của cụng ty. động sang thị trường Nhật bản của cụng ty.

Cuộc khủng hoảng kinh tế vừa qua đó ảnh hưởng tới cỏc ngành sản xuất, ngành cụng nghiệp ở Nhật, cỏc cụng ty đó cắt giảm lao động trong và ngoài nước. Chớnh vỡ vậy mà cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, tỡm hiểu đối tỏc trỏnh gặp rủi ro cho cụng ty và người lao động là rất quan trọng đặc biệt là việc tỡm kiếm đối tỏc mới, tỡm kiếm đơn hàng nhất là đơn thàng trong lĩnh vực dịch vụ đang thiết thực ở Nhật Bản và ớt bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế- tài chớnh hơn.

Sau thế chiến thứ 2 khoảng từ năm 49-50 trở đi ở Nhật bản cú một sự kiện đú là sự kiện Baby Boomer ( sự bựng nổ cỏc em bộ ra đời sau chiến tranh) khoảng 10 triệu người.

Dõn số Nhật bản hiện nay cú tỷ lệ người già chiếm 1/5 dõn số cả nước. Hằng năm số lượng người hết tuổi lao động nghỉ hưu đó gõy ra sự mất cõn bằng lao động và nhu cầu người già Nhật Bản muốn được vào viện dưỡng lóo để được hưởng cỏc dịch vụ là vụ cựng cấp thiết.

Xột từ nhu cầu thực tế của thị trường Nhật Bản về nhu cầu nhập khẩu điều dưỡng viờn trong cỏc viện dưỡng lóo ở Nhật và xột từ tỡnh hỡnh thực tế về lao động Việt Nam. ICP đó liờn hệ, tỡm hiểu và khảo sỏt thực tế tại Nhật bản rất nhiều năm nay.

Cụ thể, cỏc viện dưỡng lóo trờn địa bàn Tokyo luụn ở trong tỡnh trạng quỏ tải, nếu một viện dưỡng lóo cú sức chứa 100 cụ già thỡ đơn xếp hàng là 300 cụ. Lý do chớnh là thiếu trầm trọng đội ngũ phục vụ trong viện.

Những năm đầu cụng ty đó liờn hệ qua cỏc cụng ty tư vấn của Nhật về vấn đề này đú là cụng ty Vicom để nắm được tỡnh hỡnh và nhu cầu thực tế của thị trường Nhật. Những nơi cú viện dưỡng lóo mà cụng ty đó đến làm việc như: Ibaraki, Myazaki, Osaka và Tokyo ...tất cả những viện dưỡng lóo này đều mong muốn được hợp tỏc và đề nghị Việt nam mau chúng gửi lao động sang để họ tiếp nhận.

Như vậy, thị trường điều dưỡng viờn cho thị trường Nhật là hoàn toàn khả thi, đú là nhu cầu thực tế và bất cứ một doanh nghiệp nào cũng cú thể nhận thấy rất rừ kể cả từ Nhật Bản hoặc từ Việt nam.

- Đào tạo lao động: Với năng lực tài chớnh như hiện nay, khả năng xõy dựng một trường đào tạo lao động là hoàn tũan cú thể làm được, để giỳp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc đào tạo lao động và tiết kiệm chi phớ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình xuất khẩu lao động sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần sản xuất và tiêu dùng quốc tế (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w