Đối với khách hàng truyền thống cần giữ quan hệ lâu dài, đi sâu vào và

Một phần của tài liệu Luận văn:Hoạt động tín dụng ngắn hạn và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn doc (Trang 73 - 77)

giải quyết những nhu cầu mới của họ. Trong cho vay phải linh động xuất phát từ

nhu cầu khách hàng mà pháp luật không cấm.

- Mở rộng khách hàng mới thuộc mọi thành phần kinh tế. Lựa chọn kỹ khách hàng trên cơ sở phân tích tình hình sản xuất và khả năng tài chính của

- Một vấn đề quan trọng hơn nữa là trong và sau khi cho vay, Ngân hàng cần thường xuyên tổ chức kiểm tra việc sử dụng vốn vay, đặc biệt là những

khoản vay lớn và những khách hàng mới giao dịch lần đầu.

- Nên kiến nghị với Ngân hàng cấp trên để phân bổ thêm cán bộ tín dụng về

Ngân hàng hoặc thu thêm nhân viên tín dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng

trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng.

- Trang bị thêm máy móc thiết bị, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ

nhân viên. Từng bước thực hiện cho vay và thanh toán bằng chuyển khoản để tạo

thói quen này cho các doanh nghiệp và các hộ sản xuất.

2.3 Đối với công tác thu hồi nợ

Thu hồi nợ là vấn đề cần kíp của Ngân hàng. Bởi vì Ngân hàng chủ yếu cho

vay trong lĩnh vực nông nghiệp. Một ngành nghề mà thu nhập của khách hàng phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, giá cả nông sản rất nhạy cảm với những

biến động của thị trường. Vì vậy, Ngân hàng có thể áp dụng một số biện pháp sau để nâng cao khả năng thu hồi nợ.

- Cán bộ tín dụng nên thường xuyên theo dõi nợ đến hạn để tiến hành nhắc

nhở, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn.

- Đối với các khoản nợ quá hạn hoặc nợ khó đòi tuỳ tình hình cụ thể mà Ngân hàng áp dụng nhiều biện pháp khác nhau. Chẳng hạn Ngân hàng xét thấy

khoản nợ quá hạn có khả năng thu hồi được và khách hàng có thiện chí trả nợ nhưng hiện tại chưa có khả năng và cần thêm vốn. Khi đó Ngân hàng có thể cho

vay thêm và khoản vay này không vượt quá chu kỳ sản xuất để tạo điều kiện cho

khách hàng thực hiện nghĩa vụ trả nợ của mình.

- Đối với các hộ nông dân hoặc người đại diện ở xã, ấp, Ngân hàng nên áp dụng trích một khoản tiền hoa hồng cho họ để họ tích cực, tận tình giúp đở cán

CHƯƠNG 6

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1. KẾT LUẬN

Trong suốt quá trình hoạt động và phát triển, ngân hàng đã phấn đấu vươn lên và đạt được những thành tựu đáng kể trong công cuộc Công nghiệp hoá – hiện đại hoá đất nước. Với những cố gắng của mình, chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lấp Vò đã thực sự góp phần vào công cuộc phát triển ở huyện nhà.

Trong công tác huy động vốn đã đạtđược mức tăng trưởng đều hàng năm, mặc dù chưa đáp ứng đủ nhu cầu vốn vay của xã hội nhưng vẫn thể hiện sự nỗ

lực không ngừng của ngân hàng.

Hoạt động tín dụng của NHNo & PTNT huyện Lấp Vò đã đem lại nhiều kết

quả thiết thực, khả quan. Tín dụng trong nông nghiệp giúp cho nông dân có vốn

sản xuất, giúp nông dân tạo công ăn việc làm, ổn định cuộc sống; vừa tạo thu hập

cho ngân hàng, vừa góp phần tăng thêm sản lượng sản phẩm hàng hoá cho xã hội,

góp phần thúc đẩy kinh tế huyện nhà phát triển, tăng thu nhập cho người dân.

Nhìn lại 3 năm phân tích, ngân hàng đã đạt được những kết quả khả quan,

tổng vốn huy động, tổng doanh số cho vay, doanh số thu nợtăng liên tục qua các năm. Điều này chứng tỏ quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng được mở

rộng, công tác tín dụng luôn được chú trọng. Còn đối với dư nợ cho vay thì có

hướng tăng trưởng liên tục qua các năm. Và vấn đề quan trọng không kém đó là tình hình nợ quá hạn, nợ quá hạn hộ sản xuất nông nghiệp của ngân hàng tăng cao nhưng tỷ lệ nợ quá hạn đã được kiểm soát và giảm xuống đáng kể.

Nhìn chung, hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm phân tích đã dần phát triển thể hiện qua lợi nhuận của Ngân hàng ngày càng tăng và còn tăng hơn nữa trong tương lai. Đây là kết quả đạt được từ sự nỗ lực của các nhân viên trong ngân hàng, nội bộ đoàn kết nhất trí tạo nên sức mạnh để hoàn thành tốt mọi

nhiệm vụ được giao.

2. KIẾN NGHỊ

Trên cơ sở tìm hiểu và đánh giá thực trạng hoạt động tín dụng của Ngân

hàng, em xin trình bày một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín

2.1 Đối với chi nhánh NHNo & PTNT huyện Lấp Vò

Tuy ba năm qua NHNo & PTNT Lấp Vò đã hoạt động tương đối tốt, góp

phần phát triển kinh tế của huyện, ngày càng có được niềm tin vững chắc đối với người dân. Tuy nhiên để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của mình và phục

vụ khách hàng ngày càng tốt hơn thì theo em cần có những bổ sung sau:

- Tiếp tục tăng nguồn vốn huy động của Ngân hàng để có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu vay vốn của khách hàng ngày càng tăng, tiếp tục phát huy các biện pháp huy động sẵn có của Ngân hàng đã thu hút được nhiều vốn của Ngân hàng qua mấy năm qua. Khả năng huy động vốn của Ngân hàng càng cao có thể giảm đi vốn điều chuyển xuống. Do đó sẽ giảm được chi phí trả lãi vay của Ngân hàng, từ đó sẽ nâng cao được lợi nhuận cho Ngân hàng.

- Duy trì và mở rộng thêm nhiều khách hàng nhằm làm tăng doanh số cho

vay của Ngân hàng, đồng thời giúp những khách hàng mới có nhu cầu vay vốn

mà chưa làm quen với Ngân hàng để khách hàng thấy được lợi ích của việc vay

vốn và sử dụng vốn vay này một cách có hiệu quả.

- Năng xuất sản xuất nông nghiệp được nâng cao và giá cả hàng nông sản ngày càng tăng và ổn định. Do đó người dân sẽ mở rộng qui mô sản xuất của

mình, một số hộ sẽ mở rộng trang trại vì vậy Ngân hàng cần xem xét nếu có thể

thì tăng thêm số tiền cho vay để người dân mở rộng kinh tế sản xuất, tăng thu

nhập và nâng cao đời sống của họ.

- Kế hoạch phát triển huyện Lấp Vò thành thị xã trong tương lai, do đó có

rất nhiều doanh nghiệp, xí nghiệp, cơ sở sản xuất ra đời. Vì vậy nhu cầu về vốn

của các ngành tiểu thủ công nghiệp, thương mại-dịch vụ ngày càng tăng nhanh. Ba năm qua NHNo & PTNT Lấp Vò đã gia tăng doanh số cho vay của các ngành này tương đối cao, Ngân hàng nên tiếp tục tăng và mở rộng doanh số cho vay vì

đây là những ngành mang lại hiệu quả kinh tế cao, và mấy năm qua các thành phần kinh tế này đã giao dịch tốt với Ngân hàng.

2.2 Đối với NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp

- Khách hàng đến giao dịch với Ngân hàng ngày càng đông trong khi cán bộ

tín dụng của Ngân hàng thì ít, do đó cán bộ tín dụng phải đảm nhận rất nhiều

công việc cùng một lúc nên làm cho việc thẩm định khách hàng thường bị chậm

đợi lâu do có rất nhiều khách hàng đến giao dịch cùng một lúc. Vì vậy, Ngân

hàng cần điều chuyển thêm cán bộ tín dụng cho Ngân hàng.

- Ngân hàng cần đẩy mạnh công tác đào tạo, thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng, nâng cao năng lực, phẩm chất và xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có đầy đủ trình độ chuyên môn để hoàn thành tốt

nhiệm vụ được giao. Và Ngân hàng nên thường xuyên tổ chức phong trào thi đua, khen thưởng, tham gia đầy đủ các hoạt động công đoàn nhằm xây dựng một tập

thể đoàn kết và vững mạnh.

- Ngân hàng nên trang bị thêm máy móc thiết bị để giúp cho công tác tín

dụng ngày một tốt hơn.

- Ngân hàng nên có chính sách linh hoạt và hấp dẫn để nâng cao khả năng

cạnh tranh với các Ngân hàng khác trên địa bàn.

- Ngoài các hình thức cho vay truyền thống, NHNo & PTNT tỉnh cần đầu tư cho vay đối với các mô hình kinh tế trang trại. Bởi vì, mô hình này không những

thu hút nguồn lao động dồi dào của tỉnh mà mô hình này còn đạt hiệu quả kinh tế

cao.

2.3 Đối với Chính Quyền địa phương

- Chính quyền địa phương cần phát huy tốt vai trò hỗ trợ cho Ngân hàng trong việc cung cấp thông tin về khách hàng trong hồ sơ cho vay vốn của khách

Một phần của tài liệu Luận văn:Hoạt động tín dụng ngắn hạn và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn doc (Trang 73 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)