V ới việc huyện đã có kế hoạch chuyển đổi cơ cấu kinh tế cây trồng vật

Một phần của tài liệu Luận văn:Hoạt động tín dụng ngắn hạn và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn doc (Trang 72 - 73)

nuôi, khuyến khích các vùng kinh tế đa dạng cây trồng vật nuôi, nên Ngân hàng có nhiều cơ hội tốt trong hoạt động cho vay của mình.

- Hiện nay Ngân hàng đã dần mở rộng cho vay các ngành nghề truyền thống

và các ngành khác, đã đạt kết quả tốt. Vốn vay của Ngân hàng được sử dụng rất

hiệu quả. Vì vậy nhu cầu vốn của các đối tượng này và của các thành phần kinh

tế ngày càng cao.

5.1.4 Thách thức

- Nguồn vốn của Ngân hàng có xu hướng giảm do vốn huy động thì có hạn,

còn vốn điều chuyển thì đang tăng nhanh. Do đó vốn là vấn đề mà Ngân hàng

đang quan tâm hàng đầu.

- Có sự cạnh tranh gay gắt của các Ngân hàng khác, trên địa bàn Lấp Vò đã có 3 Ngân hàng cùng hoạt động, bên cạnh đó Lấp Vò còn nằm cạnh Vĩnh long,

An Giang, và Cần thơ trung tâm kinh tế của vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long. Vì thế, Ngân hàng phải đối mặt với những sự cạnh tranh quyết liệt.

5.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG

5.2.1 Đối với công tác huy động vốn

- Chủ động đa dạng hoá các hình thức huy động vốn:

+ Đẩy mạnh các hình thức tiết kiệm sẵn có như: đối với hình thức tiết kiệm

truyền thống cần tiến hành rà soát lại thủ tục để rút ngắn thời gian phục vụ khách hàng trong quá trình nộp và rút tiền, vận động các doanh nghiệp mở tài khoản thanh toán. Khi khách hàng đến nhận tiền từ dịch vụ Western Union, cán bộ ngân hàng có thể tư

vấn mời gọi khách hàng gửi tiền khi họ chưa có nhu cầu sử dụng.

+ Mạnh dạn nghiên cứu và áp dụng các hình thức huy động mới như: phát

hành kỳ phiếu có khuyến mãi, tăng cường phát hành các loại giấy tờ có giá nhằm

+ Khuyến khích bằng lợi ích vật chất đối vối khách hàng có số dư tiền gửi cao và thường xuyên nhằm giữ chân khách hàng

- Nâng cao chất lượng dịch vụ:

+ Duy trì và củng cố mối quan hệ với kho bạc, công ty bảo hiểm, doanh

nghiệp lớn… trên địa bàn để giữ ổn định số dư tiền gửi, và giảm thu phí dịch vụ đối với các đối tượng này vì đây là những khách hàng có lượng giao dịch lớn và

thường xuyên.

+ Giữ mức lãi suất huy động ngang bằng với các ngân hàng khác trên

cùng địa bàn để tăng sức cạnh tranh.

+ Do trình độ dân trí của phần lớn khách hàng còn thấp, cần thành lập tổ chăm sóc khách hàng để giải thích những thắc mắc và hướng dẫn thủ tục cho

khách hàng, nhằm giảm tải công việc cho nhân viên khi vừa phải thực hiện

nghiệp vụ, vừa chăm sóc khách hàng góp phần nâng cao hiệu quả làm việc.

- Không ngừng quảng bá thương hiệu và tăng uy tín cho ngân hàng bằng

cách tài trợ cho các hoạt động thể thao trong Huyện, các chương trình của Hội

nông dân, Hội Phụ nữ.

- Đội ngũ nhân viên giao dịch phải luôn giữ phương châm “khách hàng là thượng đế”, lịch sự, vui vẻ và nhanh nhẹn trong thao tác nghiệp vụ, hạn chế sai

sót trong công tác để tạo sự an tâm cho khách hàng.

5.2.2 Đối với hoạt động cho vay

Bên cạnh việc huy động vốn vào Ngân hàng ngày càng nhiều với những biện

pháp linh hoạt, hấp dẫn thì Ngân hàng cũng phải nổ lực tìm biện pháp nâng cao hiệu

quả sử dụng vốn. Để tránh đồng tiền không bị đóng băng, làm tăng doanh thu và lợi

nhuận thì Ngân hàng phải có những biện pháp thực sự phù hợp giữa việc huy động

vốn và sử dụng vốn nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh ngày càng cao.

Một phần của tài liệu Luận văn:Hoạt động tín dụng ngắn hạn và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn doc (Trang 72 - 73)