Cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị, quy mô

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty CP cargo care logistics (Trang 25 - 26)

3.3.3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị

Về phương tiện vận tải, CCL Group nói chung và Công ty CP Cargo Care Logistics chi nhánh Hà Nội nói riêng chưa có đội ngũ tàu phục vụ nghiệp vụ chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu. Điều này dẫn tới sự bất lợi cho Công ty khi phải cạnh tranh với đối thủ lớn đến từ nước ngoài như Mỹ, Nhật Bản và đặc biệt là Hàn Quốc. Việc thiếu phương tiện vận tải làm giảm khả năng cạnh tranh của Công ty trên nhiều lĩnh vực, trong đó kể đến là lĩnh vực chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu với giá cước mềm. Công ty CP Cargo Care Logistics cũng không sở hữu đội xe tải nào nên nhìn chung, khả năng tự chuyên chở của doanh nghiệp tương đối thiếu linh hoạt trên thị trường giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Để giải quyết vấn đề này, Công ty CP Cargo Care Logistics ký kết hợp đồng liên kết với một số hãng vận tải để đáp ứng nhu cầu chuyên chở của các doanh nghiệp khách hàng.

Về kho bãi, Công ty thực hiện thuê bãi ngoài cùng với các trang thiết bị chuyên dụng như xe nâng, cần cẩu… cũng như văn phòng khiến cho giá cả thiếu tính cạnh tranh trên thị trường so với các doanh nghiệp lớn.

Do số vốn còn khiêm tốn nên việc thuê ngoài các trang thiết bị có chi phí lớn là một sự lựa chọn tương đối hơp lý. Doanh nghiệp vẫn có khả năng cung ứng khách hàng mà không cần phải tốn quá nhiều chi phí ban đầu. Trong tương lai, khi quy mô đủ lớn, Công ty cần tập trung chú trọng và đầu tư cơ sở vật chất hơn.

Về hệ thống thông tin, Công ty ứng dụng công nghệ thông tin trong việc rà soát quy trình quản lý doanh nghiệp cũng như trong quá trình làm việc. Công ty có thuê phần mềm của bên thứ ba để đảm bảo tính bảo mật và an toàn thông tin cho phía Công ty và phía khách hàng. Thông qua hệ thống thông tin xử lý mà Công ty giảm thiểu được tối đa thời gian chết, đảm bảo thời gian lưu kho ở các điểm trung chuyển, đồng thời quản lý được nguồn lực triệt để hơn. Tuy nhiên, hệ thống đôi khi còn gặp sự cố hoặc lỗi khiến cho công việc đôi khi bị gián đoạn. Bên cạnh đó, công nghệ thông tin mới chỉ dừng lại ở mức đơn giản như quản lý nguồn lực ERP, khai báo hải quan, tìm kiếm và giao tiếp khách hàng, quản lý, lưu trữ dữ liệu. Trong thời gian tới, Công ty cần có định hướng áp dụng công nghệ thông tin sâu hơn trong quá trình tác nghiệp như theo dõi hoạt động, phản hồi, tự động hóa...

Xin giá Lấy booking Xác nhận bill

Chuẩn bị hồ sơ NK

Mở Hải quan nhập khẩu

Nộp thuế NK Lấy hàng

Lưu Hồ sơ NK

3.3.3.2. Quy mô Công ty

Hiện tại, Công ty CP Cargo Care Logistics là một trong những đại lý hải quan có uy tín tại thị trường Việt Nam, đặc biệt tại khu vực Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Công ty cung cấp cho khách hàng những giải pháp logistics tổng thể từ giao nhận vận tải quốc tế, lưu kho, lưu bãi tới vận tải nội địa và phân phối. Các tiêu chuẩn quốc tế cũng như kiến thức chuyên ngành sâu rộng được kết hợp hoàn hảo với nhau tạo ra giải pháp tối ưu góp phần đẩy mạnh tính hiệu quả và đón đầu nhu cầu thị trường.

Sau gần 10 năm hoạt động trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu với trụ sở chính đặt tại TP. Hồ Chí Minh và 4 chi nhánh trong đó có Hà Nội, Công ty đã phát triển được mạng lưới bao phủ được cả 3 miền Bắc – Trung – Nam. Công ty tự hào là một trong những thành viên cả Hiệp hội Vần tải Hàng không Quốc tế (IATA) và Hiệp hội Giao nhận và Kho vận Quốc tế (FIATA) cũng như là thanh viên của Hiệp hội Logistics Việt Nam (VLA), VCCI cùng nhiều tổ chức uy tín khác, cho phép vận chuyển hàng hóa tới hâu hết các quốc gia trên thế giới.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty CP cargo care logistics (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(42 trang)
w