Xuất hoàn thiện chính sách nhân sự và phát huy văn hóa lãnh đạo chiến lược

Một phần của tài liệu Hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty ZMedia (Trang 38 - 39)

6. Kết cấu đề tài

3.3.4. xuất hoàn thiện chính sách nhân sự và phát huy văn hóa lãnh đạo chiến lược

lược trong triển khai chiến lược phát triển thị trường

Để phục vụ cho chiến lược khác biệt hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty cần quan tâm đến chính sách nhân sự. Con người là yếu tố quan trọng nhất tạo ra sự khác biệt trong các ý tưởng sản phẩm và thay đổi chất lượng sản phẩm.

Trước tiên công ty cần chú trọng đến công tác tuyển dụng nhân lực.Tuyển dụng từ cả nguồn bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp để tìm người đáp ứng phù hợp với từng nhiệm vụ công việc của công ty.

Ngoài ra công ty cần thiết lập ngân sách cho đào tạo nguồn nhân lực. Bên cạnh việc tổ chức đào tạo kiến thức chuyên môn bên trong doanh nghiệp, công ty cũng nên cử cán bộ tham gia các khoá đào tạo kỹ năng nghiệp vụ ngắn hạn ở bên ngoài doanh nghiệp. Việc đào tạo không chỉ là dành cho các nhân viên lâu năm mà còn cho các nhân mới của công ty theo khóa học phù hợp và được nâng cấp trình độ.

Công ty tăng cường sử dụng có hiệu quả các kích thích vật chất và tinh thần nhằm nâng cao tích cực, sáng tạo của nhân viên qua các hình thức: tăng lương, trợ cấp, tiền thưởng,… đặc biệt với các thành tích kinh doanh vượt kế hoạch tạo sự hăng say, đam mê, nhiệt tình với công việc. Công ty cần nâng cao môi trường làm việc thân thiện, sang tạo và đoàn kết cho qua các hoạt động tập thể của công ty như dã ngoại, tiệc,…

Công ty ty ZMedia đến văn hoá doanh nghiệp và lãnh đạo chiến lược qua việc xây dựng hệ thống kỷ luật của công ty, tạo bản sắc của công ty để mọi người cảm nhận được và phấn đấu vì lý tưởng chung. Cùng không gian làm việc cũng cần được thay đổi, công ty cần bố trí trang hoàng lại văn phòng làm việc để tạo không gian làm việc tốt cho nhân viên.

Trong vấn đề lãnh đạo chiến lược, giám đốc công ty ZMedia cần chú trọng hơn nữa đến phân bổ công việc phù hợp và đồng đều tránh việc ôm đồm công việc gây áp lực công việc đến đời sống nhân viên. Ngoài ra công ty quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của nhân viên, thông qua đó kết hợp hài hoà giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung của doanh nghiệp.

3.3.5. Đề xuất phân bổ ngân sách trong triển khai chiến lược phát triển thị trườngcủa công ty ZMedia

Một phần của tài liệu Hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty ZMedia (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w