Con người là động lực và là trung tõm của sự phỏt triển, từ lõu Cụng ty Thương Mại & Dịch Vụ Tổng Hợp Hà Nội đó nhận thức được tầm quan trọng
của yếu tố con người tuy nhiờn do hạn chế của cơ chế nờn Cụng ty chưa chỳ
trọng đến vấn đề này. Hiờn nay Cụng ty đó và đang trong giai đoạn cổ phần húa
một trong nhũng vấn đề quan trọng và sắp xếp và bố trớ lại nguồn nhõn lực của
doanh nghiệp bao gồm cỏc cụng việc bổ xung cỏc vị trớ cũn thiếu, giải quyết chế độ với những người lao động khụng đủ khả năng thực hiện cụng việc được giao
trong hoàn cảnh mới hay đối với những người cú nguyện vọng nghỉ hưu. Đối
với đội ngũ cỏn bộ cũn lại cụng ty cần phỏt triển chuyờn mụn cũng như năng lực
của lực lượng này để cú thể đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của cụng việc. Sau đõy chỳng tụi xin mạnh dạn đề ra một số đề xuất để cú thể phỏt triển nguồn
nhõn lực cho doanh nghiệp như sau:
- Tiếp tục gửi cỏn bộ đi học tại cỏc trung tõm đào tạo như Phũng Thương
Mại Và Cụng Nghiệp Việt Nam, Trường Đào tạo cỏc bộ Lờ Hồng Phong.
- Tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn đi học nước ngoài để nõng cao
trỡnh độ.
- Cú kế hoạch tuyển dụng nhõn viờn phự hợp với cỏc vị trớ cụng tỏc và
đỳng chuyờn ngành đào tạo.
- Tạo lập mối quan hệ tốt giữa ban lónh đạo và nhõn viờn, giữa nhõn viờn với với nhõn viờn.
- Xõy dựng chế độ đói ngộ hợp lý để khuyến khớch người lao động.
Để nõng cao và phỏt triển yếu tố con người cần cú những biện phỏp đồng
bộ và sự nhiệt tỡnh tham gia của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn.
3.2.7.2Nguồn vốn
Để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn, cụng ty cú thể chỳ ý xem xột một số
- Đẩy mạnh tiến độ thực hiện hoạt động xuất khẩu, thực hiện thanh toỏn đỳng hạn để trỏnh bị chiếm dụng vốn.
- Phõn bổ cơ cấu vốn hợp lý trong kinh doanh, ưu tiờn sử dụng vốn lưu động vào việc triển khai khai thỏc cỏc mặt hàng cú khả năng quay vũng vốn
nhanh.
- Cú biện phỏp giảm những chi phớ bất hợp lý, đặc biệt là cỏc chi phớ giao dịch, đi lại hiện vẫn cũn chiếm tỷ lệ lớn.