Định hƣớng kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn Thƣơng tín ch

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tài trợ dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Hải Phòng (Trang 70 - 71)

3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

3.1Định hƣớng kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn Thƣơng tín ch

3.1 Định hƣớng kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn Thƣơng tín chi nhánh Hải Phòng chi nhánh Hải Phòng

 Tập trung phát triển hoạt động kinh doanh với mục tiêu đẩy mạnh quy mô và thị phần của Sacombank trên địa bàn

* Định hƣớng về huy động: đẩy mạnh công tác huy động vốn phấn đấu đạt ~ 1160 tỷ đồng trong 2013

- Đối với khu vực doanh nghiệp:

+ Tập trung huy động nguồn vốn nhỏ lẻ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

+ “Quy hoạch” một số DN lớn đầu ngành đang giao dịch hoặc chƣa giao dịch để đầu tƣ mạnh vào công tác chăm sóc KH nhằn thu hút nguồn tiền nhàn rỗi,đặc biệt tiền gửi không kì hạn

- Đối với khu vực cá nhân: Kết hợp chƣơng trình khuyến mãi của hội sở với các chƣơng trình khuyến mãi đặc thù riêng của chi nhánh đẩy mạnh công tác huy động vốn từ hệ KH cá nhân nhỏ lẻ, xây dựng cơ cấu huy động bền vững và ổn định

* Định hƣớng về cho vay:

- Đối với khu vực doanh nghiệp:

+ Tập trung cho vay phân tán;chú trọng vào cho vay các doanh nghiệp sản xuất/thƣơng mại phân phối hàng tiêu dùng,thực phẩm,y tế và các ngành hàng ổn định, thiết yếu khác

+ Đối với các DN là thế mạnh của địa phƣơng(sắt,thép,vận tải cảng biển,...) tiếp tục duy trì các DN tiềm năng,có hoạt động tài chính còn mạnh để duy trì số dƣ tiền gửi và thu dịch vụ của Chi nhánh

Sv: Phạm Thu Hiền – QT1301T Trang 59 - Đối với khu vực cá nhân: Phát triển cho vay phân tán,trong đó tập trung đẩy mạnh: cho vay CBNV,cho vay góc chợ,cho vay mua/xây sửa BĐS,cho vay sxkd cá nhân,hộ gia đình,...

Phát triển hệ khách hàng mục tiêu tiềm năng trên cơ sở cung cấp các dịch vụ trọn gói

Phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại,ngân hàng điện tử nhƣ: Thẻ. Internet Banking, POS,ATM,Mobile Banking,...

Nâng cao năng suất lao động CBNV

Tăng cƣờng công tác ngăn chặn và quản lý rủi ro,nâng cao chất lƣợng công tác thẩm định cấp phát tín dụng,tăng cƣờng công tác kiểm tra theo dõi sau vay,tập trung công tác ngăn chặn xử lý nợ qua hạn,chú trọng công tác tự kiểm tra chấn chỉnh

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tài trợ dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Hải Phòng (Trang 70 - 71)