Những tồn tại

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tài trợ dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Hải Phòng (Trang 64 - 65)

3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

2.3.2Những tồn tại

Bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, trong hoạt động cho vay DAĐT còn có những tồn tại,chƣa hiệu quả cần phải giải quyết nhƣ sau:

Một là, nguồn vốn tự có của ngân hàng không đủ để dùng cho vay

DAĐT trung dài hạn. Việc tăng trƣởng nguồn vốn nhất là trung hạn và dài hạn trong dân cƣ và huy động từ nguồn tiền gửi của khách hàng vẫn là nhiệm vụ chiến lƣợc lâu dài, là khâu mở đƣờng cho hoạt động kinh doanh của Sacombank Hải Phòng. Để huy động vốn thì phải đảm bảo lợi ích cho ngƣời gửi có lãi suất huy động cao, nhƣng cho vay DAĐT trung và dài hạn cũng với lãi suất cao thì doanh nghiệp không chấp nhận đƣợc. Đây là vấn đề khó khăn tạo sức ép đối với Ngân hàng trong kinh doanh.

Hai là, một số quy định cho vay của Sacombank Hải phòng đôi khi còn

quá chặt chẽ dẫn đến lƣợng khách hàng đáp ứng đƣợc yêu cầu của ngân hàng ít, số lƣợng khách hàng vay vốn không nhiều

Ba là, ngân hàng chƣa có quy trình cho vay DAĐT riêng mà vẫn thực

hiện dựa trên quy trình cho vay chung

Bốn là, công tác đánh giá phân loại khách hàng, phân tích hoạt động sản

xuất kinh doanh, năng lực tài chính của khách hàng còn chƣa đƣợc thƣờng xuyên và quan tâm đúng mức để từ đó đƣa ra những chính sách tín dụng phù hợp, kịp thời.

Năm là, chất lƣợng cán bộ còn nhiều bất cập, còn thiếu kinh nghiệm

trong công tác tín dụng.Việc phân tích đúc rút kinh nghiệm về tín dụng đầu tƣ còn quá ít, chƣa có tính thống nhất, chƣa ngang tầm với yêu cầu nâng cao hiệu quả hoạt động. Có lúc ở từng bộ phận, do chƣa nhận thức đầy đủ về tăng trƣởng, buông lỏng điều kiện tín dụng là tăng nguy cơ tiềm ẩn rủi ro.

Sv: Phạm Thu Hiền – QT1301T Trang 53

Sáu là, hệ thống thông tin tín dụng còn nhiều hạn chế, ảnh hƣởng đến

công tác quản lý, điều hành và việc cập nhật thông tin phục vụ cho công tác thẩm định, nên khả năng nghiên cứu, đánh giá khách hàng, dự báo tình hình tín dụng còn yếu, bị động, có lúc còn bị lỡ cơ hội. Việc phối hợp, tìm hiểu thông tin về khách hàng giữa các Ngân hàng trong và ngoài hệ thống chƣa tốt, dẫn đến tình trạng không kiểm soát đƣợc hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là nguyên nhân chứa đựng nhiều tiềm ẩn rủi ro.

Bảy là, hệ thống kiểm soát chƣa hiệu quả. Việc phân tích đánh giá thực

trạng tín dụng chƣa đƣợc thực hiện triệt để, chƣa phản ánh chính xác chất lƣợng,chƣa kiên quyết trong công tác xử lý tồn đọng, nợ xấu.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tài trợ dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Hải Phòng (Trang 64 - 65)