3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.2.8Một số giải pháp hỗ trợ khác
-Giải pháp hạ thấp mức cho vay hoặc phân tán rủi ro: khi không đủ căn
cứ để có thể nhận xét hoàn hảo về khách hàng vay vốn, hoặc nhu cầu vốn lớn đối với dự án khả thi, mà nếu cho vay đủ nhu cầu vốn thì sẽ vi phạm quy chế. Trong trƣờng hợp này, nên áp dụng giải pháp hạn mức tín dụng hoặc phƣơng án cho vay đồng tài trợ. Tuy nhiên trong trƣờng hợp cho vay theo hình thức đồng tài trợ, nhiều TCTD cùng tài trợ thì rủi ro giảm thấp, nhƣng theo đó lợi nhuận thu đƣợc bị hạn chế đối với những dự án chất lƣợng cao. Mặt khác nếu hạ thấp mức cho vay thì việc đầu tƣ của khách hàng sẽ bị ảnh hƣởng hoặc bị phá vỡ, khi đó rủi ro có thể ở mức cao hơn nhiều.
-Giải pháp tham gia bảo hiểm tín dụng: khi hoạt động bảo hiểm tín
dụng đƣợc hình thành, phần lớn các rủi ro sẽ chuyển sang bên công ty bảo hiểm, kể cả trong trƣờng hợp phát sinh thêm chi phí.
-Giải pháp phân chia, lựa chọn thị trường tín dụng: Phân chia theo
những tiêu thức phù hợp với quy mô của Sacombank Hải Phòng, nhằm đánh giá vừa khái quát vừa cụ thể, từ đó hoạch định chiến lƣợc khách hàng đối với “từng khúc” của thị trƣờng đã đƣợc nghiên cứu cho tới kỳ trƣớc mắt và lâu dài, nhằm đạt tới tỷ lệ thấp nhất cho những rủi ro có thể xảy ra (kể cả khi xảy ra thì hoàn toàn kiểm soát và xử lý theo hƣớng có lợi cho đầu tƣ tín dụng), kết quả là, lợi ích nhiều mặt của ngân hàng không bị ảnh hƣởng.
- Loại trừ khách hàng, đối tượng đầu tư không hiệu quả: Trong số rất
nhiều khách hàng của mình,chi nhánh có thể loại trừ một số hoặc một nhóm khách hàng, thực hiện một chế độ đặc thù nhƣ kiểm soát chặt chẽ, thu hồi nợ, hạn chế tiến tới chấm dứt đầu tƣ. Mục đích của giải pháp này là mang lại một lƣợng khách hàng có độ tín nhiệm cao nhất trong thị phần của mình, đẩy nguy cơ rủi ro ra khỏi môi trƣờng đầu tƣ.
Sv: Phạm Thu Hiền – QT1301T Trang 71