Các nhân tố chính để lựa chọn chiến lược

Một phần của tài liệu Tình hình sản xuất kinh doanh rượu bia nước giải khát ở nước ta và Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh và phát triển tại công ty Arowine (Trang 32 - 34)

2.3.2.1 Sc mnh ca ngành.

Ngành rượu bia nước giải khát cĩ tốc độ tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây >10% và dự báo trong những năm tới khi đời sống nâng cao sẽ cĩ sự tăng trưởng mạnh mẽ hơn.

Ngành được nhà nước lựa chọn để trở thành một ngành cơng nghiệp mũi nhọn và cĩ nhiều chính sách hỗ trợ đầu tư về vốn, cơng nghệ.

Hiện nay đứng đầu ngành phụ trách các vấn đề phát triển, là hiệp hội bia rượu nước giải khát Việt Nam hiệp hội cĩ nhiều hoạt động tích cực thúc đẩy sự lớn mạnh của các doanh nghiệp trong nước.

Ngành rượu bia nước giải khát ở nước ta so với các ngành khác cĩ qui mơ nhỏ tuy nhiên thị trường nước ta là một thị trường đầy tiềm năng và sức mạnh của ngành chưa được đánh giá đúng mức.

Trong tương lai ngành sẽ phát triển thành một ngành kinh tế mũi nhọn và qui mơ thị trường xẽ cịn rất lớn vì theo như đánh giá của các chuyên gia hiện nay thị trường tại Việt Nam mới chỉ khai thác được khoảng 30%.

KIL

OB

OO

KS

.CO

Trong khi đĩ khi mở cửa WTO thì qui mơ thị trường cịn mở rộng thêm rất nhiều tuy nhiên đây cũng là một thách thức vì sẽ cĩ rất nhiều đối thủ cạnh tranh từ các nước tiên tiến trên thế giới tấn cơng vào vì vậy vấn đềđặt ra là nhà nước phải cĩ chính sách để xây dựng ngành nhanh chĩng và mạnh mẽ nếu khơng muốn nhường tồn bộ thị trường cho người nước ngồi.

2.3.2.2 Thái độ ca nhà qun tr cao cp cong ty AroWine.

Mục tiêu của cơng ty là trở thành một DN mạnh trong ngành rượu bia nước giải khát.

Hiện tại cơng ty chưa cĩ một bản chiến lược kinh doanh và phát triển nào mà chỉ

cĩ định hướng phát triển như sau:

Với mục tiêu trở thành một cơng ty lớn trong lĩnh vực sản xuất rượu, bia, nước giải khát cơng ty vẫn đang ra sức tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Trước hết với sản phẩm chủ đạo của cơng ty là dịng rượu Vodka Men cơng ty tập trung hồn thiện sản phẩm phát triển thương hiệu và thị trường tạo thành một sản phẩm được mọi người biết đến tin tưởng và tiêu dùng.

Về rượu vang cơng ty tiếp tục tìm kiếm các dịng vang hảo hạng và mở rộng thị

trường phân phối trên tồn quốc.

Cơng ty đang cĩ hướng phát triển thành một tập đồn sản xuất rượu, bia, nước giải khát và các lĩnh vực khác. Để thực hiện mục tiêu này trong vài tháng tới cơng ty sẽ cho ra đời dịng sản phẩm nước đĩng chai tinh khiết. Và xa hơn là các loại nước giải khát trong năm tới.

Về nguồn vốn cơng ty sẽ huy động nguồn vốn lớn để phát triển, cơng ty sẽ tiến hành định giá, và phát hành cổ phiếu ra thị trường trong vịng 2 năm tới đây là kênh rất tốt để cơng ty lớn mạnh và cĩ điều kiện trở thành một tập đồn.

Về nhân lực cơng ty sẽ tuyển dụng và đào tạo trước hết là hồn thiện bộ máy quản trị, tuyển dụng được các nhân viên giỏi.

Cơng ty cũng đang cĩ kế hoạch mở rộng nhà máy sản xuất, kho tàng cho thích hợp với qui mơ, xây dựng các cơng ty con.

KIL

OB

OO

KS

.CO

Về mặt thị trường cơng ty đang cĩ kế hoạch thâm nhập mạnh, xây dựng thương hiệu Men’ trở thành một thương hiệu lớn mạnh trên tồn quốc và hướng ra thế

giới.

Tiến hành xây dựng mạng lưới nhà phân phối, đại lý trên tồn quốc, tạo thành các chân hàng vững chắc cho việc phát triển trong tương lai.

Một phần của tài liệu Tình hình sản xuất kinh doanh rượu bia nước giải khát ở nước ta và Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh và phát triển tại công ty Arowine (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)