0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (91 trang)

Chính sách xúc tiến, quảng cáo (Promotion)

Một phần của tài liệu LUÂN VĂN: HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÁC KHÁCH SẠN CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC KHÁCH SẠN VIỆT NAM POT (Trang 44 -45 )

II. Hoạt động Marketing của một số khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài tạ

4. Chính sách xúc tiến, quảng cáo (Promotion)

Chính sách này bao gồm các thông tin đa dạng để thông báo và thuyết phục khách hàng hiện tại cũng như các khách hàng tiềm năng về những sản phẩm dịch vụ

mà khách sạn có thể thỏa mãn nhu cầu của họ. Một số chính sách xúc tiến, quảng

cáo thường được các khách sạn nước ngoài áp dụng là:

-Quảng cáo qua đồ vật, vật dụng được khách thường xuyên sử dụng khi lưu

trú tại khách sạn như trên hộp xà phòng, lược, vỏ bao diêm, bật lửa, giấy ăn…

-Tập quảng cáo (sales kit) có hình thức mẫu mã đẹp, in bằng giấy chất liệu tốt, hình ảnh và mẫu mã rất bắt mắt, có tính thẩm mĩ cao và đầy đủ thông tin về các khách sạn. Khách hàng sẽđược tặng các sales kit khi tới lưu trú tại khách sạn hoặc

khi đi máy bay, nhất là những hãng mà các khách sạn nước ngoài có liên kết. -Chiến lược quảng cáo trên mạng: Thông qua website trực tiếp là một hình thức phổ biến. Một số website chính thức của các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài là:

http://www.Sofitel.com/Sofitel_Plaza_Hanoi: Thuộc tập đoàn Accor (Pháp)

http://www.Accorhotels.com/Metro-pole-Hanoi: Cũng thuộc tập đoàn Accor (Pháp)

http://www.dongkhanhhotel.com/ : Khách sạn Đồng Khánh liên doanh với Trung

Quốc

http://www.moevenpick-hotels.com/: Khách sạn Movenpick có mặt ở cả thành phố

Hồ Chí Minh và Hà nội, thuộc tập đoàn Movenpick của Thụy Sỹ.

Website của các khách sạn này đa phần không có tiếng Việt, thể hiện rõ đối tượng họ hướng tới là các thương nhân nước ngoài. Đối tượng khách hàng như vậy

nhiều song đã có, và việc không để phiên bản tiếng Việt trên trang web của một

khách sạn tại Việt nam có vẻ như là một tồn tại cần sớm khắc phục.

Bên cạnh đó, trang web của các khách sạn này có khi lại nằm trong trang web

của tập đoàn lớn mà nó trực thuộc, gồm hàng chục, thậm chí hàng trăm các khách

sạn con nên việc tìm kiếm thông tin còn chưa thuận tiện.

-Các khách sạn còn có tổ chức các bữa tiệc nhẹcho khách đang ở vào tối cuối tuần đểcó cơ hội gặp khách, giao lưu và chào hỏi họ. (Khách sạn Hilton Hà Nội tổ

chức tiệc buffet vào cuối tuần để tiếp đón các khách đang cư trú tại khách sạn trong thời điểm cuối tuần, từ tháng 8/2007 – tháng 10/2007).

-Một số khách sạn còn có các chương trình tích điểm, tặng thẻ VIP (thẻ vàng, bạc, kim cương) cho các khách trung thành để được hưởng các ưu đãi của mình. (Khách sạn Sofitel Metropole có chương trình tặng thẻ cho khách hàng trung thành,

khi đạt được hạng bạc sẽ được hưởng ưu đãi thêm đồ ăn sáng và một số dịch vụ

khác, hạng vàng sẽ được thăng hạng phòng, hạng kim cương sẽđược nhiều ưu đãi nhất)

Nói chung các chính sách xúc tiến và quảng cáo của hệ thống các khách sạn có vốn đầu tư nước ngoài rất phong phú và đan xen bổ trợ lẫn nhau vào từng thời điểm cụ thể(Do đặc trưng mùa vụ của sản phẩm kinh doanh khách sạn). Đểcó được các

chương trình quảng cáo hiệu quả nhất thì không thể không nói tới sự hỗ trợ của cả

các yếu tố P khác trong chiến lược marketing mix của họ.

Một phần của tài liệu LUÂN VĂN: HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÁC KHÁCH SẠN CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC KHÁCH SẠN VIỆT NAM POT (Trang 44 -45 )

×