Những hạn chế của nghiên cứu và những vấn đề vần nghiên cứu tiếp theo

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN WEBSITE BOSSDOORVN.COM THEO MÔ HÌNH BÁN LẺ ĐIỆN TỬ (Trang 47 - 51)

b, Thị trường

3.3.2. Những hạn chế của nghiên cứu và những vấn đề vần nghiên cứu tiếp theo

Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thiện đề tài “Phát triển website BossDoorvn.com theo mô hình bán lẻ điện tử” thì tác giả nhận thấy còn có rất nhiều hạn chế của nghiên cứu như: thời gian nghiên cứu chỉ có 2 tháng thực tập tại Công ty do đó tác giả chưa thể nghiên cứu thật kĩ lưỡng và chi tiết được bởi thời gian hạn hẹp này; số lượng nhân viên tham gia giúp đỡ trong điều tra nghiên cứu vẫn còn chưa đáp ứng được nhu cầu bản thân tác giả đưa ra đồng thời với khả năng cùng trình độ có hạn của tác giả cũng làm cho đề tài nghiên cứu chưa thực sự hoàn thiện.

Trong khuôn khổ của khóa luận này thì việc tác giả chỉ tập trung nghiên cứu đề tài trong khi trong Công ty sẽ có nhiều vấn đề tồn tại và các vấn đề kéo theo ảnh hưởng đến sự phát triển chung vì vậy nếu chỉ tập trung nghiên cứu vấn đề phát triển website theo mô hình bán lẻ điện tử mà tách rời những vấn đề khác thì khả năng áp dụng những đề xuất của khóa luận này vào thực tế của doanh nghiệp là không cao.Vì vậy tác giả xin đề xuất một số vấn đề cần nghiên cứu tiếp theo nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển website theo mô hình bán lẻ điện tử:

Thứ nhất là hoạch định một chiến lược rõ ràng và khoa học để hoàn thiện website của Công ty là tiền đề quan trọng cho việc triển khai mô hình bán lẻ điện tử tại website này.

Thứ hai là tăng số lượng nhân viên nghiên cứu đồng thời có thể điều tra nghiên cứu một tập khách hàng của Công ty hoặc sử dụng thêm phương pháp điều tra phỏng vấn Giám đốc hoặc Trưởng phòng để có được những thông tin bổ ích hơn.

Thứ ba là vạch ra một kế hoạch nghiên cứu trong một khoảng thời gian dài hơn, một phần là nghiên cứu sâu hơn về tình hình ứng dụng TMĐT của Công ty, một phần là theo dõi hoạt động kinh doanh của Công ty và các mảng khác có liên quan… Bởi với 1 thời gian đủ dài tác giả có thể khai thác sâu hơn những điểm mạnh và điểm yếu từ đó đưa ra những giải pháp sát với tình tình thực tế và những vấn đề cấp thiết mà Công ty cần giải quyết.

Thứ tư là với những giải pháp đưa ra để giải quyết các vấn đề của Công ty cũng như mô hình bán lẻ điện tử của Công ty, sau khi áp dụng vào thực tế thì Công ty có thể kiểm tra hiệu quả của các giải pháp từ đó đưa ra các kết luận cũng như là các giải pháp tối ưu hơn giúp hoàn thiện website hơn, hoàn thiện mô hình bán lẻ của Công ty hơn.

KẾT LUẬN

Qua quá trình nghiên cứu thực hiện khóa luận này, tác giả thấy rằng Công ty CP Cơ khí Xây dựng Việt Nam là một doanh nghiệp có triển vọng trong lĩnh vực bán lẻ điện tử mặt hàng vật liệu xây dựng. Cùng với những triển vọng về thị trường, khách hàng tiềm năng và một môi trường TMĐT đang dần hoàn thiện, Công ty có nhiều cơ hội để phát triển hơn nữa.

Website BossDoorvn.com mặc dù vừa được phát triển chưa lâu nhưng đã phần nào ứng dụng được TMĐT và đạt được những thành quả nhất định. Tuy nhiên, tác giả vẫn có thể chỉ ra nhiều tồn tại trong quá trình xây dựng và triển khai mô hình bán lẻ điện tử tại Công ty. Từ đó, tác giả đưa ra một số giải pháp nhằm phát triển tốt mô hình bán lẻ điện tử tại website BossDoorvn.com của Công ty.

Với những giải pháp và kiến nghị phân tích rõ ràng trong khóa luận hi vọng sẽ giúp Công ty CP Cơ khí Xây dựng Việt Nam có thêm cách nhìn, hướng giải quyết mới trong việc xây dựng mô hình bán lẻ điện tử của mình.

Trong quá trình làm khóa luận, mặc dù đã có nhiều cố gắng và nhận được sự giúp đỡ tận tình từ thầy giáo Nguyễn Minh Đức cùng toàn thể các anh chị trong Công ty CP Cơ khí Xây dựng Việt Nam song do nhận thức cùng trình độ hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi những khiếm khuyết và thiếu sót. Rất mong nhận được đóng góp và bổ sung của Quý thầy cô và ban lãnh đạo Công ty để khóa luận được hoàn thiện hơn.

1. PGS.TS. Nguyễn Văn Minh (2011), Giáo trình Thương mại điện tử căn bản, NXB Thống Kê, Hà Nội.

2. Bài giảng, Quản trị tác nghiệp Thương mại điện tử, Bộ môn Quản trị tác nghiệp TMĐT, Khoa Thương mại điện tử, Đại học Thương mại.

3. Hoàng Phương Hoa (2011), Phát triển mô hình bán lẻ tại website cameramienbac.com của Công ty Cổ phần và Truyền thông Doanh nhân Việt, Luận văn tốt nghiệp Khoa Thương mại điện tử, Đại học Thương mại.

4. Đỗ Thị Thúy (2011), Hoàn thiện mô hình bán lẻ điện tử của website ringring.vn thuộc Công ty CP Bạch Minh, Luận văn tốt nghiệp khoa Thương mại điện tử, Đại học Thương mại.

5. Báo cáo Thương mại điện tử, Bộ Công Thương, 2014. 6. Một số website:

http://www.moit.gov.vn/ http://www.vecita.gov.vn/

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN WEBSITE BOSSDOORVN.COM THEO MÔ HÌNH BÁN LẺ ĐIỆN TỬ (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(53 trang)
w