Định hướng hoạt động kích cầu của công ty

Một phần của tài liệu Kích cầu quần áo thời trang công sở của Công ty cổ phần thời trang NEM trên thị trường Hà Nội đến năm 2020 (Trang 43 - 44)

Mọi công ty khi hoạt động kinh doanh trên thị trường thì đều hướng tới mục tiêu là lợ nhuận, mọi chính sách mà công ty đưa ra đều giúp công ty thu về được càng nhiều lợi nhuận càng tốt. Đây là vấn đề cấp bách đối với bất kì NH nào khi hoạt động trong cơ chế kinh tế thị trường. Để hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển, lợi nhuận thu về ngày càng cao thì điều đầu tiên doanh nghiệp cần phải thực hiện đó là đưa ra những định hướng kích cầu đúng đắn.

Với mục tiêu kích cầu là tăng khối lượng sản phẩm quần áo thời trang công sở bình quân bán ra tại Hà Nội thêm 15 – 20%, phấn đấu tới năm 2020 doanh thu tăng 10- 15%, số lượng khách hàng tăng thêm 8-10%/tháng. Để thực hiện những mục tiêu đó thì những định hướng cụ thể của doanh nghiệp sẽ là:

- Hoàn thiện công tác phân tích và dự báo cầu, ngày càng cải thiện vấn đề này, sẵn sàng lập các kế hoạch kích cầu hiệu quả trong mọi trường hợp.

- Tìm kiếm thị trường mới, cố gắng chiếm lĩnh nhiều thị phần nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

- Đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên chuyên nghiệp, chất lượng cao, có đầy đủ kỹ năng và trình độ cần thiết.

- Củng cố chiến lược quảng cáo sản phẩm trên mọi phương tiện truyền thông để cho mọi người thấy được vẻ đẹp, chất lượng, sự đa dạng và giá cả hợp lý mà các sản phẩm của NEM mang lại.

- NEM cần sử dụng nguồn vốn của mình một cách có hiệu quả nhất, tránh những rủi ro về tài chính ảnh hưởng tiêu cực đến công ty để có thể từ đó giảm thiểu chi phí kinh doanh, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Kích cầu quần áo thời trang công sở của Công ty cổ phần thời trang NEM trên thị trường Hà Nội đến năm 2020 (Trang 43 - 44)