Có thể nói rằng việc phát triển dự án „Phát điện sử dụng năng lượng gió“ diễn ra „trong nhà“ của người phát triển dự án. Người phát triển dự án phải chịu toàn bộ các rủi ro về phát triên và rủi ro về chi phí. Về nguyên tắc, chỉ sau xuất trình được sự cho phép xây dựng thì người phát triển dự án mới có được sự đảm bảo cần thiết để có thể hiện thực hoá dự án. Trước khi đến được giai đoạn này thì vốn đầu tư của người phát triển dự án sẽ có đặc tính là „Vốn đầu tư mạo hiểm“
Mặc dù vậy người ta thường khuyên nên sớm thành lập một công ty phát triển dự án riêng. Với sự trợ giúp của công ty phát triển dự án này có thể đạt được việc loại bỏ các rủi ro ra khỏi công ty mẹ cũng như việc thực hiện các hợp đồng có liên quan (Những hợp đồng này thường là quyết định cho việc triển khai đồng thời dự án).
Do hiện nay có một nhu cầu lớn về thiết bị WEA, đối với mỗi đơn đặt hàng nhà sản xuất thường đưa ra thời hạn giao hàng rất lâu từ 1,5 đến 3 năm. Trong thời gian này dự án không chỉ chịu các rủi ro lạm phát mà còn chịu các rủi ro về mặt kinh tế khác (Giá thanh toán cho việc cung cấp điện năng giảm xuống ở những nước áp dụng mô hình giá tối thiểu) hay các rủi ro về khả năng triển khai dự án (Thời gian có hiệu lực của giấy phép quá ngắn)
Sau khi thành lập công ty phát triển dự án với một khoản tiền đặt cọc cần thiết theo luật pháp (việc thành lập này thường diễn ra sau khi thực hiện hợp đồng cấp phép sử dụng khu đất) thì công ty phát triển dự án sẽ có thể ký được các hợp đồng cung cấp theo pháp
luật.
Ngoài ra thì các hợp đồng cung cấp nói trên còn phải tính đến các điều kiện cần thiết khác phải được hoàn thành trước khi bắt đầu xây dựng ví dụ như chuẩn bị giấy phép xây dựng, chuẩn bị đánh giá nền đất cho việc xây dựng móng, chuẩn bị cho sự chấp nhận kết nối vào mạng cung cấp điện của nhà cung cấp điện năng, chuẩn bị cho sự chấp nhận tài chính của ngân hàng.
Về nguyên tắc các công việc chuẩn bị này thường được uỷ thác 9 đến 12 tháng trước khi bắt đầu xây dựng, chính vì vậy có thể coi là người ta đã rút ngắn được thời gian giao hàng. Nếu như một sự cấp phép không diễn ra thì cũng không xuất hiện nhưng rủi ro đáng kể hay chi phí đáng kể khi thanh lý hợp đồng cũng như thành toán nợ của công ty dự án được thành lập ở trên.
Một ưu điểm tiếp theo của việc thành lập công ty dự án riêng biệt cho từng công viên gió là khả năng chuyển nhượng đơn giản các hợp đồng đã kết thúc và quyền sở hữu. Nếu như các hợp đồng đã được kết thúc ở công ty dự án thì khi bán toàn bộ công ty cho bên thứ ba sẽ xuất hiện sự đồng ý của các bên tương ứng trong hợp đồng về việc chuyển nhượng các hợp đồng đã được thanh lý cho bên thứ ba nói trên.
Tuy nhiên các hợp đồng cấp phép sử dụng cần phải tách riêng ra khỏi công ty dự án. Các hợp đồng cấp phép sử dụng phải cho phép chấp thuận sự chuyển nhượng một lần cho bên thứ ba và phải được lập ra trên danh nghĩa của người phát triển dự án cho đến khi có quyết định bán công viên gió. Đối với quá trình cấp phép xây dựng thì cũng tiến hành tương tự.
Nếu như hai thoả thuận hợp đồng nói trên đã được đưa vào công ty dự án trước khi bán cũng như trước khi nguồn vốn được làm sáng tỏ cho các biện pháp xây dựng thì thì sẽ mất các giá trị xuất hiện trong khuôn khổ việc giải thể công ty dự án.
Ngoài ra cũng cần phải được lưu ý rằng phần chi phí phát sinh hạn chế cả việc thành lập và điều hành một công ty dự án được thành lập sớm thì không lớn so với chi phí tổng cộng của cả quá trình phát triển.