Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Sacombank

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng TMCP sacombank – chi nhánh sài gòn – PGD nguyễn cư trinh (Trang 25 - 27)

3. Đề tài đạt chất lượng theo yêu cầ u:

2.1.Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Sacombank

2.1.1. Giới thiệu sơ lược về Ngân hàng TMCP Sacombank

Ngân hàng TMCP Sacombank được thành lập theo quyết định số 05/GB-UB ngày 30/01/1992 của UBND TP.HCM và hoạt động theo quyết định số 0006/NH-GP ngày 05/12/1991 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Chính thức đi vào hoạt động ngày 21/12/1991 trên cơ sở chuyển thể từ Ngân hàng Phát triển Gò Vấp và sáp nhập ba hợp tác xã tín dụng Tân Bình – Thành Công – Lữ Gia tại TP.HCM với nhiệm vụ chính là huy động vốn, cấp tín dụng và thực hiện các dịch vu Ngân hàng. Vốn điều lệ của Sacombank tại thời điểm năm 1991 là 3 tỷ đồng và Ngân hàng hoạt động chủ yếu tại vùng ven Thành phố Hồ Chính Minh.

Sau 20 năm hoạt động, Sacombank vươn lên dẫn đầu khối Ngân hàng TMCP tại Việt Nam về tốc độ tăng trưởng với tỷ lệ hơn 50%/năm, về vốn điều lệ với 10.740 tỷ đồng và mạng lưới hoạt động với 408 Chi nhánh và Phòng giao dịch trên toàn quốc. Ngoài ra, Sacombank còn có quan hệ với gần 9.700 đại lý của 251 Ngân hàng tại 91 quốc gia và lãnh thổ.

Sacombank đã được ba tập đoàn Tài chính quốc tế góp vốn cổ phần và chia sẻ kinh nghiệm quản trị điều hành gồm: Công ty Tài Chính Quốc Tế - IFC trực thuộc Ngân hàng Thế Giới (World Bank), tập đoàn Tài Chính Dragon Financial Holding thuộc Anh Quốc và Ngân hàng Australia and New Zealand (ANZ). Ngoài ba cổ đông nước ngoài và các đối tác chiến lược trong nước, Sacombank là Ngân hàng có số lượng cổ đông đại chúng lớn với hơn 33.000 cổ đông. Vào ngày 12/07/2006, tại Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM, Sacombank trở thành Ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam niêm yết trên Thị trường Chứng khoán.

Sacombank là Ngân hàng tiên phong trong việc khai thác các mô hình Ngân hàng đặc thù dành riêng cho phụ nữ (Chi nhánh 8 tháng 3) hay dành cho cộng đồng người Hoa (Chi nhánh Hoa Việt). Sự thành công của các Chi nhánh này nói lên khả năng phân khúc thị trường đặc thù của Sacombank.

Chiến lược của Sacombank là phát triển thành một Ngân hàng bán lẻ hiện đại, đa năng hàng đầu Việt Nam. Sacombank chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực (với hơn 8.000 cán bộ trẻ), mở rộng mạng lưới hoạt động và hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng, đồng thời tăng nhanh quy mô nguồn vốn huy động, đẩy nhanh nhịp độ phát triển và đa dạng hóa các dịch vụ Ngân hàng phi truyển thống, nhất là các dịch vụ Tài chính Ngân hàng hiện đại.

Mục tiêu chung của chiến lược phát triển là phải đạt được những giá trị cốt lõi. Ngân hàng phát triển nhanh, ổn định và bền vững trên cơ sở đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu giao dịch tài chính của khách hàng, đảm bảo được các lợi ích cộng đồng và xã hội, tạo ra nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng, cổ đông và các nhà đầu tư, tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên.

Biểu đồ 2.1:Sơ đồ tổ chức của Sacombank

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng TMCP sacombank – chi nhánh sài gòn – PGD nguyễn cư trinh (Trang 25 - 27)