Đãi ngộ nhân lực

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại kiểm toán nhà nước khu vực II (Trang 76 - 77)

3.2.6.1. Chế độ về lương

Để đảm bảo cho đội ngũ công chức KTV của KTNN có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao khi thực thi công vụ trong quá trình kiểm toán đòi hòi ngành KTNN nói chung và KTNN khu vực nói riêng phải đề ra chế độ đãi ngộ thích hợp. Vấn đề đặt ra đối với các cơ quan nhà nước nói chung và ngành kiểm toán nói riêng đó là tiền lương chi trả theo ngạch bậc công chức chưa chú trọng trả theo năng lực công việc phần nào ảnh hưởng tới tâm lý của người KTV khi làm việc. Để góp phần hạn chế những tác động tâm lý của những yếu tố này đối với người lao động, ngoài chính sách tiền lương và các khoản đãi ngộ khác, như: chính sách thu nhập tăng thêm, tiền thưởng từ tiền phần trăm được trích lại của ngành kiểm toán từ những kiến nghị kiểm toán thì thực hiện phân chia theo kết quả làm việc của từng người trên cơ sở bình xét công khai trong toàn đơn vị. Ngoài ra đối với những công chức có thành tích xuất sắc trong quá trình công tác, học tập nghiên cứu khoa học được động viên bằng các hình thức khen thưởng đột xuất, xét nâng lương trước thời hạn,...Hàng năm tổ chức các đợt tham quan kết hợp học tập kinh nghiệm của các KTNN khu vực và đối với những công chức có triển vọng và chiều hướng phát triển còn tổ chức đi tham quan học tập ở nước ngoài nhằm mục đích

nâng cao trình độ năng lực chuyên môn của KTV và đánh giá ghi nhận sự nỗ lực cống hiến của đội ngũ công chức KTV.

3.2.6.2. Chính sách về đầu tư cơ sở vật chất để góp phần phát triển năng lực của đội ngũ công chức KTNN khu vực

Bên cạnh chính sách về tiền lương và các chế độ đãi ngộ khác thì việc đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị có ý nghĩa hết sức quan trọng đến việc phát triển năng lực của đội ngũ công chức, bởi vì: sự phát triển không ngừng của công nghệ thông tin của khoa học kỹ thuật đòi hỏi hiện đại hóa công nghệ phục vụ cho công tác tác nghiệp của công chức kiểm toán. Thể hiện cụ thể đó là việc đầu tư hệ thống máy tính xách tay, trang bị USB 3G để khai thác dữ liệu và ghi chép nhật ký kiểm toán điện tử, xây dựng các phần mềm trong từng lĩnh vực kiểm toán để giúp cho hoạt động tác nghiệp của kiểm toán được dễ dàng nhanh chóng và hiệu quả hơn. Ngoài ra, còn là sự đầu tư về điều kiện làm việc, trang thiết bị tại cơ quan giúp cho việc cập nhật kiến thức văn bản được dễ dàng tạo không gian làm việc hợp lý cho công chức KTV của đơn vị. Tuy nhiên, do kinh phí ngân sách còn hạn chế nên việc trang bị phương tiện làm việc hiện nay chỉ mới tới được vị trí chức danh quan trọng và một phần cho các công chức cốt cán chứ chưa trang bị cho toàn bộ công chức KTV phần nào ảnh hưởng đến việc phát triển năng lực chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ công chức trong đơn vị.

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại kiểm toán nhà nước khu vực II (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)