- Chức năng quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: Khái niệm về
VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP.
TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP.
Hiện nay, chúng ta đang sống trong một môi trường luôn thay đổi và thay đổi với tốc độ rất nhanh. Các nhà quản lý đào tạo phát triển nguồn nhân lực phải đối mặt với một nhiệm vụ khó khăn đó là đối phó với sự thay đổi, đồng thời cũng phải thích nghi cho phù hợp với những sự thay đổi đó. Bởi vậy, nhận biết rõ nguồn gốc sự thay đổi của các yếu tố môi trường (thị trường) là một nhiệm vụ quan trọng đối với các nhà quản lý đào tạo nói chung và đối với những người thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực nói riêng.
Việc quản lý nguồn nhân lực đạt hiệu quả như thế nào phụ thuộc vào sự am hiểu tường tận các điều kiện môi trường mà một doanh nghiệp, một tổ chức đang hoạt động. Các yếu tố môi trường có một ảnh hưởng sâu rộng vì chúng ảnh hưởng đến toàn bộ các hoạt động của quá trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Vì thế khi thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực cần phải phân tích và xác định một cách chính xác sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến các hoạt động của quá trình đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, tổ chức.
Có nhiều cách phân loại các yếu tố môi trường liên quan đến đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhưng về cơ bản có hai loại môi trường có thể tác động mạnh mẽ tới các hoạt động của đào tạo nguồn nhân lực là môi trường bên ngoài và môi trường bên trong. Môi trường bên ngoài bao gồm môi trường vi mô và vi mô; môi trường bên trong gồm các yếu tố và hệ thống nội bộ của doanh nghiệp.