IV. Tài sản lưu động
AOCC VIỆT NAM.
3.1.Phương hướng phát triển của cơng ty TNHH AOCC VIỆT NAM
Phương hướng phát triển của cơng ty TNHH AOCC VIỆT NAM là trở thành một tập đồn kinh tế mạnh trên cơ sở củng cố và phát triển thương hiệu của mình. Điều đĩ được thể hiện bằng các chính sách:
-Thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
-Tăng cường tinh thần trách nhiệm, tính chủ động, sáng tạo, phát huy tối đa tiềm năng và lợi thế của cơng ty.
-Đảm bảo mơi trường ngày càng xanh, sạch, đẹp. -Vì lợi ích của mỗi thành viên và của cộng đồng.
-Xây dựng cơng ty trở thành một điển hình văn hĩa doanh nghiệp. Cụ thể phương hướng phát triển của cơng ty như sau:
+ Tiếp tục hướng tồn bộ cơng ty hoạt động theo hướng đa dạng hĩa hoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong tình hình mới.
Đa dạng hĩa sản phẩm, chuyên mơn hĩa sản xuất, đa dạng hĩa ngành hàng, phát triển dịch vụ, kinh doanh tổng hợp. Tư vấn, thiết kế và trình diễn thời trang.
+ Nâng cao năng lực quản ký tồn diện, đầu tư các nguồn lực, trú trọng vào việc phát triển yếu tố con người, yếu tố then chốt để thực hiện thành cơng các nhiệm vụ trong kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.
+ Tiếp tục thực hiện triệt để hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000 và SA 8000.
+ Xây dựng và phát triển thương hiệu cơng ty, nhãn hiệu hàng hĩa, mở rộng kênh phân phối trong nước và quốc tế.
+ Xây dựng nền tài chính vững mạnh.
+ Tạo điều kiện và chính sách tốt nhất chăm lo đời sống cho người lao động để họ gắn bĩ và cống hiến cho sự phát tiển của cơng ty..
3.2.Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại cơng ty TNHH AOCC Việt Nam
3.2.1.Biện pháp 1: Xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động của cơng ty.
-Cơng ty cần phải phân tích chính xác các chỉ tiêu tài chính kì trước, những biến động chủ yếu trong vốn lưu động, mức chênh lệch giữa kế hoạch và thực hiện nhu cầu vốn lưu động ở các kì trước.
-Dựa trên nhu cầu vốn lưu động đã xác định, huy động kế hoạch huy động vốn: xác định khả năng tài chính hiện tại của cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động từ các nguồn tài trợ để tài trợ và lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí hoặc thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của cơng ty, đồng thời hạn chế rủi ro cĩ thể xảy ra.
-Khi lập kế hoạch vốn lưu động phải căn cứ vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế thơng qua phân tích tính tốn các chỉ tiêu kinh tế, tài chính của năm trước cùng với những dự đốn về tình hình hoạt động kinh doanh.
3.2.2.Biện pháp 2: Chủ động khai thác và sử dụng nguồn vốn kinh doanh nĩi chung và vốn lưu động nĩi riêng một cách hợp lý và linh hoạt.
Để cĩ thể huy động đày đủ kịp thời và chủ động vốn trong kinh doanh cơng ty cần phải thực hiện các biện pháp sau:
-Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường và mơi trường kinh doanh của từng thời kì.
-Tạo niềm tin cho các nơi cung ứng vốn bằng cách nâng cao uy tín của cơng ty: ổn đinh hợp lý các chỉ tiêu tài chính, thanh tốn các khoản nợ đúng hạn..
Đối với cơng tác sử dụng vốn khi thực hiện cơng ty phải căn cứ vào kế hoạch huy động và sử dụng vốn kinh doanh đã lập làm cơ sở điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế tại cơng ty.
Nếu thừa vốn cơng ty phải cĩ biện pháp xử lý kịp thời nhằm đảm bảo phát huy thế mạnh, khả năng sinh lời của vốn.
3.3.Biện pháp 3: Tăng cường cơng tác quản lý các khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng.
-Với những khách hàng mua lẻ với số lượng nhỏ, cơng ty tiếp tục thực hiện chính sách mua đứt bán đoạn khơng để nợ hoặc chỉ cung cấp mức chiết khấu thấp với những khách hàng nhỏ nhưng thường xuyên.
-Với những khách hàng lớn trước khi kí hợp đồng cơng ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả năng thanh tốn của họ. Hợp đồng phải quy định chặt chẽ về thời gian, phương thức thanh tốn và hình thức phạt khi vi phạm hợp đồng.
-Nếu khách hàng thanh tốn chậm thì cơng ty cần xem xét cụ thể để đưa ra chính sách phù hợp như thời gian hạn nợ....
3.4.Biện pháp 4: Cĩ biện pháp sử dụng cĩ hiệu quả vốn bằng tiền tạm thời nhàn rỗi.
Thực hiện phan tích cho thấy vốn bằng tiền của cơng ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn. Chính vì vậy việc tổ chức quản lý và sử dụng vốn bằng tiền cĩ ý nghĩa quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của cơng ty.
3.5.Biện pháp 5: Quản lý hàng tồn kho và giảm thiểu chi phí lưu kho.
Việc hàng tồn kho trong năm chiếm tỷ trọng tương đối cao trong tổng vốn lưu động. Năn 2010 chiếm 55,54% đến năm 2012 chiếm 56,84% cho thấy lượng hàng hĩa mua cũng như kí gửi tại các đại lý cịn nhiều. Việc hàng tồn kho trong quá trình chứ đến tay người tiêu dùng cĩ nhu cầu và chuyển giao quyền sở hữu thì việc mất mát hỏng hĩc thất thốt vốn là điều khĩ tránh khỏi.
-Bảo quản tốt hàng tồn kho. Hàng tháng kế tốn hàng hĩa phải đối chiếu sổ sách, phát hiện số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phĩng số hàng tồn đọng để nhanh chĩng thu hồi vốn.
3.6.Biện pháp 6: Tổ chức tốt tiêu thụ nhằm đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển vốn lưu động.
-Xây dựng và mở rộng hệ thống dịch vụ ở những thị trường đang cĩ nhu cầu. Thơng qua hệ thống tổ chức cơng tác ngiên cứu, tìm hiểu của khách hàng. Đây chính là cầu nối giữa cơng ty với khách hàng. Qua đĩ, cơng ty cĩ thể thu thập thêm những thơng tin cần thiết và đưa ra giải pháp thích hợp nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng, củng cố niềm tin của khách hàng.
-Thực hiện phương châm khách hàng là thượng đế áp dụng chính sách ưu tiên giá cả điều kiện thah tốn và phương tiện vận chuyển với những đơn vị mua hàng nhiều thường xuyên hay cĩ khoảng cách vận chuyển xa.
KẾT LUẬN
Vốn kinh doanh nĩi chung, vốn lưu động nĩi riêng là yếu tố đảm bảo cho quá trình sản xuất của Cơng ty được diễn ra thường xuyên và liên tục. Tuy nhiên, việc sử dụng vốn như thế nào để mang lại hiệu quả là một vấn đề khơng đơn giản. Đồng vốn sử dụng khơng hiệu quả sẽ kéo theo sự trì trệ của hoạt động sản xuất kinh doanh. Mọi hoạt động của Cơng ty sẽ là khơng hiệu quả nếu như là vốn kinh doanh khơng được đảm bảo. Để đồng vốn cĩ hiệu quả địi hỏi phải cĩ những quyết định đúng đắn về phương thức sử dụng vốn.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là nhiệm vụ thường xuyên, lâu dài của các Cơng ty. Trong sự nghiệp đổi mới hiện nay của đất nước và tình trạng trong nước và khu vực cĩ nhiều biến động, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một thách thức đối với các Cơng ty.
Với thời gian thực tập quý báu tại cơng ty TNHH AOCC VIỆT NAM, bằng những kiến thức đã học được, em đã đánh giá khá cụ thể về thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại cơng ty. Cĩ thể thấy cơng ty sử dụng vốn lưu động chưa được hiệu quả trong những năm gần đây. Điều này phản ánh sự quan tâm và những biện pháp hữu hiệu mà cơng ty đã đưa ra nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Tuy nhiên, kết quả phân tích cũng cho thấy những hạn chế mà cơng ty cịn mắc phải làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Vì vậy, để nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động của mình, cơng ty cần cĩ những giải pháp khắc phục những tồn tại này.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn Ths.Phạm Thị Thu Hịa đã tận tình giúp đỡ em hồn thành báo cáo này.
MỤC LỤC