I. Tĩm lược về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty
4.3.Khái quát về đối thủ cạnh tranh của cơng ty
4. Khái quát về tình hình kinh doanh của cơng ty
4.3.Khái quát về đối thủ cạnh tranh của cơng ty
Các đối thủ cạnh tranh của cơng ty ngày càng nhiều, dẫn đến thực trạng cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt.Đặc biệt từ khi Bộ Thương Mại cĩ thơng tư số : 18TT-BTM ngày 01/09/1998, số lượng các doanh nghiệp tham gia hoạt động thương mại kinh doanh xuất nhập khẩu cĩ xu hướng tăng lên đáng kể.Do đĩ các cơng ty kinh doanh đang tìm mọi cách để giữ vững thị trường của mình.
* Mơi trường cạnh tranh trong nước
Cuối năm 2003 cĩ hơn 80000 doanh nghiệp được thành lập mới trong vịng 4 năm, những doanh nghiệp này tham gia vào nhiều lĩnh vực nghành nghề
kinh doanh khác nhau điều đĩ sẽ dẫn tới sự phân chia thị trường giữa các doanh nghiệp cũ và mới.
Đối với mặt hàng phong thiếp do thị trường Nhật Bản bao tiêu tồn bộ
lượng hàng sản xuất ra chính vì vậy cơng ty chỉ sản xuất theo mẫu đơn đặt hàng và đảm bảo chất lượng theo yêu cầu.
Đối với mặt hàng may mặc, cơng ty chịu một sức ép cạnh tranh lớn.Vì là một cơng ty nhỏ lại chưa tiếp cận được với nhiều thị trường lớn như Mỹ, EU, Mỹ la tinh..nên vẫn cịn cĩ nhiều hạn chế.
Đối với xí nghiệp xây dựng cơng trình cũng chỉ tham gia vào những cơng trình nhỏ do vốn ít chưa thể đầu tư trang thiết bị kỹ thuật, nhân lực để tham gia vào các cơng trình lớn.
Bên cạnh đĩ việc khai thác thị trường trong nước cịn bị cạnh tranh bởi các doanh nghiệp cĩ vốn đầu tư nước ngồi vốn lớn, trang thiết bị kỹ thuật hiện
đại
* Mơi trường cạnh tranh quốc tế
Cơng ty chịu sức ép cạnh tranh từ các doanh nghiệp đến từ các nước như
KIL
OB
OO
KS
.CO
ty xuất khẩu hàng hố vào.Đây thực sự là vấn đề cản trở lớn nhất của cơng ty khi gia nhập thị trường quốc tế.