Đối với cơng tác tuyển dụng lao động

Một phần của tài liệu Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội (Trang 58 - 59)

III. Đánh giá tổng quát tình hình quản lý và sử dụng lao động ở cơng ty SX XNKĐT thanh niên HN

1.Đối với cơng tác tuyển dụng lao động

Để theo kịp quá trình cơng nghiệp hố và hiện đại hố hiện nay, việc tuyển dụng nhân viên là một vấn đề quan trọng và cấp bách. Mục đích của nĩ khơng đơn thuần là tuyển dụng nhân viên mới mà cịn là việc đặt đúng người

đúng việc, giảm bới số lao động dư thừa giúp cho cơng ty đạt được mục đích đã

đặt ra.

Trong chính sách tuyển dụng cán bộ mới, cơng ty chỉ lựa chọn những người cĩ trình độ năng lực thực sự phù hợp với cơng việc, nhiệm vụ được giao, tránh tuyển dụng thừa khơng sử dụng hết cán bộ. Từđĩ tạo ra một lực lượng cán bộ cĩ trình độ tồn diện, đáp ứng được nhu cầu địi hỏi của quá trình sản xuất kinh doanh của cơng ty.

Tuyển dụng nhân viên là vấn đề vơ cùng quan trọng, nĩ quyết định đến sự

KILOB OB OO KS .CO 58

dụng lao động mang lại là rất to lớn và tồn tại lâu dài ( nếu việc tuyển dụng chính xác) ngược lại thì hậu quả khơn lường và rất khĩ khắc phục.

Nguồn tuyển dụng của cơng ty chủ yếu là con em cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty và những thanh niên thủ đơ cĩ nhu cầu tìm việc làm, cĩ tư cách

đạo đức tốt. Cơng ty cũng cĩ những chính sách ưu tiên cho cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty.

Trong 3 năm qua cơng tác tuyển dụng của cơng ty cĩ một sốưu điểm sau: - Tạo được năng suất lao động ngày càng cao

- Dần dần cải tiến được chất lượng lao động, vì đội ngũ lao động mới thường năng động nhiệt tình sáng tạo trong cơng việc.

- Làm thay đổi phong cách nhận thức cũng như phong cách làm việc của nhân viên nhằm phục vụ tốt hơn nữa nhu cầu của khách hàng đối với cơng ty.

- Nâng dần sự cạnh tranh phấn đấu trong cơng việc của mỗi người lao

động

Tuy nhiên cơng tác tuyển dụng của cơng ty cịn mang lại một vài nhược

điểm sau;

- Do cơng ty cĩ chính sách ưu tiên con em cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty nên chất lượng lao động chưa thật sự tốt.

- Nhà quản trị tuyển chọn lao động vẫn cịn dựa vào kinh nghiệm bản thân, khơng qua khảo sát thực tế làm cho đội ngũ lao động được tuyển vào khơng đạt chất lượng cao, ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng lao động của cơng ty.

Một phần của tài liệu Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội (Trang 58 - 59)