Chức năng nhiệm vụ của Cơng ty

Một phần của tài liệu Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội (Trang 32 - 33)

I. Tĩm lược về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty

2. Chức năng nhiệm vụ của Cơng ty

Cơng ty SX-XNKĐT thanh niên HN cĩ đặc thù là một đơn vị thanh niên xung phong cĩ nhiệm vụ tập trung, giáo dục, giải quyết việc làm cho thanh niên, tiền thân là xí nghiệp sản xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ nên quy mơ khơng lớn, hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính chất tổng hợp cả ở lĩnh vực sản xuất và lưu thơng.

Cơng ty được thành lập hoạt động với chức năng chính là sản xuất và kinh doanh nhằm nâng cao trị gía vốn mà ngân sách cấp, đồng thời tạo thêm việc làm tăng thu nhập cho người lao động. Mặt khác thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nước, đặc biệt là mơi trường giáo dục, rèn luyện cho thanh niên thủđơ.

2 Nhiệm vụ của cơng ty là

- Sản xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ, nơng lâm sản phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu.

- Dạy nghề, giải quyết việc làm cho thanh niên thủđơ.

- Tiến hành các hoạt động kinh doanh khác theo yêu cầu phân cơng của thành đồn ,trung ương, UBND thành phố HN, phù hợp với pháp luật.

Từ năm 1999 tên giao dịch của cơng ty là “ Hanoi youth production import-export investment company (Hagaco)”

Cơng ty hoạt động theo những nội dung chủ yếu sau:

- Trực tiếp xuất khẩu, nhận uỷ thác xuất khẩu những mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ, các mặt hàng may mặc và các mặt hàng khác do cơng ty sản xuất chế

biến hoặc liên doanh liên kết tạo ra.

- Trực tiếp nhập khẩu hoặc nhận uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng vật tư

KIL

OB

OO

KS

.CO

- Tổ chức sản xuất lắp ráp gia cơng, liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư

với các tổ chức kinh doanh trong và ngồi nước sản xuất hàng xuất khẩu, tiêu dùng nội địa, kinh doanh vật liệu xây dựng,than, xây dựng các cơng trình giao thơng vừa và nhỏ.

Một phần của tài liệu Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu đầu tư thanh niên Hà Nội (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)