Ngun nhân lc và nng lc qun tr
Cht lng ngun nhân lc
Cht lng ngun nhân lc óng vai trò c bit qua trong trong hot ng sn xut kinh doanh c!a doanh nghip, chúng ta có th b/ ra vài chc triu USD xây dng nhà máy hin i nhng b máy qun lý iu hành kém nng lc, tp th lao
ng trc tip sn xut không có thành tho, tay ngh thp thì nhà máy hot ng không có hiu quc. Cht lng c!a ngun nhân lc s%nh hng trc tip ti giá tr c!a sn phm.
Trình qun lý ca doanh nghip
Ban lãnh o c!a doanh nghip là b phn u não c!a doanh nghip, là ni xây dng chin lc kinh doanh, ra các mc tiêu ng thi giám sát, kim tra vic thc hin các k hoch ã ra. Trình qun lý có nh hng trc tip n hot
ng sn xut kinh doanh. Mt chin lc úng, phù hp, kp thi vi tình hình thc t c!a th trng, c!a doanh nghip là c s doanh nghip thc hin có hiu qu
hot ng sn xut kinh doanh c!a mình.
C cu t chc úng ∋n s% phát huy c trí tu c!a các thành viên trong công ty, phát huy tinh thn oàn kt và sc mnh tp th ng thi vn m bo vic ra quyt nh c kp thi và nhanh chóng.
Bên cnh ó, i ng# cán b công nhân viên c#ng óng vai trò quyt nh n s thành công hay tht bi c!a doanh nghip bi vì h là nhng ngi trc tip thc hin nghip v chuyên môn.
Công ngh là h thng qui trình và k0 thut ch bin vt cht hoc thông tin. u t sn xut kinh doanh, công ngh có vai trò quyt nh, mt sn phm có cht lng cao, giá thành hp lý và cnh tranh c trên th trng phi có máy móc thit b hin i, tiên tin.
i vi các công ty thì các yu t công ngh luôn có hai mt. Mt mt tích cc
ó là nhng công ngh mi s% em li phng pháp ch to mi giúp gim giá thành, nâng cao cht lng, gim chi phí theo quy mô,.. Mt khác, công ngh tin b s% là s
lo ngi cho các công ty khi h không có ! ngun lc chy theo công ngh.
Tim lc tài chính ca doanh nghip
Tim lc tài chính c!a doanh nghip ch! yu là kh nng bo m ngun vn kinh doanh liên tc k c khi có r!i ro xy ra. Trong ó ngoài kh nng tài chính doanh nghip s(n có còn xét n kh nng huy ng vn di dng các khon vay ng∋n hn, trung hn hay dài hn. Doanh nghip có tim lc tài chính tt thì kh nng u t, kh
nng chp nhn r!i ro và kh nng cnh tranh cao. Nhng vn là qun lý và khai thác các ngun vn trong quá trình kinh doanh ra sao cho hiu qu nht.
thc hin c quá trình sn xut và xut khu cn rt nhiu vn. Vn là yu t quyt nh n qui mô sn xut và xut khu. Nu doanh nghip có ! kh nng v vn s% giúp cho doanh nghip có ! iu kin m rng qui mô sn xut và gim
c chi phí trên mt n v sn phm và vì vy s% nâng cao kh nng cnh tranh c!a doanh nghip, và doanh nghip c#ng cn có mt c cu vn hp lý nh)m phc v tt cho hot ng sn xut kinh doanh c!a mình. Vn quyt nh n tc tng sn lng c!a doanh nghip.
Chin lc Marketing
Các doanh nghip ang phi i u vi cuc cnh khc lit trên th trng.
sn phm c!a mình có v th trên th trng trong và ngoài nc, doanh nghip cn phi có chính sách marketing sao cho phù hp, ngoài yu t giá c và cht lng thì chính sách marketing rt c coi tr ng t bit là trong giai on hin nay.
Marketing là tng thcác hot ng c!a doanh nghip hng ti s th/a mãn nhu cu c!a ngi tiêu dùng trên th trng t c mc tiêu là li nhun. Các chính sách marketing giúp nâng cao th lc c!a doanh nghip trc các i th! cnh tranh, giúp các doanh nghip nâng cao uy tín c!a mình b)ng qung cáo, xúc tin bán hàng, gii
thiu cho ngi tiêu dùng bit n cht lng, giá c và nhng li th sn phm c!a mình so vi các i th! cnh tranh khác. CHNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUT KHU HÀNG D∗T MAY C+A CÔNG TY C, PHN D∗T MAY ÔNG Á
CHNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUT KHU HÀNG D∗T MAY C+A CÔNG TY C, PHN D∗T MAY ÔNG Á