Tình hình chính tr trong nc, khu vc và th gii có s chuyn bin theo xu th: hòa bình n nh và hp tác phát trin ngày càng tr thành òi h/i thit thc và bc xúc c!a m∀i quc gia, cng vi ng li i mi và m c∃a c!a ng và Nhà nc trong quan h vi quc t th hin trên chính sách a phng, a dng hóa trong
i ngoi và c bit là vic tr thành thành viên chính thc c!a T Chc Thng Mi Th Gii (WTO)….Nh vy, hot ng thng mi u t phát trin mnh, các tng lp nhân dân, ng bào các dân tc oàn kt g∋n bó trong s nghip dân giàu, nc mnh, xã hi công b)ng, dân ch!, vn minh; các thành phn kinh t c hình thành và phát trin, lut pháp, chính sách v kinh tc xem xét và iu ch2nh phù hp.
Hip nh i tác thng mi xuyên Thái Bình Dng (TPP) vi s tham gia c!a M0, Australia, Brunei, Chile, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore và Vit Nam ang m ra c hi rt ln i vi ngành dt may nc ta. Ngoài c hi tip cn, m rng XK n nhiu nc trong TPP, ích nh∋m ln nht là th trng M0, ni tiêu th hn 1/4 sn phm dt may toàn cu.
Ông Lê Quc Ân, c vn cao cp Hip hi Dt May Vit Nam, ánh giá nu t
c th/a thun trong TPP, Xut khu dt may nc ta vào M0 trong 5 nm ti s%
tng gp ôi so vi hin nay. Xut khu dt may vào M0 hin có thu sut 5% - 25%, nu t c th/a thun, thu sut gim còn 0%, ch∋c ch∋n dt may Vit Nam s% có nhiu li th so vi các nc khác.
Tng tiêu th hàng dt may trên th gii hin nay t khong 350 - 400 t
USD/nm. Do ó, vi 15,6 t USD kim ngch xut khu nm 2011 ngành dt may Vit Nam còn rt nhiu c hi “thâm canh”. Các hip nh t do thng mi (FTA) c!a Vit Nam, ASEAN vi EU, TPP vi M0 và nhiu nc ã có hiu lc và ang
àm phán s%a kim ngch XK dt may tng trng mnh trong thi gian ti.
Theo các chuyên Các hip nh t do thng mi (FTA) c!a Vit Nam, ASEAN vi EU, TPP vi M0 và nhiu nc ã có hiu lc và ang àm phán s%a
kim ngch xut khu dt may tng trng mnh trong thi gian ti.gia kinh t, Hip nh thng mi i tác xuyên châu Á - Thái Bình Dng (TPP) s% làm thay i thng mi dt may toàn cu. M0 c ánh giá là th trng tiêu th hàng dt may ln nht th gii vi khong 100 t USD/nm, trong s khong 500 t USD/nm c!a tiêu th dt may toàn cu. iu ó ang m ra c hi rt ln cho dt may Vit Nam khi Vit Nam là mt trong 9 thành viên c!a TPP hin nay.
C#ng theo ông Phm Xuân Hng, Ch! tch Hi Dt may - Thêu an TP.HCM, vic tham gia Hip nh TPP s% em li c hi rt ln cho ngành dt may Vit Nam. Hin nay, các doanh nghip xut khu hàng may mc qua M0 phi chu thu sut t&
17% n 30% nhng khi Hip nh TPP c thông qua thì mt các mt hàng may mc c!a Vit Nam xut khu qua M0áp ng c các quy nh c!a Hip nh này s% c hng thu sut 0%. ó là li th rt ln cho các doanh nghip dt may xut khu. ng thi ây c#ng là yu t quan tr ng góp phn làm gia tng các n hàng xut khu cho ngành dt may.
Tuy nhiên, hin nay kh nng áp ng c!a các doanh nghip dt may Vit Nam trc các quy nh c!a Hip nh TPP còn rt hn ch do ngun cung ng nguyên ph liu c!a các doanh nghip Vit Nam còn cha tt l∋m. Do vy, các doanh nghip phi có s ch! ng chun b có th kp thi n∋m b∋t và khai thác ti u các li th mà Hip nh TPP mang li.
Theo ông Hng, cùng vi s n∀ lc c!a doanh nghip và Hip hi Dt may Vit Nam, Hi Dt may-Thêu an TP.HCM s% giúp cho ngành dt may có c hi mi hn, ng thi to ra sc hút i vi các d án u t c!a các doanh nghip nc ngoài vào ngành dt.
2.3.1.3 Tc − phát trin khoa hc và công ngh
Hàng lot nhng tin b khoa h c, công ngh mi trong nc và th gii ang và s% c áp dng nhanh vào sn xut nông nghip, công nghip ch bin, s% là nhng tác nhân mnh m% to ra bc ngoc mi không ch2 trong l1nh vc sn xut mà c trong l1nh vc kinh doanh. ây chính là nhân t thun li cho hot ng sn xut c!a công ty.
Bên cnh ó, s phát trin nh v# bão c!a khoa h c k0 thut trong vic tìm ra các công ngh mi hin i hn s%nh hng n kh nng rút ng∋n vòng i c!a sn phm. Do ó, vic ng dng các công ngh mi t& các i th! cnh tranh có tim lc
tài chính mnh nh các tp oàn ln v sn xut h tiêu c!a :n , Brazil, Indonesia,… s% là mt thách thc i vi công ty trong thi gian ti.
Nng lc sn xut kém, công ngh lc hu là mt trong nhng hn ch ln c!a ngành may mc Vit Nam hin nay. Hot ng c!a ngành dt may hin nay phn ln là thc hin gia công cho nc ngoài hoc ch2 sn xut nhng sn phm n gin, còn nhng sn phm òi h/i k0 thut cao mang li giá tr gia tng ln li cha áp ng
c. Vì th, nu c u túng mc v công ngh thì ngành dt may Vit Nam có th phát huy ht c tim nng v lao ng và cht lng.
i vi ngành dt may, s phát trin c!a khoa h c k0 thut v&a to c hi v&a to nguy c cho doanh nghip: chi phí u t trang b mi tng, kh nng qun lý k0 thut c!a ngi lao ng d6 b ht hng, chi phí phòng ng&a r!i ro cao.
Nhà nc có chính sách thuu ãi khuyn khích các doanh nghip u t mi thit b công ngh hin i m rng sn xut, tng kh nng cnh tranh, to uy tín trên thng trng. Tht vy, vi máy móc lc hu trong nhng nm gn ây, các công ty dt may ch2 có th sn xut hàng hóa vi cht lng thp, ch!ng loi nghèo nàn không ! sc cnh tranh. Công ty c phn dt may ông Á c#ng lâm vào tình trng sn xut trì tr,
nng sut lao ng thp. Công ty ã vn lên sau khi i mi công ngh thit b mi, h c tp kinh nghim qun lý. Dù th, vi tc thay i công ngh nhanh nh hin nay làm cho công ty c phn dt may ông Á gp khó khn. Vì ngun vn có hn, công ty không thu t hn n∃a dn n hn ch nng lc cnh tranh khi cung ng sn phm cho thtrng. có th cnh tranh tt hn so vi i th!, công ty cn có chin lc u túng và không ng&ng ng&ng nghiên cu i mi công ngh kp thi, tránh nhp khu
công ngh lc hu sc cnh tranh kém.
2.3.1.4 i th cnh tranh
Ngành Dt May là mt trong nhng ngành ang mc cnh tranh rt gay g∋t. Các
doanh nghip phi chu rt nhiu áp lc trong sn xut kinh doanh tn ti và phát trin.
i th! cnh tranh chính là các doanh nghip hot ng trong kinh doanh xut khu hàng dt may. Hin nay, có hàng trm n v u mi xut khu c!a Vit Nam
và li thêm các u mi xut khu trc tip là các thng gia nc ngoài nên gây ra tình trng tranh mua, tranh bán rt quyt lit cng thêm vic nh hng c!a kh!ng hong kinh t toàn cu, iu này gây nh hng rt ln n tình hình thng mi xut khu và gây thit hi cho toàn ngành dt may nói chung và công ty C phn dt may
ông Á nói riêng và xa hn ó là kinh t Vit Nam vì dt may là mt mt hàng mang v cho t nc mt khi lng kim ngch xut khu ln hàng nm.
i th! cnh tranh hàng dt may có th c phân thành hai nhóm: i th!
cnh
tranh trong nc và i th! cnh tranh ngoài nc
* i th cnh tranh trong nc
ông Á có dãy sn phm rt rng. Sn phm thun là sn phm ch! lc c!a công ty. Nhng i th! cnh tranh chính c!a công ty có th kn là Công ty Chutex và Công ty CP Dt May Th∋ng Li (Vigatexco).
* i th cnh tranh nc ngoài
S cnh tranh c!a hàng dt may t& Trung Quc, :n , Hàn Quc, các nc ASEAN trên th trng xut khu ln ni a là ht sc quyt lit, c bit trong bi cnh t& nm 2011 hàng Trung Quc xut khu i các nc không còn b áp dng hn ngch. Các quc gia này có li th nh:
+ Giá c hàng hóa thp do nguyên liu di dào vi giá thp, thit b thng xuyên c i mi, c s h tng tt…
+ i ng# nhân viên k0 thut gi/i có kh nng marketing hiu qu, to ra sn phm mi, cht lng cao, hp th hiu khách hàng (hàng dt kim, hàng t tm xut khu, vi dt thoi spandex…)
+ Có nhiu trung tâm thit k và sn xut hàng thi trang ni ting có sc thu hút khách hàng trên toàn th gii.
Các i th cnh tranh khác: ngoài các cng quc xut khu hàng dt may k
trên, Pakistan, Malaysia, Philippines, Singapore, Bangladesh… c#ng là các quc gia có kim ngch xut khu cao. Sau cuc thm h a sóng thn v&a qua, các nc này c EU bãi b/ thu nhp khu i vi hàng dt may. Vi nhng u ãi này giúp cho các
i th! có sc cnh tranh càng mnh hn.
Tuy nhiên mt iu không th tránh kh/i là vic các doanh nghip dt may c!a Vit Nam trong ó có công ty c phn dt may ông Á s% b cnh tranh khc lit ngay
trên sân nhà vi hàng dt may c!a Trung Quc vì hàng Trung Quc, hàng không rõ ngun gc chim l1nh th trng sn phm may mc n gin, thng ngày và áp ng nhu cu cho các tng lp dân c có thu nhp t& thp n trung bình và khá. iu này gây tác hi xu n môi trng kinh doanh trong nc do cht lng hàng hóa rt khó nhn bit và không c m bo.
2.3.2 Các nhân t bên trong
2.3.2.1 C s∋ v t cht, k5 thu t và công ngh ca công ty
+ V c s vt cht trong thi gian ti s% không có nhiu bin ng vì phn ln
c mua s∋m trong thi gian gn ây. Nu có ch bo trì, bo d9ng tt thì vn có th vn hành tt trong vài nm ti.
+V k0 thut công ngh, do c thù công vic c!a ngành dt may là s∃ dng máy móc thit b nhiu, hin i, chi phí ln vì vy qun lý nhn lc và trang thit b là vn quan tr ng. Nu qun lý không tt thì vic s∃ dng máy móc là không hiu qu, iu này nh hng n nng sut lao ng.
2.3.2.2 Tim l0c tài chính ca doanh nghip
Nhìn chung tim lc tài chính c!a công ty không có gì áng quan ngi trong thi gian ti. Vì công ty luôn có nhng chin lc dài hn da trên k hoch sn xut kinh doanh ra. Mc khác, kh nng huy ng vn c!a công ty còn rt ln vì thi
im hin ti t sm bo n vn mc cao, tc kh nng t ch! tài chính c!a công ty rt tt.
Vn t ra là trong thi gian ti là công ty phi huy ng, qun lý, s∃ dng vn nh th nào em li hiu qu cao hn nhng nm trc ây.
2.3.2.3 Chin lc Marketing ca công ty
Cùng vi công tác qun lý cht lng sn phm, Công ty luôn quan tâm và chú tr ng n vic phát trin hot ng marketing nh nâng cao cht lng sn phm, a ra mc giá cnh tranh nh)m duy trì khách hàng c# ã có mi quan h hp tác lâu dài, xúc tin tìm hiu và qung bá hình nh doanh nghip nh)m tip cn th trng mi (th trng ông Âu và Nht Bn …).
i vi khách hàng c#: nêu cao khu hiu “ng hành và chia s3 cùng khách hàng”:
+ Truyn t cho nhân viên hiu tm quan tr ng c!a khách hàng
khách hàng.
+Phát trin th trng mi – phân b c cu sang th trng Châu Âu và Nht Bn.
+ Xác nh khách hàng mc tiêu
+ Tip cn khách hàng và mi h n tham quan ánh giá nhà xng và hp tác vi Công ty.
2.3.3 ánh giá chung v∀nh h∋ng ca các nhân tn tình hình xut kh u hàng dt may ca công ty dt may ca công ty
Tình hình sn xut, xut khu dt may thi im hin nay khá sáng s!a nh n hàng y ! nên không khí sn xut khn trng, nhn nh p các doanh nghip.
Theo s liu mi nht do B Công Thng, kim ngch xut khu dt may tháng 1/2013 c t 1,05 t USD, tng 28,4% so vi cùng k4 nm trc. Hu ht doanh nghip ngành dt may ã nhn c n hàng n ht quý I, mt s doanh nghip ln có n hàng n quý II, quý III nm nay.
Nu so sánh vi cùng thi im nm trc, tình hình xut khu dt may kh
quan hn nhiu. Theo mt s doanh nghip, sau mt thi gian gim n hàng, các nhà nhp khu, c bit là t& 2 th trng M0, Nht Bn ã yêu cu nhà sn xut tng lng hàng. Hin có tình trng doanh nghip phi tìm ni sn xut gia công.
Theo ông Phm Xuân Hng, Ch! tch Hi ng qun tr Tng Công ty may Sài Gòn 3, Phó Ch! tch Hip hi Dt may Vit Nam, thay vì ph thuc vào n hàng n
ong nh u nm ngoái, nm nay doanh nghip trong ngành yên tâm hn, vic làm