II. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY
1. Năng lực tài chính
Yếu tố tài chính tác động đến hầu hết mọi lĩnh vực hoạt động của Công ty, các vấn đề tài chính có ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng sử dụng linh hoạt các kỹ thuật tiên tiến và chiến thuật trong đấu thầu xây dựng của Sông Đà 25. Tài chính có nhiều ưu thế sẽ mang lại cơ hội tốt và nâng cao khả năng thắng thầu cho Công ty. Ngược lại, những hạn chế về tài chính sẽ là vật cản lớn trong việc thực hiện các biện pháp tham gia đấu thầu, làm hạn chế khả năng cạnh tranh của Công ty khi tham gia đấu thầu.
Đơn vị: Đồng
Stt Khoản mục 31/12/2008 31/12/2009 A Tài sản ngắn hạn 258.225.583.274 474.273.617.327
1 Tiền và các khoản tương đương tiền 5.295.507.389 243.988.132.503 2 Các khoản phải thu ngắn hạn 88.321.636.970 72.179.285.545
3 Hàng tồn kho 160.094.270.915 152.401.530.198
4 Tài sản ngắn hạn khác 4.514.168.000 5.704.669.081
B Tài sản dài hạn 19.274.378.204 28.719.708.860
1 Tài sản cố định 12.287.991.793 23.458.353.574
2 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 3.232.020.000 1.393.740.000 3 Tài sản dài hạn khác 3.754.366.411 3.867.615.286
Nguồn: BCTC đã kiểm toán của Công ty năm 2008. 9 tháng 2009
Tài sản của công ty gồm hai phần tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. Tài sản ngắn hạn của công ty luôn chiếm giá trị lớn trong tổng tài sản; tỉ trọng tài sản ngắn hạn trên tổng tài sản có tăng từ 93% năm 2007 đến 94% trong năm 2008 và giữ ổn định đến năm 2009. Điều này chứng tỏ công ty có sự lựa chọn đầu tư ngắn hạn nhiều hơn là để đầu tư dài hạn như máy móc thiết bị, xây dựng nhà xưởng.
Bảng 2: báo cáo tài chính năm 2007,2008
Chỉ tiêu ĐVT Năm
2007
Năm 2008 1.Bố trí cơ cấu tài sản và cơ cấu vốn
1.1. Bố trí cơ cấu tài sản
- Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản - Tài sản dài hạn/Tổng tài sản
1.2. Bố trí cơ cấu vốn
- Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn - Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn